傳導(dǎo)與對策
資本收縮后，盡管有所滯后，但影響傳統(tǒng)終會讓電商企業(yè)切身體會冷暖自知。
業(yè)內(nèi)觀察人士普遍認(rèn)為，在各垂直領(lǐng)域排名領(lǐng)先的電商，經(jīng)此前融資也已擁有了較為充足的現(xiàn)金儲備，預(yù)計將不會受到嚴(yán)重沖擊。而更多的中小電商到今年底，將面對運營成本高企、無處融資等難題，或臨生死考驗。
這看上去像是一場電商業(yè)的洗牌淘汰。實際上，今年4月份有報道稱深圳出現(xiàn)電商倒閉潮，大概500多家電商被注銷，這已或為先兆。
“電子商務(wù)肯定是有冬天，但是來得沒那么快。”易觀國際電商業(yè)分析師陳壽送表示。他列出了判斷電商冬天的幾個標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)資金鏈斷裂，投放廣告減少，流量下滑，訂單減少。一批企業(yè)倒閉，資本收縮謹(jǐn)慎。他認(rèn)為以上要素目前看來整體還不明顯，至少一線的B2C都拿到了不少融資，現(xiàn)金流還是能保障一段時間的運營。
樂淘副總裁陳虎認(rèn)為，寒意將至?xí)r，流量、資本“馬太效應(yīng)”也將隨之增強，并加深行業(yè)分化。
CNZZ報告顯示，在更有價值的活躍網(wǎng)站和活躍用戶上，上半年平均每天有訪客訪問的站點數(shù)量為1317家，總體相比去年同期下降了4.08%，行業(yè)站點數(shù)量最高的月份是1月,達(dá)到1401家,其后呈現(xiàn)逐月下降
由此看來，流量正在集中。如此就形成了一種循環(huán)：成本越抬越高后，推廣效果被攤薄，反過來再度刺激企業(yè)加強投入。而流量在推廣成本不斷攀升中，反而愈發(fā)稀缺，最后投入強者懷抱，“馬太效應(yīng)”由此強化。
如此險峻的環(huán)境也使得新進(jìn)入者更為謹(jǐn)慎。網(wǎng)易去年底以來才開始推廣宣傳其B2C商城，不過眼下他們選擇了做無倉儲的服務(wù)類輕電商方向，并確定只做能掌握上游產(chǎn)業(yè)鏈資源的產(chǎn)品。網(wǎng)易CEO丁磊對鞋業(yè)巨頭百麗自營電商大表看好，認(rèn)為百麗掌握供應(yīng)鏈資源將可對抗行業(yè)風(fēng)險。
丁磊表示京東、當(dāng)當(dāng)?shù)劝缪萸劳方巧姆绞礁偁幰烟ち�，風(fēng)險已非常大。他多次提及，網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)至今14年，此前已經(jīng)歷過兩度中概股泡沫危機，他如今又已嗅到了電商危機已襲來的氣味，“只顧吆喝，對企業(yè)將會造成巨大的傷害�！�
追求產(chǎn)業(yè)鏈上游資源掌控顯然很不容易，多數(shù)企業(yè)預(yù)備過冬的方法更多見于儲備現(xiàn)金、優(yōu)化運營管理等。
如美團前不久宣布B輪融資時，就現(xiàn)場展示公司賬戶中的6200萬美元現(xiàn)金余額。他們A輪融資至今分文未動，B輪融資5000萬剛剛到賬又開始進(jìn)行C輪融資。該公司副總裁王慧文說：“冬天快來了，我們要存下糧食�！�
開源之外，也應(yīng)注重節(jié)流。派代網(wǎng)分析師李成東表示，企業(yè)過冬應(yīng)改進(jìn)廣告投放結(jié)構(gòu)以控制成本、提高轉(zhuǎn)化率。此外，還應(yīng)優(yōu)化庫存管理，以迎接下半年旺季帶來的庫存壓貨考驗。
陳壽送表示，據(jù)其了解，部分B2C企業(yè)廣告投放等方面已經(jīng)準(zhǔn)備收縮。有互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)人士表示，目前淘寶、京東等大電商的廣告投放依然強勁，但中小電商的投入增量較去年已顯放緩。
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