王曉濱：打造本土國(guó)際投行（風(fēng)采錄）
在剛剛舉行的中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)第四屆“資本論壇”上，作為論壇發(fā)起人之一的高能資本有限公司(下稱高能資本)董事長(zhǎng)王曉濱忙得不可開交。本次以“中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)”為主題的論壇召開之時(shí)，正值國(guó)家六部委新近推出《關(guān)于外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》。當(dāng)眾多本土機(jī)構(gòu)擔(dān)心并購(gòu)新規(guī)出臺(tái)，可能影響其業(yè)務(wù)擴(kuò)張時(shí)，王曉濱卻覺(jué)得高能資本的機(jī)會(huì)來(lái)了。過(guò)去的幾年里，王曉濱率隊(duì)的高能資本曾幫助多家民營(yíng)企業(yè)成功到海外資本市場(chǎng)融資。
新機(jī)遇
在王曉濱看來(lái)，新規(guī)定使跨境換股成為外資并購(gòu)的一種全新方式，也為紅籌上市增加了一條新路徑，同時(shí)使得中國(guó)企業(yè)境外買殼上市更加便利，在整個(gè)重組的過(guò)程中，境內(nèi)中國(guó)公司或其股東還需要聘請(qǐng)新規(guī)定所要求的具備一定資質(zhì)條件的顧問(wèn)，高能資本不僅具備新規(guī)定所要求的條件，而且在以往的經(jīng)驗(yàn)中已服務(wù)過(guò)許多中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)和海外上市融資�！斑@些業(yè)務(wù)我們太熟悉了”，在并購(gòu)新規(guī)下，高能資本面對(duì)的是許多新的發(fā)展機(jī)遇，中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)和海外上市融資將更加成熟和便捷。
從經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者，王曉濱之所以如此自信，源于她不同于尋常的教育背景。
王曉濱從小浸染在知識(shí)氛圍內(nèi)，父母是廈門大學(xué)的老師，而她自己本科學(xué)的是計(jì)算機(jī)軟件。出于對(duì)人工智能的興趣，她又選擇了攻讀廈大心理學(xué)碩士專業(yè)。但王曉濱碩士畢業(yè)后既沒(méi)有去研究人，也沒(méi)有去研究計(jì)算機(jī)，而是來(lái)到廈門悅?cè)A酒店工作。很快，她擔(dān)任了酒店香港代表處首席代表、海外營(yíng)業(yè)總監(jiān)，負(fù)責(zé)香港及全球市場(chǎng)的策劃和營(yíng)銷。不久，王曉濱升任酒店副董事長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)公司的投融資業(yè)務(wù)。這成為她接觸國(guó)內(nèi)、國(guó)際資本市場(chǎng)的起點(diǎn)。1997年，王曉濱師從中國(guó)財(cái)政理論泰斗鄧子基教授和廈大經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)邱華炳教授，成為中國(guó)第一位專職研究投行業(yè)務(wù)的女博士。
1998年，王曉濱創(chuàng)辦了廈門市資本運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)有限公司，也就是高能資本的前身。
國(guó)際化之路
8年來(lái)，高能資本先后運(yùn)作了十幾家企業(yè)在全球不同資本市場(chǎng)的上市，其品牌也在國(guó)內(nèi)企業(yè)中慢慢得到了認(rèn)同。相比于本土投行僅僅關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的做法，高能資本做法更靈活、更獨(dú)到。其實(shí)，高能資本給企業(yè)提供的是一個(gè)完整的投資銀行產(chǎn)品鏈的服務(wù)。從私募、并購(gòu)到ＩＰＯ(首次公開募集)，包括企業(yè)債等間接融資，企業(yè)都可以根據(jù)自己的需要來(lái)選擇不同的產(chǎn)品和市場(chǎng)。
雖然高能資本的發(fā)展還算順風(fēng)，但王曉濱對(duì)于它的擔(dān)心卻越來(lái)越多。她不諱言：高能資本的合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直是國(guó)際投行。面對(duì)國(guó)際投行的競(jìng)爭(zhēng)，高能資本的壓力也越來(lái)越大。
高能資本之所以一直偏居廈門，既與其早年在香港、新加坡開展業(yè)務(wù)的便利有關(guān)，也是一種謹(jǐn)慎的選擇。
王曉濱并不認(rèn)為自己是一個(gè)純粹的投資銀行家，在她看來(lái)，她和那些職業(yè)經(jīng)理人身份的投行人士有著很大的區(qū)別，因?yàn)楦吣苜Y本有自己直接投資的企業(yè)，她要實(shí)實(shí)在在地參與企業(yè)的管理。這也讓王曉濱能換位到企業(yè)家和股東的角色上，感同身受地理解企業(yè)的問(wèn)題和需求，用企業(yè)家的思維和語(yǔ)言與客戶溝通。“這樣的角色有利于快速幫助解決企業(yè)投融資的問(wèn)題，也較易于被企業(yè)接受�！�
透過(guò)高能資本的公司構(gòu)架可以看到，高能資本旗下直接投資的公司涉及集裝箱碼頭、醫(yī)藥、ＩＴ等行業(yè)，其中不乏境內(nèi)外上市公司。
轉(zhuǎn)型
實(shí)際上，近年來(lái)高能資本的直接投資收益已經(jīng)超過(guò)了投行業(yè)務(wù)。王曉濱希望在接下來(lái)的幾年內(nèi)完成轉(zhuǎn)型：在公司的業(yè)務(wù)中，投行和投資的業(yè)務(wù)收入能各占50％，眼下，他們80％的收益來(lái)自直接投資�！拔蚁Ｍ讵�(dú)立投資的同時(shí)不淡化投行，因?yàn)橹挥袃?yōu)秀的投行隊(duì)伍，才能夠發(fā)現(xiàn)真正具備投資價(jià)值的企業(yè)，并為投資管理提供最優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù)。”
王曉濱堅(jiān)信，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，企業(yè)投資、融資、收購(gòu)、兼并的需求將大量增加。而另一方面，中國(guó)巨大的經(jīng)濟(jì)總量和獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)金融歷史背景，需要國(guó)際的金融產(chǎn)品與本土化服務(wù)的完美結(jié)合。
“中國(guó)智慧，國(guó)際投行”是王曉濱為高能資本第二個(gè)8年立下的新標(biāo)高。王曉濱最自信的是高能資本的獨(dú)特定位。在她看來(lái)，高能資本作為本土投行，卻一直是堅(jiān)持用國(guó)際投行的技術(shù)、產(chǎn)品、資源和理念為中國(guó)企業(yè)提供服務(wù)，既區(qū)別于其他本土的機(jī)構(gòu)，又不同于國(guó)際投行。
從業(yè)15年，王曉濱感受著工作的壓力，也享受著工作給她帶來(lái)的樂(lè)趣。投行生涯讓她個(gè)人的心理承受能力極強(qiáng)，在她的字典里，沒(méi)有“困難”二字，只有解決問(wèn)題和不斷超越。
投資界通常被認(rèn)為是男性的世界，但王曉濱則說(shuō)，女人敏銳的觀察能力、天生的協(xié)調(diào)能力和耐心細(xì)致的溝通能力使她在工作中更顯優(yōu)勢(shì)，也更容易獲得企業(yè)的信任。
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