近日Bain Capital常務(wù)董事黃晶生公開表示，web 2.0做為一種應(yīng)用的成功并不代表其商業(yè)成功，因此web 2.0公司應(yīng)該虛心的向有成熟商業(yè)運作能力的公司投降。
據(jù)了解，黃晶生曾因代表軟銀投資盛大而名聲鵲起，后來軟銀還投資了web2.0的博客中國。黃表示，web 2.0從應(yīng)用和媒體的角度看是“國王”，但從投資人角度看卻是“乞丐”，業(yè)務(wù)成功和商業(yè)成功是兩碼事。
黃晶生認為Web2.0是一個嶄新的業(yè)務(wù)模式，但卻是陳舊的商業(yè)模式。比如說廣告，會員收費，點擊率的增值服務(wù)等。他認為，web 2.0公司一般都擅長搞流量，但web2.0的人不善于把流量變成收入。搞流量和搞收入不是一個手段，也不是一種能力。一個人的能力其實是有限的，既然web 1.0擅長銷售，那么web 2.0何不虛心向已經(jīng)商業(yè)運作成功的公司投降。
在做上述表示后，黃晶生拍了拍身旁的方興東，“比如博客中國要是能夠早一點賣給門戶網(wǎng)站，他在商業(yè)上就是一個成功，投降其實很偉大”。
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