| 公司氣候戰略家（The corporate climate strategist）：雅虎加入碳中和計劃
當雅虎的共同創始人楊致遠和David Filo決定該公司將在2007底前加入"碳中和"（carbon-neutral）計劃之后，他們需要有人能告訴他們，雅虎公司的二氧化碳排放量超了多少，以及找出最佳方案來達到碳中和的目標。
這個人就是Christina Page，她是雅虎氣候變化和能源戰略的新主管。她上崗后的第一周就去視察了亞馬孫河流域的巴西水電站。在她的指導下，雅虎最終投了200萬美元從那個水電站以及另外一個印度風力發電場購買了溫室氣體排放配額，以實現雅虎碳中和目標。
Page曾是洛基山研究所的顧問，她那時的工作是向一些大公司建議他們怎樣做去減少他們的二氧化碳足跡（carbon footprint），不管是出于效率、經濟或者善意的原因。"作為一個顧問，當你提出建議后，接下來你要做的事情就是屏息凝神和交叉你的雙手等著對方是否接受你的建議" Page說，"到雅虎公司，對我來說就很合乎邏輯。在這里，我不僅可以幫助和影響雅虎的高層更加關心能源和環境，還可以通過雅虎的公司行為影響全球5億多的雅虎用戶。"
在雅虎，Page的工作著眼于檢查構成公司各個業務的流程，以尋找更高效的能源使用率。這些工作包括，在華盛頓州建立更高效的數據中心、為各部門安裝能源監測系統以使每個雅虎員工都知道每臺筆記本電腦要消耗多少能源或者整個大樓要消耗多少能源、或者還包括向雅虎用戶發布節能的小貼士等等。
綠色科技獵頭（The green recruiter）：綠色科技專門人才增長率達300%
Andrew Cartland說如果他一直為IT或電信業推薦職位的話，可能他現在已經不在獵頭這行做了。相反的是，他現在不僅仍然還在做，而且還自己開了一家公司，位于倫敦的Acre Resources。Acre公司專門負責為企業新興的環境保護、履行社會責任、研究可持續發展和氣候變化領域尋找相關人才。Cartland的公司生意興隆，去年它的營收翻了一翻，今年Cartland正為自己的公司忙著招人。
"當我們四年前開始運營的時候，綠色科技市場還不是很被看好，所以我們沒有多少競爭對手，"Cartland說，"當綠色科技市場越來越熱的時候，很多別的獵頭公司也開始進入這些業務，但是由于我們進入的早，所以我們一直占有優勢。"
Acre Resources的一項調查表明，2006年到2007年間，在氣候變化領域工作的專門人才，包括碳交易商、分析師和項目經理，增長了三倍。"在過去的12個月里，我們經歷了大規模推薦氣候變化和能源相關工作的高潮"， Cartland說，"大部分的職位是在英國、美國和迪拜。這是當下全球需求量增長最快的一類工作，而且還會繼續快速增長。"
但愿那些新進人員中能有人對當前糟糕的氣候提出一些好的解決方案，盡管對Cartland來說可能會影響他的業務，但這將是造福大眾的好事。
為綠色科技事業提供貸款的銀行家（The environmental banker）：綠色信貸無需抵押
當Peter Liu審視綠色企業融資時，他看到自己可以為填補其中的缺口做點事情。如果綠色企業正處在起步期，可能比較容易地從風投那里籌到資金。但是，如果綠色企業已經開始了自己的綠色業務，但是業績并不能增長得如風投資本家們所愿的話，接下來的錢就比較難弄了。
"信貸可能是資本鏈條中最保守的一個環節，當然風投資本有點不同，"Liu說，"銀行傳統的信貸方式將任何新興的東西看成是有風險的，而很多環保企業都是新興的，這樣他們也很難能申請到信貸。"
當他自己通過風投籌到2500萬美元后，Liu于18個月前在舊金山創建了一家叫New Resource的銀行。這是一家零售式銀行，提供通常的支票提取和現金儲蓄。Liu吸引了來自世界各地的儲戶，他們很多通過網上銀行進行操作，目前存款額已經達1.45億美元。
反過來，Liu放寬了信貸的條件，放貸給不同行業的綠色企業，從有機奶酪生產商到太陽能電池板公司，還包括其他生態開發者。
目前，Liu只在舊金山的灣區放貸，但他已計劃先在加利福尼亞州擴大，然后擴大到其他州。"我們的特點在于我們不做抵押，"Liu說。
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