今日資本合伙人徐新介紹，今日資本前不久募到了20億元人民幣資金，正在找項(xiàng)目。徐新女士告訴《經(jīng)濟(jì)》：“賺錢(qián)是我們的理想之一，但是更大的理想是希望找到一個(gè)企業(yè)家，他的目標(biāo)不僅是為了賺錢(qián)，還需要把事業(yè)做起來(lái)，做行業(yè)的領(lǐng)先的品牌，我們非常的希望能找到這樣的企業(yè)家�！�
DCM合伙人林欣禾則非常看重創(chuàng)業(yè)者的信念，看創(chuàng)業(yè)者想不想成功。在他看來(lái)，成功和賺錢(qián)是有一些區(qū)別的，真正成功的創(chuàng)業(yè)者心里有一個(gè)理想，他做一件事情的出發(fā)點(diǎn)可能是因?yàn)檫@個(gè)事情能賺錢(qián)。但真正做的時(shí)候他會(huì)一天24小時(shí)專(zhuān)注在做事上面，錢(qián)都不重要了。
徐新認(rèn)為，企業(yè)家的誠(chéng)信也是非常重要的：“我們把這么多的錢(qián)給他們，要他們說(shuō)了算，我們不管具體經(jīng)營(yíng)。我們希望企業(yè)家能夠做到基業(yè)常青，我們希望在困難的時(shí)候還是繼續(xù)支持他們。”
但是，周鴻提醒創(chuàng)業(yè)者，不要光想著從VC兜里掏錢(qián)，而應(yīng)該明白有所得必有所失：“VC不是慈善家，他們投資必定是有所圖的，你要看看你是否能夠真正接受他們的條件�！焙芏鄤�(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期都是想著如何盡快賺到錢(qián)。對(duì)此，林欣禾說(shuō)，有時(shí)候錢(qián)拿的太快太早，對(duì)公司來(lái)講并不健康。因?yàn)殄X(qián)拿得容易花得也容易。如果歷盡艱辛才從VC那里拿到錢(qián)，對(duì)錢(qián)就會(huì)比較珍惜，做事也會(huì)比較謹(jǐn)慎。
清科集團(tuán)的董事長(zhǎng)倪正東認(rèn)為，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，目前確實(shí)是融資的好時(shí)候。但是他同時(shí)提醒創(chuàng)業(yè)者，融資不是拔苗助長(zhǎng)，今天融資可能成功，但并不代表這個(gè)企業(yè)能夠成功，踏踏實(shí)實(shí)把企業(yè)做好才是最重要的事情。只有當(dāng)公司在拿到錢(qián)之后還能夠有持續(xù)的良好表現(xiàn)，包括上市之后也有良好表現(xiàn)的時(shí)候，才能夠算作成功。
不過(guò)，對(duì)于中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，他們共同關(guān)心的問(wèn)題還是：如何和VC打交道并且從他們手里拿到錢(qián)？在“2006年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資中期論壇”上，周鴻告誡在座的創(chuàng)業(yè)者：“和VC打交道一定要有心理準(zhǔn)備，你一定會(huì)被VC很不客氣地打斷你的話；你可能準(zhǔn)備好了幾個(gè)小時(shí)發(fā)表滔滔的演講，VC只聽(tīng)了一句話，就會(huì)說(shuō)‘這個(gè)我知道了’，然后就會(huì)問(wèn)你很多問(wèn)題，最后你自己感覺(jué)像傻瓜一樣灰溜溜地走了。這是非常正常的。”周鴻認(rèn)為，一個(gè)真正尋找投資的創(chuàng)業(yè)者每一次見(jiàn)VC都要很坦誠(chéng)地接受被“凌辱”、被挑戰(zhàn)，這是做一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者的開(kāi)始�！澳阍谖堇飳�(duì)著鏡子練，直到最后能用清晰簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言把想說(shuō)的話表達(dá)出來(lái)。你要有屢敗屢戰(zhàn)的準(zhǔn)備，見(jiàn)很多VC，最后才有可能拿到錢(qián)。那些在網(wǎng)上自吹自擂說(shuō)已經(jīng)拒絕了38家VC投資的話是不可信的。”周說(shuō)。
據(jù)一位VC業(yè)界的資深投資人講，他每天都會(huì)接到很多商業(yè)計(jì)劃書(shū)和電子郵件，其中有很多如果看了30秒還看不出對(duì)方要說(shuō)什么，他就會(huì)棄之不顧。
很多創(chuàng)業(yè)者在和VC談時(shí)，擔(dān)心他的創(chuàng)意被VC偷學(xué)去或者被泄露，因而不愿意和VC談及細(xì)節(jié)問(wèn)題。周鴻坦言對(duì)此非常反感：“我接觸過(guò)不少的創(chuàng)業(yè)者，一沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，二沒(méi)有執(zhí)行力，無(wú)非是從美國(guó)抄襲了一些商業(yè)模式，而且和VC談的時(shí)候模棱兩可，不好好說(shuō)。我不看好這樣的人�！敝茗櫿J(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者僅憑一個(gè)簡(jiǎn)單的容易被拷貝的創(chuàng)意是很難獲得投資的。
周鴻的話不無(wú)道理。比如博客，它是一個(gè)很好的創(chuàng)意，但是僅僅是基于互聯(lián)網(wǎng)的一項(xiàng)功能，很容易被拷貝。盡管新浪和搜狐開(kāi)博客的時(shí)間比較晚，但是他們憑借門(mén)戶(hù)網(wǎng)站強(qiáng)大的實(shí)力很容易就超過(guò)了其他的先行者。
北極光創(chuàng)投基金合伙人鄧鋒說(shuō)，他們所看重的項(xiàng)目不一定具有技術(shù)創(chuàng)新，可以是產(chǎn)品創(chuàng)新，也可以是銷(xiāo)售模式創(chuàng)新。鄧鋒認(rèn)為，要看項(xiàng)目長(zhǎng)期來(lái)講能不能夠賺錢(qián)，如果不能賺錢(qián)VC就不會(huì)投，如果光能短期賺錢(qián)VC也不會(huì)投，他們要看有沒(méi)有長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Α?/P> 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3
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