醞釀新一輪融資吸引百事投放視頻廣告
"PPLive"商業模式漸獲業界認可
“在接下來的兩年里，90％以上的視頻網站將消失，我們希望能躋身那幸存的10％”，在拿到千萬美元風險投資后，上海聚力傳媒技術有限公司CEO姚欣開始醞釀下一輪融資，而更讓他欣慰的是百事旗下的七喜品牌也找上門來談廣告投放，從4月1日開始進行視頻內容合作，這說明他正在探索中的商業模式已經有人認同。
創意誕生在學生宿舍
“用5M到10M的帶寬，支持幾十萬人或數百萬人同時在線”，一種被稱之為P2P（PeertoPeer，對等連接）的技術讓聚力傳媒旗下的PPLive網站可以通過成本控制實現免費播放正版大片的夢想。而用傳統的技術，僅帶寬費用每月就要上千萬元，就算網站每月有千萬元的廣告收入，也只能考慮播放盜版內容來降低運營成本了。
2004年底，PPLive誕生于華中科技大學的學生寢室，姚欣那時還在讀研究生。因當時校園內沒有有線電視，而姚欣本身又是個鐵桿球迷，有一天他突發奇想，何不借助互聯網和點對點技術開發出一款軟件，來實現視頻內容的實時傳輸？于是順理成章就有了PPLive這款網絡視頻軟件。
2005年初，軟銀中國創業投資有限公司向PPLive投入了第一筆種子基金，得到支持后，姚欣的聚力傳媒終于成立公司進駐張江科技園。一年后，PPLive又獲得了BlueRun及軟銀中國數百萬美元的投資。
通過與鴻波網視、優度寬頻、九州夢網、新傳體育等幾十家內容提供商的合作，PPLive獲取了流暢清晰的播放內容，姚欣稱，PPLive網絡視頻直播平臺目前已經擁有超過7500萬的用戶，其中30％是海外用戶。根據2006年iResearch的報告，PPLive目前占據了互聯網視頻直播市場近50%的市場份額。
90%以上視頻網站將消失
2006年被公認是網絡視頻的發展元年，隨著網絡帶寬環境的改善，全國視頻網站的數量已經猛增到了200多家。同時，受到Google16.5億美元收購YouTube的影響，國內視頻網站創業者的數量還在增長中。而市場也在膨脹，《2006中國網絡視頻研究報告》指出，2010年中國網絡視頻市場整體收益有望達到34億元。
與創業者的熱情高漲相比，風險投資卻在冷眼旁觀。2006年下半年到現在，很少有風險投資進入初創的網絡視頻領域。因為風險投資者所看重和投資的不是視頻網站本身，而是視頻廣告，是視頻廣告市場巨大的增長空間帶來的利潤。
正應那句經典的話，“互聯網產業今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但多數人死在明天晚上”。由于當前多數視頻網站內容上同質化嚴重，導致廣告商不敢投放廣告，沒有廣告，視頻網站就沒有了收入，而無論是做視頻業務還是租用服務器、帶寬都很費錢。業內人士普遍認為，在接下來的兩年里面，90％以上的視頻網站將消失，也就是說，現在的200多家視頻網站將只有20家左右的網站能生存下來。
仍在探索成熟的商業模式
即便擁有龐大的用戶，姚欣稱自己仍然與同行一樣，還在探索成熟的商業模式過程中，只是在商業模式的創新以及正版內容的引入方面，自己比同行要快一步。因為PPLive是中國人第一次利用自主開發的技術，他們能夠站在這個領域的頂端，而很多同行還在模仿國外的模式，等待融資。
“未來一年內，我們會專門拿出更多的資源用于內容引進和平臺的建設�！币π婪Q，公司從創立之初就認識到，播放盜版內容不是長久之計，如果沒有一個優秀的平臺，即使暫時擁有這些用戶，由于背后的產業鏈是不健康的，廣告商也不可能在播放盜版的環境下投放廣告�！皼]有廣告資源就賺不到錢，就不可能吸引到更好的內容，更不要說投資了，這就是一個典型的惡性循環。當市場資源又被擠壓時，那只能再去擴大盜版，這樣走下去，到一定程度就會崩潰�！�
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網絡視頻有兩種類型
目前的網絡視頻行業主要分為YouTub e模式的視頻分享類網站和以P2P技術為核心的視頻直播平臺兩類，兩類網站同屬視頻領域，但實則業務模式、發展方向大相徑庭。前者主要是個人上傳視頻內容，政策風險和內容的可看性將是這一領域面臨的兩大挑戰。而后者則是打造內容豐富的視頻平臺，通過向用戶提供視頻服務來聚集用戶。目前兩種類型的視頻網站都是通過播放廣告收益。
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