頻 道 直 達(dá) - 創(chuàng)業(yè)網(wǎng)首頁 - 創(chuàng)業(yè)資訊 - 專家點評 - 創(chuàng)業(yè)觀察 - 你問我答 - 創(chuàng)業(yè)指南 - 項目分析 - 政策法律 - 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) - 創(chuàng)業(yè)新聞 - 奇思妙想 - 創(chuàng)業(yè)博客 - 創(chuàng)業(yè)論壇
Web2.0進(jìn)入快速發(fā)展期,博客、視頻分享、SNS等Web2.0特性的網(wǎng)站紛紛獲得資本青睞。
自2005年4月土豆網(wǎng)上線以來,僅一年半時間,國內(nèi)類似大小網(wǎng)站數(shù)量已在150家左右,悠視網(wǎng)、土豆網(wǎng)、我樂網(wǎng)分別獲得數(shù)百萬美元到上千萬美元不等的風(fēng)險投資。
新興的Web2.0網(wǎng)站目前競爭的焦點集中在流量和注冊用戶數(shù)的競爭上,通過各種互動式的內(nèi)容和共享吸引網(wǎng)絡(luò)用戶的加入,在商業(yè)模式尚不清晰的前提下,注冊用戶和流量快速增加。在獲得聲譽和流量的同時,由于缺乏明確、穩(wěn)定的盈利來源,用戶不認(rèn)可付費服務(wù),廣告幾乎成了惟一的盈利模式。不過,計世資訊研究發(fā)現(xiàn),廣告主對于Web2.0類型的新興網(wǎng)站認(rèn)可度非常低,這預(yù)示著在短期內(nèi)廣告收入不可能獲得明顯的改善。