投資教父：以關系網到中國復制Google
本報記者 楊陽 北京報道
約翰·多爾（John Doerr），美國投資界的“教父”，有一雙鷹一樣的藍眼睛，當他首次出現在中國公眾面前時，立馬被圍得水泄不通。誠然，身處中國投資熱潮的人們渴望從這位全球VC界老大身上取到更多真經，而他在中國市場的第一步自然也就格外令人關注。
“現在，我宣布KPCB正式進軍中國市場，推出首只海外基金———總額3.6億美元的凱鵬華盈中國基金，由凱鵬華盈兩位執行合伙人周志雄和汝林琪全權負責管理。”約翰·多爾掃視了一下全場，微笑著說。
創建于1972年的KPCB（Kleiner Perkins Caufield&；By－ers）和紅杉資本（Sequoia Capital）被稱為全球創業投資界的雙雄。Google、亞馬遜、康柏、網景、SUN、賽門鐵克，這些耳熟能詳的IT企業的成長軌跡中都有約翰·多爾的重重一筆。KPCB的投資組合當中已經有150多家公司成功上市。
人們更關心約翰·多爾是否會在中國繼續張開他的網絡：為他投資的企業挑選CEO，主導各個公司之間的兼并、收購和各種交易，像個伯樂一樣挖來各種人才，并且最終塑造幾個Google那樣舉世矚目的中國公司。
“潛水”中國
KPCB并沒有躋身1999年和2005年的兩輪中國互聯網投資大潮，這使得人們覺得約翰·多爾現在進入中國多少有點姍姍來遲。
但誰都不敢就此斷言約翰·多爾晚了：他投資的Google并不是第一家互聯網搜索公司，如今卻已經成了搜索領域的翹楚，為KPCB帶來了44億美元的回報；他投資的亞馬遜也并不是惟一的B2C網站，但現在也是美國電子商務的標桿型企業，投資回報率高達44倍；利用有線電視網提供網絡接入的@Home公司也不是第一家相關服務提供商，但640萬美元的投資額卻為KPCB帶來了5.95億美元，回報率高達87倍；此外還有SUN、康柏、美國在線、網景、賽門鐵克……
事實上，他已經在最近的兩年里造訪中國37次，去過5所大學，開了150多次會議，與40多個中國企業家懇談，和30多家風險投資機構進行了接觸，并已參與過三個不同的在中國投資的基金，不久前還與華盈基金共同投資了一家專門賣男性襯衫的電子商務網站。
“過去幾年里我們已經深度參與了中國的一些調研。KPCB有5個專門的美國合伙人參與這項工作的準備工作。”約翰·多爾不無得意地說。在他看來，在中國塑造第二個像Google那樣富有傳奇色彩的企業更需要眼光和運氣，而不是時間上的先后。
惟一能讓約翰·多爾憂心忡忡的是，不管KPCB在美國硅谷開展了35年的風險投資業務有多牛，進入中國市場后都將失去這一優勢———約翰·多爾對此深信不疑，畢竟他不懂漢語，不了解中國文化，不知道這里的各種游戲規則。因此，他花了兩年時間尋找曾經在中國本土獲得成功的投資者成為他的新合伙人———汝林琪和周志雄，幫助他管理那惹人矚目的3.6億美元。
約翰·多爾看中的是汝林琪在創投、投行以及企業經營方面19年的經驗。她曾成功投資了阿里巴巴、百度、中國網通、分眾傳媒和華友、璽誠傳媒等。
另一位執行合伙人周志雄1999年進入創投業，自2001年起在軟銀亞洲基礎設施基金（賽富）任職。期間參與了許多成功投資案例，如盛大網絡、橡果國際、ATA、世芯電子、中國銀聯支付以及環球雅思等。
約翰·多爾看中的正是這個組合在科技、運營和投資領域的獨到經驗———這讓約翰·多爾除了每周一與中國團隊打個國際長途外，可以放心地在美國繼續打高爾夫了。
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