受國(guó)際金融危機(jī)影響，“過冬論”、“行業(yè)洗牌”、“面臨無錢可投之境”等各種悲觀的論調(diào)一度彌漫我國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)。然而，時(shí)隔半年，創(chuàng)業(yè)板的推出使整個(gè)行業(yè)為之一震，我國(guó)市場(chǎng)中的VC又開始忙碌起來。
忙于投資準(zhǔn)上市企業(yè)
凡是有可能登陸創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)都成了VC奮勇爭(zhēng)搶的目標(biāo)。西安達(dá)剛路面機(jī)械股份有限公司就接到了很多VC“希望投資合作”的電話。
創(chuàng)業(yè)板為VC提供了更加便利的退出渠道，受到VC熱烈歡迎。VC紛紛表示，國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板的退出機(jī)制、信息披露、監(jiān)管與發(fā)行等環(huán)節(jié)都非常清楚，“希望能支持更多企業(yè)到創(chuàng)業(yè)板上市”。
“從收益率上考慮，我們優(yōu)先選擇上市退出的方式。”高原資本董事總經(jīng)理葉冠泰向本報(bào)記者表示，“因?yàn)閷?duì)于VC來說，相比并購(gòu)等其他方式，上市退出獲得的回報(bào)最高。”
“因此，一家企業(yè)上市機(jī)會(huì)增多后，自然容易吸引更多VC的關(guān)注�！比~冠泰說。
“一些VC會(huì)向具有國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)上市潛力的項(xiàng)目?jī)A斜，相應(yīng)增加這方面的投資數(shù)量”。VC普遍認(rèn)為，退出渠道的暢通將不斷提高創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的投資熱情。
深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)靳海濤早前更是對(duì)媒體直言：“創(chuàng)業(yè)板和諾曼底登陸一樣鼓舞人心。沒有多層次資本市場(chǎng)，就不會(huì)有創(chuàng)投，不會(huì)有新興市場(chǎng)。”
分赴高新區(qū)做最后一“搶”
關(guān)于創(chuàng)投資金的退出時(shí)間，一些專家建議采取“2+3+5”模式，即半年后退出20%，一年后退出30%，兩年后退出50%。這讓很多VC興奮不已。
根據(jù)清科研究中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，僅2009年第一季度新成立的部分VC/PE基金，其目標(biāo)融資規(guī)模已超過465億元，加上此前VC/PE已經(jīng)籌集到但尚未進(jìn)行投資的資金，VC/PE可謂是“糧草”充實(shí)。
目前，分散在全國(guó)56個(gè)國(guó)家高新區(qū)以及其他各地的優(yōu)質(zhì)企業(yè)不斷浮出水面，在大量未上市中小企業(yè)中蘊(yùn)藏了眾多可投資的題材。這其中對(duì)VC頗具吸引力的包括企業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢(shì)、大量存量資產(chǎn)的沉淀、大批的專業(yè)人才、良好的品牌優(yōu)勢(shì)與頗高的市場(chǎng)份額等。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3
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