4月23日，《我是創(chuàng)始人》2017盛典在海口舉行。典禮現(xiàn)場，由豐厚資本創(chuàng)始合伙人楊守彬主持，格力電器董事長董明珠、瀘州老窖集團(tuán)董事長張良、Star VC聯(lián)合創(chuàng)始人任泉為代表的創(chuàng)始人前輩，與艾美閱讀創(chuàng)始人李海川、微盟創(chuàng)始人孫濤勇以及米果文化創(chuàng)始人馬薇薇為代表的后輩創(chuàng)始人，就“跨界創(chuàng)業(yè)與跨代傳承” 這一主題，圍繞“創(chuàng)始人該遵守規(guī)則還是打破規(guī)則“、“代際傳承學(xué)習(xí)什么”以及“如何進(jìn)行跨行跨界創(chuàng)業(yè)”三個(gè)話題，進(jìn)行了深度探討。
（《我是創(chuàng)始人》2017盛典“跨界創(chuàng)業(yè)與跨代傳承”議題環(huán)節(jié)）
在第一季的節(jié)目中，董明珠、張良等老一輩企業(yè)家，和李海川、孫濤勇等新生代創(chuàng)始人，無論是在思維方式、還是價(jià)值理念等方面產(chǎn)生過激烈碰撞。而關(guān)于助陣嘉賓李亞鵬、林志穎和傅園慧等明星跨界創(chuàng)業(yè)的問題，也一度成為創(chuàng)投圈熱點(diǎn)話題。
探討一：遵守規(guī)則還是打破規(guī)則？
在第一季節(jié)目中，后浪隊(duì)一個(gè)發(fā)紅包的場景應(yīng)用，引發(fā)前后浪兩代人創(chuàng)始人對“規(guī)則”的激烈觀點(diǎn)交鋒。前浪隊(duì)企業(yè)家說要遵守規(guī)則，張良認(rèn)為“紅燈是不能闖的”。后浪隊(duì)則認(rèn)為規(guī)則是用來打破的，沖突很大。
任泉表示，“就像百米跑步一樣，你非得說我要騎個(gè)滑輪也是跑，就是破壞規(guī)則”。后浪隊(duì)李海川則認(rèn)為，規(guī)則是前面人定下來的框框，但是后浪隊(duì)要想出奇招，灰度發(fā)展，邊跑邊換輪子。孫濤勇認(rèn)可李海川新一代創(chuàng)始人要勇于創(chuàng)新和打破的精神，但表示創(chuàng)新要恪守商業(yè)的底線。“破和立一定是辯證的”，前浪隊(duì)大佬張良認(rèn)為，破壞不該破的規(guī)則，肯定是找死，但當(dāng)破之時(shí)不去破，可能也喪失機(jī)會(huì)。
馬薇薇回答巧妙，在她看來，后浪隊(duì)強(qiáng)調(diào)的是可以打破的是規(guī)律，因?yàn)樵谏虘?zhàn)中沒有必然的規(guī)律是不可打破的，如果有規(guī)律的話每個(gè)人都可以賺錢。而前浪隊(duì)強(qiáng)調(diào)的是法律規(guī)則與道德規(guī)則不能打破，一切游戲都必須在一個(gè)尺度下進(jìn)行。
董明珠給予認(rèn)可，她表示，“規(guī)則是大家約定的東西，如果我們背叛了規(guī)則，那就是不誠信，這就是講規(guī)則游戲。如果我們有約定，沒有條件，那可能另當(dāng)別論。同時(shí)，建立規(guī)則和破舊立新，不等于以前舊的規(guī)則都是不好的，這一點(diǎn)是非常重要的。這個(gè)節(jié)目讓創(chuàng)業(yè)者找到自己應(yīng)該堅(jiān)守的和不應(yīng)該堅(jiān)守的東西。”
探討二：代際傳承學(xué)習(xí)什么？
除了對規(guī)則和創(chuàng)新的看法不同，前后浪在節(jié)目中提到最多的是傳承和學(xué)習(xí)。后浪隊(duì)從前浪隊(duì)那里代際傳承什么？前浪隊(duì)從后浪隊(duì)身上得到哪些啟示？也成為本次論壇的一大話題點(diǎn)。
