內(nèi)地動(dòng)漫業(yè)資本冰山松動(dòng) 吸引海外風(fēng)投逾千萬(wàn)美元
種種跡象表明，在中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)興起的前夜，資本正加快向其進(jìn)軍的腳步，同時(shí)本土動(dòng)漫企業(yè)的資金饑渴也得到了部分緩解。
據(jù)了解，2005年年底至今，實(shí)際落地于國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資額已高達(dá)數(shù)千萬(wàn)美元。在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的不同層面，天使資金光顧的頻率明顯高于以往。
資本，久違了
2006年7月，閃客帝國(guó)確定了對(duì)Macromedia公司的戰(zhàn)略投資。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)此項(xiàng)投資額將達(dá)幾十萬(wàn)美元，并評(píng)價(jià)其為FLASH動(dòng)畫(huà)內(nèi)容提供商已經(jīng)獲得風(fēng)投認(rèn)可的證明。
之前的5月，美國(guó)紅杉資本投資公司斥資750萬(wàn)美元與湖南宏夢(mèng)卡通聯(lián)手，進(jìn)行“虹貓藍(lán)兔”系列動(dòng)畫(huà)節(jié)目延伸產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)。此舉也被看作國(guó)外風(fēng)投對(duì)本土電視動(dòng)畫(huà)原創(chuàng)的“另眼相看”。
英特圖首席執(zhí)行官江國(guó)昌認(rèn)為，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)獲得資金的管道無(wú)非三種：一是國(guó)內(nèi)的創(chuàng)投企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)更關(guān)注投資項(xiàng)目的短期收益，而動(dòng)漫企業(yè)一般盈利周期較長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)的創(chuàng)投雖然感興趣但最終難以落實(shí)。“從目前的情況看，國(guó)內(nèi)創(chuàng)投的投資數(shù)量仍比較有限”。
二是港臺(tái)資金。港臺(tái)資金對(duì)大陸地區(qū)成熟的制造業(yè)十分關(guān)注，投到動(dòng)漫企業(yè)的資金相對(duì)較少。
三是國(guó)外資本，這也是國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)真正的資金來(lái)源。“國(guó)外一些動(dòng)漫大亨如迪斯尼等具有財(cái)團(tuán)性質(zhì)的公司，往往會(huì)看中國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫企業(yè)。這種投資對(duì)我們是急需的，對(duì)他們也是有利可圖的，能夠達(dá)到雙贏的效果。”去年12月，江國(guó)昌引入近700萬(wàn)美元資金，用于大陸市場(chǎng)的推廣計(jì)劃。今年10月-11月，江國(guó)昌將實(shí)施新一輪融資計(jì)劃。他表示，兩次融資的不同點(diǎn)在于，前者融資的標(biāo)底是技術(shù)平臺(tái)商，后者的融資計(jì)劃標(biāo)底則是創(chuàng)意內(nèi)容商。
內(nèi)容是硬道理
江國(guó)昌同時(shí)認(rèn)為，“分析當(dāng)前全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況包括技術(shù)和內(nèi)容，再觀察美、日、歐流入國(guó)內(nèi)的資金走向，可以看出創(chuàng)意企業(yè)的冬天即將過(guò)去，春天快來(lái)了。從資本市場(chǎng)傳來(lái)的消息是，很多國(guó)內(nèi)的CP在為國(guó)際大商家做代工，十幾個(gè)大商家的資本正慢慢飄過(guò)來(lái)。”
相對(duì)于國(guó)外的企業(yè)，中國(guó)的動(dòng)漫企業(yè)也有一些亮點(diǎn)，但在創(chuàng)業(yè)初期如沒(méi)有外部的幫助很難獲得發(fā)展。所以，如果創(chuàng)意作品受到國(guó)外大財(cái)團(tuán)的欣賞并因此獲得他們的支持，“錢(qián)”的問(wèn)題也就解決了。
業(yè)內(nèi)人士同時(shí)指出，有技術(shù)含量的CP最值錢(qián)。據(jù)了解，業(yè)內(nèi)知名企業(yè)環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司（GDC），最早由梁定邦、梁定雄兄弟投資創(chuàng)辦，于2003年8月在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板上市，其股份于同年9月進(jìn)入法蘭克福證券交易所。由于全力制作《魔比斯環(huán)》，GDC的財(cái)報(bào)中出現(xiàn)較大虧損，引發(fā)首長(zhǎng)四方（集團(tuán)）有限公司2005年9月對(duì)其的收購(gòu)。正是此次收購(gòu)解決了GDC的財(cái)務(wù)困境，《魔比斯環(huán)》的開(kāi)發(fā)也得以繼續(xù)推進(jìn)。
文盛唐公司董事長(zhǎng)劉真雨認(rèn)為，首長(zhǎng)四方進(jìn)入環(huán)球數(shù)碼，說(shuō)明了其對(duì)于后者內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的信心。“他們也是花了很大的決心才完成了這次收購(gòu)。事實(shí)上，此前首長(zhǎng)四方在傳統(tǒng)的二維動(dòng)畫(huà)方面已經(jīng)收購(gòu)了廣州的統(tǒng)一數(shù)碼，后在北京成立四方原創(chuàng)，做影視市場(chǎng)。由此看來(lái)，首長(zhǎng)四方對(duì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的投資非常有步驟，對(duì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的整合也有極大信心，同時(shí)又非常善于規(guī)劃”。
短期內(nèi)不能倚靠圈外資本
盡管資本的大門(mén)開(kāi)始向動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)敞開(kāi)，但是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的融資來(lái)源仍以了解動(dòng)漫企業(yè)規(guī)律的財(cái)團(tuán)為主，這些財(cái)團(tuán)多來(lái)自美、日、歐等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)，而很多圈外資本依然處于觀望狀態(tài)。
“規(guī)模小的CP融資仍然很不容易。建議他們從自己熟悉的客戶(hù)里找到了解內(nèi)情的大企業(yè)財(cái)團(tuán)。”江國(guó)昌以自己企業(yè)去年年底的成功融資為例。當(dāng)時(shí)，英特圖吸引了包括香港晨興集團(tuán)（Morningside）和一些美國(guó)投資商的注意。Morningside非常看好英特圖在中國(guó)市場(chǎng)的前景，評(píng)價(jià)“英特圖填補(bǔ)了中國(guó)移動(dòng)3D增值服務(wù)市場(chǎng)的空白，其自身的高速發(fā)展也增強(qiáng)了我們對(duì)它的信心”。
對(duì)此，江國(guó)昌指出，“這項(xiàng)融資表明了投資方對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的了解和對(duì)項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)收益的考慮。如果只看重眼前的利益，我們的動(dòng)漫企業(yè)就沒(méi)有希望，產(chǎn)業(yè)也不會(huì)有希望。”
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