按語(yǔ) 視頻需要耗費(fèi)更多的精力和資本，靠網(wǎng)站原創(chuàng)是不現(xiàn)實(shí)的，靠用戶自創(chuàng)是不可靠的，靠轉(zhuǎn)載是有版權(quán)糾紛的……
在2006中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間，Donews總編輯、著名博客洪波(Keso)表示，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)趨勢(shì)仍以美國(guó)為風(fēng)向標(biāo)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)提供的獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式除了網(wǎng)游之外基本沒(méi)有。此話非虛，在人心日益浮躁的今天，已經(jīng)很少有人愿意去潛心探索新的發(fā)財(cái)之路，在大部分人看來(lái)，與其花費(fèi)大把的時(shí)間去構(gòu)想，再砸上大量的資本去實(shí)踐，哪有舶來(lái)品來(lái)得快捷和便利，何況舶來(lái)的東西絲毫也不影響其在國(guó)內(nèi)掛上創(chuàng)新的金子招牌，甚至在與收購(gòu)方或VC討價(jià)還價(jià)時(shí)還可以多一個(gè)砝碼，這在國(guó)外可是有過(guò)成功的先例的，從而省去了對(duì)方考證的成本。
其實(shí)也難怪大家如此想、如此做，以當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的盯著戰(zhàn)略，即使你付出血本摸索出一項(xiàng)真正創(chuàng)新的業(yè)務(wù)，又如何阻止他們后發(fā)制人，將先行者當(dāng)成墊腳石呢?有鑒于此，你就不會(huì)奇怪，當(dāng)國(guó)外諸如YouTube等視頻網(wǎng)站開(kāi)始繁榮昌盛時(shí)，國(guó)內(nèi)怎么會(huì)一下子冒出這么多的視頻網(wǎng)站了。然而，榜樣的力量并不是無(wú)窮的，雖然對(duì)部分人照樣有吸引力，但并不是對(duì)每個(gè)人都適合的。本周一，Google悍然宣布:以16.5億美元收購(gòu)YouTube。消息甫一傳出，業(yè)內(nèi)大嘩。一時(shí)間，叫好的有之，叫罵的有之;大笑的有之，悲啼的有之。如此等等，不一而足。
大家之所以反應(yīng)各異，原因就在于大家做網(wǎng)站或?qū)σ曨l網(wǎng)站的看法不同。有的人做視頻網(wǎng)站，是為了做大做強(qiáng)，然后爭(zhēng)取VC，再爭(zhēng)取上市，屬于志向遠(yuǎn)大者;有的人做大做強(qiáng)卻是為了出賣(mài)自己，是所謂的播種者，長(zhǎng)一個(gè)賣(mài)一個(gè)。就此而言，YouTube被Google置入麾下，對(duì)那些以YouTube為參照物，試圖賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)的人，當(dāng)然是欣喜若狂;而對(duì)那些以YouTube為榜樣，試圖創(chuàng)不世之業(yè)，先拉風(fēng)險(xiǎn)投資，再上市，做長(zhǎng)線投資的人來(lái)說(shuō)，卻是打擊甚大，沮喪在所難免。
有媒體表示，Google收購(gòu)YouTube，使得Google突然成為了網(wǎng)上視頻領(lǐng)域的明星，并將對(duì)雅虎形成威脅。Forrester分析師CharleneLi表示:“收購(gòu)使Google獲得了所追求的在視頻領(lǐng)域的地位，他們有很好的機(jī)會(huì)改變做廣告的方式。”而Google首席執(zhí)行官施密特更是信誓旦旦地表示:“我們是很自然的合作伙伴，能夠向用戶、內(nèi)容擁有者和廣告商提供有吸引力的媒體娛樂(lè)服務(wù)。”但事實(shí)真的有那么美好嗎?Google股價(jià)的上漲說(shuō)明了問(wèn)題，完全是股市炒作的一種瞬時(shí)反應(yīng)而已。
連日來(lái)，YouTube一直遭受著侵權(quán)控訴，雖然其與環(huán)球唱片的糾紛以和解告終，并與哥倫比亞廣播公司、索尼BMG等簽署了新的合作協(xié)議，但版權(quán)問(wèn)題并沒(méi)有因此得到最大程度地解決。在筆者看來(lái)，YouTube雖然業(yè)已成為一家明星般的企業(yè)，但由于其沒(méi)有利潤(rùn)可期，也就很難激起者的興起。現(xiàn)如今，Google接手YouTube，以Google的龐大資本實(shí)力，無(wú)疑會(huì)引起他們的興趣，甚至像環(huán)球唱片和哥倫比亞廣播公司這樣的已簽約者，都可能會(huì)重新審視雙方簽署的條約。畢竟，Google的加入讓大家對(duì)YouTube給予了更多的厚望。但Google需要注意的是，YouTube依然是一家虧損網(wǎng)站，Google的加入雖然會(huì)給予其更多獲得廣告和提升流量的機(jī)會(huì)，但這并不是一朝一夕能夠完成的，因?yàn)檫@類(lèi)網(wǎng)站原本就缺乏自身的盈利模式。盈利模式和版權(quán)糾紛是YouTube的兩大硬傷，這些問(wèn)題一天不解決，Google一天不會(huì)從YouTube獲益。
Google收購(gòu)YouTube的消息傳出后，業(yè)內(nèi)的第一反應(yīng)是百度會(huì)不會(huì)收購(gòu)國(guó)內(nèi)的視頻類(lèi)網(wǎng)站?國(guó)內(nèi)視頻類(lèi)網(wǎng)站會(huì)作出怎樣的反應(yīng)?王冉就為百度的李彥宏擔(dān)心著，怕他的手機(jī)被打爆。事實(shí)上，以洪波對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)走向的判斷，這種可能還是極大的。那樣一來(lái)，Google收購(gòu)YouTube在國(guó)內(nèi)視頻界產(chǎn)生的影響之一就是:一部分視頻網(wǎng)站開(kāi)始打百度等搜索引擎的主意，看有否可能嫁個(gè)好婆家;影響之二是:原本想做大做強(qiáng)視頻網(wǎng)站，從而走出去的人來(lái)說(shuō)，可能會(huì)失去繼續(xù)前行的信心，直接“太監(jiān)”了事;影響之三是:又有一大批跟風(fēng)者加入到視頻網(wǎng)站的行列。
不管如何，視頻網(wǎng)站的前景都不容樂(lè)觀，尤其是在中國(guó)。以博客而論，真正有影響的作品極少，除了極少部分的名人轉(zhuǎn)自己的帖子，之所以如此，不是因?yàn)椴莞教停谴蠹叶紵o(wú)法潛心創(chuàng)作，這也是玩弄類(lèi)博客盛行的原因。顯然，與普通文字博客相比，視頻需要耗費(fèi)更多的精力和資本，靠網(wǎng)站原創(chuàng)是不現(xiàn)實(shí)的，靠用戶自創(chuàng)是不可靠的，靠轉(zhuǎn)載是有版權(quán)糾紛的……
既然如此，何不省點(diǎn)心呢?
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