摘要：2.0“泡沫論”、“冬天論”甚囂塵上，Web2.0的悲慘命運(yùn)似乎隱約可見
美國(guó)web2.0市場(chǎng)的2006年無疑是眾多中國(guó)Web2.0創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想。在這一年里，成立還不到一年的Youtube以16.5億美元天價(jià)被Google收購，網(wǎng)民自發(fā)撰寫的維基百科成為全球訪問量10大網(wǎng)站之一，Myspace在美國(guó)的訪問量首次超過雅虎，《時(shí)代》周刊將“年度人物”的稱號(hào)授予了那些在互聯(lián)網(wǎng)上展現(xiàn)自我的“你”。Web2.0不僅改變了美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的生活，而且正在給美國(guó)的商業(yè)世界帶來一場(chǎng)變革。
相比美國(guó)，中國(guó)Web2.0在2006年的發(fā)展就顯得起伏不定。2006年年初，Web2.0延續(xù)了2005年的發(fā)展勢(shì)頭，繼續(xù)以一個(gè)革命者的形象，給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)帶來六度空間、去中心化、長(zhǎng)尾理論等革命的火種。Web2.0的火種在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上迅速形成燎原之勢(shì)，博客、播客、SNS、wiki等Web2.0細(xì)分應(yīng)用成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)尚，甚至催生出了具有本土特色的Web2.0應(yīng)用——威客。2006上半年，Web2.0概念受到眾人追捧，不僅帶動(dòng)了新一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮，更讓風(fēng)險(xiǎn)投資商趨之若鶩。各路英雄磨拳擦掌，深恐錯(cuò)過一鳴驚人的良機(jī)，數(shù)億美元風(fēng)險(xiǎn)資金涌入中國(guó)Web2.0市場(chǎng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第二波浪潮初具雛形。
然而缺乏盈利模式的Web2.0就像一個(gè)美夢(mèng)在現(xiàn)實(shí)面前不堪一擊。2006年下半年，Web2.0被越來越多的人質(zhì)疑，隨之而來的是風(fēng)險(xiǎn)投資轉(zhuǎn)向、創(chuàng)始人離職、新興網(wǎng)站裁員倒閉等一系列不利消息。2.0“泡沫論”、“冬天論”甚囂塵上，Web2.0的悲慘命運(yùn)似乎隱約可見。
為何在美國(guó)紅紅火火的Web2.0一到中國(guó)就水土不服呢?與美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的差異只是理由之一，許多人都忽略了Web2.0本身的一些陷阱，而這些陷阱對(duì)于中國(guó)Web2.0的創(chuàng)業(yè)者來說卻是致命的。
首先是“用戶創(chuàng)造內(nèi)容”的內(nèi)容獲取途徑，“用戶創(chuàng)造內(nèi)容”能夠大大減少網(wǎng)站獲取內(nèi)容成本，并且極大地豐富網(wǎng)站內(nèi)容。在實(shí)際運(yùn)作中，用戶所創(chuàng)造的內(nèi)容良莠不齊，影響了網(wǎng)站品牌形象，廣告商因此持觀望態(tài)度，而政府管理部門則持關(guān)注態(tài)度。一方面堵死了收入來源，另一方面增加了政策風(fēng)險(xiǎn)，一旦政府采取內(nèi)容審查制度，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)成本將急劇上升。其次是“口口傳播”的推廣模式，中國(guó)Web2.0網(wǎng)站直接復(fù)制了美國(guó)的運(yùn)作模式，而Web2.0網(wǎng)站的技術(shù)門檻較低，同一細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈。為了取得良好市場(chǎng)表現(xiàn)而獲得風(fēng)險(xiǎn)投資青睞，眾網(wǎng)站在市場(chǎng)推廣手段上無所不用其極，營(yíng)銷成本居高不下。“口口傳播”只能淪為空談。最后是“網(wǎng)站低成本運(yùn)營(yíng)”，在網(wǎng)站管理成本與營(yíng)銷成本急劇上升以后，網(wǎng)站低成本運(yùn)營(yíng)自然無法實(shí)現(xiàn)。這些Web2.0網(wǎng)站奉為信條的“陷阱”將促使大批中國(guó)Web2.0網(wǎng)站倒閉。
雖然Web2.0在2006年過山車般的表現(xiàn)讓人無法明確其近期發(fā)展方向，但是在喧囂與炒作中，Web2.0同樣改變了中國(guó)網(wǎng)民的生活，并且正在努力地改變企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。以博客、播客、RSS和SNS等為代表的Web2.0應(yīng)用在網(wǎng)民日常互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中占據(jù)了重要地位，改變了他們使用互聯(lián)網(wǎng)的習(xí)慣。而博客營(yíng)銷、社區(qū)營(yíng)銷、互動(dòng)式廣告成為企業(yè)新的市場(chǎng)推廣手段，web2.0引導(dǎo)了企業(yè)營(yíng)銷新的發(fā)展方向。
因此，我們有理由相信Web2.0在2007會(huì)取得進(jìn)一步發(fā)展。
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