SP收購操盤手轉戰互聯網 三類網站將成并購重點
4月21日上午，國金投資顧問公司CEO林嘉喜登臺演講時，臺下300多位網站站長對他的名字和面孔大多感覺到陌生——這是發生在2007年中國站長大會的真實一幕。
這些站長并不知道，在電信增值領域，“林嘉喜”卻是個耳熟能詳的名字。因為在過去六年，這位年僅29歲的小伙子創造了一個又一個奇跡。
迄今為止，他創辦的國金投資操盤完成的并購及融資總額已達到15億美金，在SP并購領域占據了70%以上的市場份額。甚至可以說，幾乎所有2000萬美元以上的SP收購案中，都可看到國金投資和林嘉喜的操盤痕跡。
但如今，這位國內排名第一的SP收購操盤手決定將戰場轉至互聯網。
“今年我們要重拳出擊互聯網，成為這個領域最專業的經紀公司，把整個互聯網行業的交易額做大。”林嘉喜說，“因為我認為在這個領域的收購能夠超過SP行業”。
互聯網并購進入活躍期
2001年，剛剛大學畢業的林嘉喜便集資10萬元，創辦國金投資顧問公司，其核心業務就是為需要融資、并購的高科技公司提供全程財務顧問服務。
“剛開始我打算把重心放在互聯網領域，但卻一直沒有機會，因為這個領域的并購并不活躍。”林嘉喜向《財經時報》透露說。
按照林嘉喜的估計，過去三年在中國發生在互聯網領域的收購案只有十幾億美元，如果除掉2006年澳洲電訊2.54億美元收購搜房網股權，2005年阿里巴巴10億美元并購雅虎中國，以及2003年eBay以1.5億美元增持易趣這三次大并購案，這領域的其他并購幾乎可以忽略不計。
林嘉喜一直關注互聯網，也曾參與一些互聯網收購的操盤。2003年搜狐以2050萬美元收購17173.com，2005年盛大收購文學網站起點中文網，賣方所聘請的財務顧問都是國金投資。
相比起互聯網的沉寂，電信增值領域的收購案卻風起云涌。這吸引了林嘉喜幾乎全部的精力。
2003年新浪2000多萬美金并購廣州訊龍；2004年新浪1.25億美元收購深圳網興，TOM以5.5億元收購北京靈訊，微軟收購TSSX(清華深訊)；2005年，日本Index以80億日元收購深圳訊天；過去兩年，英國MonsterMob分別以1.8億美元、8000萬美元、1.3億美元的價格將聯東偉業、杭州聯夢、萬訊通收購……這些收購案無一例外都由國金投資操盤。
隨著政府對SP整頓的加大，圍繞SP領域的整合和收購開始降溫，而同時，資本對互聯網的熱情卻在持續高漲。在林嘉喜看來，這無疑是國金向互聯網進軍的大好契機。
“未來三年，互聯網領域的并購一定會超過20億美元。”林嘉喜認為，新一輪的互聯網并購潮的主要對象將是中小網站，金額從千萬美元至數億美元不等，國金將有機會在這領域大展身手。
三類網站將是并購重點
林嘉喜向《財經時報》表示，在未來幾年，互聯網三大領域將可能發生較大的并購。
首先是垂直領域，尤其是房產、汽車等熱門行業網站將成為并購熱點。去年澳洲電訊入主搜房網，已被視為垂直網站收購熱潮揭幕的強烈信號。在林嘉喜看來，今后圍繞這些垂直領域的網站會更加瘋狂。
其次，是互聯網廣告以及網絡營銷類網站。最近，江南春巨資收購互聯網廣告平臺好耶， Google以31億美元并購DoubleClick公司，都在業內引起廣泛關注。而隨著互聯網價值逐漸被廣告商發現，廣告平臺的價值將進一步得到提升。
第三就是目前流行的Web2.0網站。林嘉喜認為，在過去兩年，很多拿到融資的Web2.0網站都在做同樣的事，市場并不允許有這么多網站同時存在，因此并購和整合將是下一階段的主要趨勢。
“在這一輪并購中，媒體集團和互聯網集團將成為并購主體。”林嘉喜透露說，如果不是門戶網站股權過于分散或集中，這些巨頭也可能成為收購的對象。
盡管林嘉喜聲稱已經擁有大量相關交易的經驗，可以幫助眾多站長融資或并購套現，但實際上，他眾多對手的實力也不可小視。過去幾年，數十億美元海外資本涌入中國互聯網，也讓許多本土財務顧問公司得以快速成長。
“我們過去幫助眾多互聯網公司完成融資，下一步，我們也會把很多精力放在并購方面，我相信互聯網整合的時代已經來臨。”華興資本CEO包凡這樣對《財經時報》說。
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