記者請(qǐng)楊寧描繪他的下一步，他畫了一個(gè)圈，還是回到IT業(yè)這個(gè)圓心。
贏周刊：這么多年以來(lái)，您都是和周云帆一起推出不同的商業(yè)夢(mèng)想。將來(lái)在空中網(wǎng)這個(gè)項(xiàng)目發(fā)展得非常成熟之后，您自己想新的商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候，會(huì)往哪個(gè)方向做？
楊寧：我認(rèn)為在現(xiàn)在這一刻，我的事業(yè)剛開始。空中網(wǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我們的期望，還沒(méi)達(dá)到我們想做的一些事情。
假如有一天我實(shí)在做不下去了，我就退休，退休之后我會(huì)轉(zhuǎn)去做投資、做VC。如果讓我去想空中網(wǎng)之外再去創(chuàng)業(yè)的話，我覺(jué)得比較困難。有那么多優(yōu)秀的人才、年輕人在做這個(gè)事情，他們對(duì)成功的期望會(huì)比我更饑渴。
贏周刊：按照這個(gè)假設(shè)來(lái)說(shuō)，您掌握的資金都是往IT這個(gè)方向投？
楊寧：如果我做VC的話，我肯定會(huì)往這方面投。原因不是別的，因?yàn)槲覍?duì)這個(gè)行業(yè)最懂。就像你買古董，但你懂瓷器，結(jié)果你肯定會(huì)投你最精通的瓷器。因?yàn)椋@一塊你是最準(zhǔn)確的。
兩個(gè)“和尚”不一樣
在多年的創(chuàng)業(yè)路上，楊寧一直善于借力。他和他的創(chuàng)業(yè)伙伴的關(guān)系甚為親密，空中網(wǎng)也是他和周云帆這個(gè)優(yōu)秀的“夢(mèng)幻之隊(duì)”組合的產(chǎn)物。與創(chuàng)業(yè)伙伴共同度過(guò)每一處低谷和風(fēng)光，這一點(diǎn)是非常難得的。
贏周刊：過(guò)往哪一位企業(yè)家對(duì)您影相較大？
楊寧：從每一個(gè)人身上學(xué)他最強(qiáng)的一面，這是我們一直努力做的事情。張朝陽(yáng)和我們共事了一年半，在他身上我們確實(shí)學(xué)了很多市場(chǎng)運(yùn)作的知識(shí)，對(duì)我們做上市公司受益匪淺。我們?cè)诶顝┖晟砩蠈W(xué)到了執(zhí)著和堅(jiān)韌不拔的精神，李彥紅做事是不二選擇，不管是行業(yè)不好還是好，他一直堅(jiān)持自己的信念，一直在做他認(rèn)為正確的事情。我們現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做空中網(wǎng)，也是認(rèn)定我們的方向是對(duì)的。
向比你強(qiáng)的人學(xué)東西不是本事，向比你地位低的人學(xué)到東西，這才是本事。其實(shí)每一個(gè)人都有值得你學(xué)習(xí)的地方，所謂見賢思齊，見不賢內(nèi)自省。你見到一個(gè)優(yōu)秀的人很好，你想向他看齊；碰到差的而且還犯錯(cuò)誤的人，也都能從他那里學(xué)到東西，那就不錯(cuò)。
贏周刊：您最親密的戰(zhàn)友周云帆最優(yōu)秀的品質(zhì)是什么？ 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 4頁(yè) 1 2 3 4 5
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