風(fēng)險(xiǎn)資金追捧餐飲網(wǎng)站
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時(shí)間：2007-2-12 15:33:22 來(lái)源：中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)
作者：李健 我來(lái)說(shuō)兩句 |
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先是大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，后是酷鵬網(wǎng)、訂餐小秘書(shū)，越來(lái)越多、越來(lái)越大的風(fēng)險(xiǎn)資金正在投向餐飲網(wǎng)站。記者近日從行業(yè)內(nèi)得到的消息，隨著越來(lái)越多的人開(kāi)始習(xí)慣于網(wǎng)上訂餐，各大訂餐網(wǎng)站的日平均訂單數(shù)在2006年里都有了大幅提升，各大餐飲網(wǎng)站受到風(fēng)險(xiǎn)資金的追捧升級(jí)。除了已經(jīng)獲得風(fēng)險(xiǎn)資金的以外，飯統(tǒng)網(wǎng)、請(qǐng)客800、八界網(wǎng)等主流第三方餐飲網(wǎng)站都在與風(fēng)險(xiǎn)投資積極接洽，預(yù)計(jì)金額都在500萬(wàn)美元以上，有些甚至達(dá)到千萬(wàn)美元級(jí)別。
“今年上半年肯定能完成第一次融資。”2月7日，一位因?yàn)檎谕?a href="http://www.390056.com/vc/" target="_blank">風(fēng)險(xiǎn)投資討價(jià)還價(jià)處于靜默期而不愿透露姓名的訂餐網(wǎng)站創(chuàng)始人對(duì)記者表示。這次融資可能將使包括他在內(nèi)的原始投資人的資產(chǎn)增值10倍以上，融資規(guī)模在500萬(wàn)~1000萬(wàn)美元之間。
“風(fēng)險(xiǎn)投資看中的是餐飲網(wǎng)站的直接獲得的現(xiàn)金流。”計(jì)世資訊媒體部主任左亞莉認(rèn)為。
“以前有85%的風(fēng)險(xiǎn)投資者都喜歡瞄準(zhǔn)科技、媒體和電信領(lǐng)域，但現(xiàn)在約有80%以上的風(fēng)險(xiǎn)投資者開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向了其他領(lǐng)域，其中有相當(dāng)一部分是轉(zhuǎn)向了新型傳統(tǒng)企業(yè)，餐飲業(yè)就是典型代表。”漢理資本副總裁錢(qián)學(xué)杰說(shuō)。
而紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始人沈南鵬認(rèn)為：“中國(guó)正處于消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn)，消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品的需求會(huì)呈爆炸性增長(zhǎng)，很多領(lǐng)域都蘊(yùn)涵著建立帝國(guó)的機(jī)會(huì)”。作為互聯(lián)網(wǎng)同傳統(tǒng)行業(yè)的交集，第三方餐飲網(wǎng)站在此時(shí)突然熱鬧有一定必然性。一方面，這些運(yùn)營(yíng)了2~3年的網(wǎng)站原始投資人最初的投入已經(jīng)全部投入使用；另一方面是2006年下半年餐飲網(wǎng)站表現(xiàn)出的強(qiáng)勁增長(zhǎng)和良好預(yù)期也獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)注。2006年4月，紅杉資本最早以200萬(wàn)美元投資了餐飲評(píng)論類(lèi)的大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，已經(jīng)獲得不小的增值。
“餐飲網(wǎng)站的出現(xiàn)或多或少都受到攜程網(wǎng)、e龍的啟發(fā)和鼓舞，成為餐飲行業(yè)的攜程成為這些網(wǎng)站共同的口號(hào)。”左亞莉說(shuō)。
這些網(wǎng)站占據(jù)中心城市，不僅能夠向網(wǎng)民提供海量的餐廳信息，成為交流“美食”心得的平臺(tái)，給廣大網(wǎng)民以實(shí)實(shí)在在的訂餐折扣，并通過(guò)餐飲企業(yè)支付的傭金獲得收益。他們目前平均的月訂單量已超過(guò)20000單，2006年訂單數(shù)接近25萬(wàn)單，并開(kāi)始了從中心城市向全國(guó)擴(kuò)展，按照一些市場(chǎng)機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，2007年這一數(shù)字可能會(huì)增長(zhǎng)3倍，達(dá)到100萬(wàn)單。
“2007年我們直接開(kāi)發(fā)的城市要達(dá)到10個(gè)，加盟城市爭(zhēng)取擴(kuò)大到100個(gè)。”請(qǐng)客800CEO錢(qián)曉鈞透露。
雖然從模式上并沒(méi)有從旅游網(wǎng)站基礎(chǔ)上有新的突破，但現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)顯示的每年市場(chǎng)規(guī)模1萬(wàn)億元人民幣的巨大的餐飲行業(yè)卻給這些網(wǎng)站提供了新的空間和無(wú)限想象。“只要其中1%，就是100億元人民幣，目前是空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)。”錢(qián)曉鈞說(shuō)。
不過(guò)對(duì)于第三方餐飲網(wǎng)站看似掙錢(qián)很容易的商業(yè)模式，也有很多人表示懷疑。賽迪顧問(wèn)的分析師認(rèn)為，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，越傳統(tǒng)的行業(yè)執(zhí)行難度越大。第三方餐飲網(wǎng)站與加盟餐廳合作的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些的問(wèn)題，如餐飲行業(yè)的信息化水平、消費(fèi)金額的核定、傭金結(jié)算誠(chéng)信、呼叫中心的成本、與商戶(hù)可能存在的爭(zhēng)利，以及消費(fèi)者的使用習(xí)慣問(wèn)題等，這些考量運(yùn)行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問(wèn)題成為贏利模式看上去簡(jiǎn)單的第三方餐飲網(wǎng)站的門(mén)檻問(wèn)題。
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