在前浪隊(duì)看來，最該向后浪隊(duì)學(xué)習(xí)的是思維能力。董明珠認(rèn)為，節(jié)目更多不是年齡的代溝，是思維的不同。不該用代溝來隔斷關(guān)系，不管多老或多年輕，只要往前走就是學(xué)習(xí)，一個(gè)自身學(xué)習(xí)和向別人學(xué)習(xí)的過程。
張良贊同董明珠的觀點(diǎn)，并表示在企業(yè)發(fā)展中，保持學(xué)習(xí)能力是第一的，雖然年紀(jì)大了也好，但精神不能老。在學(xué)習(xí)上，后浪隊(duì)的創(chuàng)新效率、思維活躍度和不破不立的勇氣都值得前浪隊(duì)學(xué)習(xí)。
應(yīng)該向成功企業(yè)家傳承什么？這是后浪隊(duì)一直在思考的問題。當(dāng)節(jié)目中看到董明珠、張良的努力和探索后，李海川瞬間的覺得，身份證上的年齡不再重要！前浪的努力讓李海川深刻覺察，“人生沒有舒適區(qū)間，要么往前沖，要么被其他的人趕上。”孫濤勇則表示，自己從前浪隊(duì)身上看到從容與格局，了解到如何去做事和增加自己的決斷力。
探討三：如何看待跨行和跨界創(chuàng)業(yè)？
在節(jié)目中，有一期讓不是賣快消品的王小川去賣礦泉水；在現(xiàn)實(shí)中，董明珠從格力電器轉(zhuǎn)行做手機(jī)。馬薇薇認(rèn)為，跨行有兩種情況，一是自身領(lǐng)域與其他行業(yè)形成交叉，而跨行對本業(yè)有輔助或讓其大有可為，這種跨行成功幾率大，是一棵樹上長出新枝椏。二是資本積累到一定程度，流向更多價(jià)值洼地。
從空調(diào)到手機(jī)，董明珠對跨行有切身感受。董明珠認(rèn)為跨行最重要的是專注，即把一件事做透。她表示格力的跨行有著深度的思考，一是掌握所有核心科技，然后帶來產(chǎn)業(yè)的延伸，跨界不是簡單地跨過去，而是要有后力支撐；二是跨行業(yè)是為了更好地延續(xù)市場和用戶。“別人說我是瘋子，但拿“瘋子”作代名詞很有意義。有時(shí)候我們就要去瘋要去搏，這對整個(gè)社會(huì)是有貢獻(xiàn)和價(jià)值的。我們做選擇時(shí)，要看它的未來而不是過去，這很重要。”
專注也是任泉認(rèn)可的跨界精神，同時(shí)也在身體力行。當(dāng)做演員和做投資沖突的時(shí)候，任泉選擇退出演藝圈。“人生最重要的是不能迷戀和沉浸在過去的喜悅當(dāng)中”，在任泉看來，做投資是一種誘惑，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的成長與自己相關(guān)，這種給別人帶來快樂和改變別人生活方式的榮耀，讓自己的內(nèi)心壯大而充實(shí)，這種價(jià)值值得自己付出，“現(xiàn)在我是一個(gè)投資人，也是創(chuàng)業(yè)路上的人”。
跨界創(chuàng)業(yè)給人帶來價(jià)值感，同時(shí)也影響著創(chuàng)始人的性格和看問題的角度。馬薇薇表示，跨界創(chuàng)業(yè)讓自己變成一個(gè)社會(huì)責(zé)任感比較強(qiáng)的人。一是基于對團(tuán)隊(duì)和用戶的責(zé)任感，從以前跟網(wǎng)友互懟到現(xiàn)在非常關(guān)注用戶對產(chǎn)品的評價(jià)；二是自己變成一個(gè)心胸寬廣的人，以前看到別人缺點(diǎn)會(huì)說“他真討厭，我不跟他玩了”，現(xiàn)在會(huì)想他是怎么活下來的，就會(huì)更包容。“行正道，做大事，真實(shí)坦率地面對自己和這個(gè)世界”，馬薇薇現(xiàn)在拿這句話自勉。
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