11月24日下午，貓撲網(wǎng)正式宣布進(jìn)軍門戶，推出新聞、娛樂(lè)、互動(dòng)三個(gè)中心，在新聞發(fā)布會(huì)后，貓撲網(wǎng)董事長(zhǎng)陳一舟對(duì)新浪科技表示，社區(qū)依然是貓撲的一個(gè)特色與核心產(chǎn)品，以往的門戶概念需要擴(kuò)充。
據(jù)悉，貓撲網(wǎng)此次推出的三個(gè)中心各自下設(shè)數(shù)個(gè)子頻道：貓撲網(wǎng)新聞中心下設(shè)新聞、體育汽車、房產(chǎn)等十個(gè)頻道，娛樂(lè)中心下設(shè)明星、游戲、音樂(lè)、影視等頻道，而互動(dòng)中心則主要是原先貓撲的主論壇“大雜燴”，以及博客、寬頻內(nèi)容。
貓撲網(wǎng)創(chuàng)建于1997年，最初是一個(gè)論壇，內(nèi)容以搞笑娛樂(lè)為主，在年輕人中擁有較高人氣。2004年，千橡收購(gòu)貓撲網(wǎng)，在千橡收購(gòu)的眾多網(wǎng)站中，貓撲一直處于核心地位，2005年8月千橡董事長(zhǎng)兼CEO陳一舟曾對(duì)外表示，貓撲網(wǎng)將于2006年上市，但2006年3月，千橡在宣布獲得GA、DCM等VC聯(lián)合投資的4800萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)，陳又改口“貓撲上市沒(méi)有時(shí)間表”，而貓撲網(wǎng)也在原先的社區(qū)基礎(chǔ)上增加了新聞、視頻等內(nèi)容，并最終向門戶轉(zhuǎn)型。
11月24日，互聯(lián)網(wǎng)分析師呂伯望表示，貓撲轉(zhuǎn)型門戶可能是“被迫的”。國(guó)外的web2.0公司從來(lái)沒(méi)有成功上市過(guò)，被收購(gòu)的web2.0公司業(yè)務(wù)也都很單純，比如youtube、myspace、flickr等，而貓撲太混雜，國(guó)外投資人完全看不懂。貓撲需要提出一個(gè)讓投資人看得懂的概念，于是貓撲選擇了做門戶。從用戶的定位來(lái)說(shuō)，貓撲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)該主要是騰訊，貓撲要做門戶應(yīng)該差異化競(jìng)爭(zhēng)。呂伯望認(rèn)為，門戶可能也只是一個(gè)過(guò)渡性的概念，如果以后出現(xiàn)更合適的，貓撲可能還會(huì)繼續(xù)“轉(zhuǎn)型”。
2005年，方興東領(lǐng)導(dǎo)的博客中國(guó)，也曾以“博客”為主要概念嘗試轉(zhuǎn)型做門戶，但并未獲得成功。11月24日，Techweb制作人祝志軍則表示，貓撲做門戶“前路漫漫，還需要長(zhǎng)時(shí)間的探索”。
|
