2.3億美元投資收回3.05億美元；新浪CEO曹國偉稱這是圓滿結(jié)果
盛大入股新浪兩年間，新浪股價以上升為主。雖然入股未能實現(xiàn)盛大總裁陳天橋（圖右）戰(zhàn)略目標(biāo)，但仍賺得不菲收益。新浪
CEO曹國偉（圖左）昨日向盛大表示祝福。新京報制圖/丁華勇
本報訊（記者彭梧）盛大公司（NASDAQ：SNDA）昨天在2007年第一季度財務(wù)報告中披露，“已于五月早些時候?qū)⑺中吕斯竟煞萑繏伿邸�。至此，加上前兩次的出售，盛大花費2.3億美元收購的新浪股票共賣出了3.05億美元。
財務(wù)數(shù)據(jù)還顯示，2007年第一季度盛大實現(xiàn)營收6880萬美元，凈利潤達(dá)到5800萬美元。其中5800萬美元的數(shù)字刷新了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)單財季純利的記錄，盛大也因此重新成為中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)“最能賺錢的公司”。
別了，新浪
“這是一個圓滿的結(jié)果，祝愿盛大發(fā)展得更好。”針對盛大拋空股票，遠(yuǎn)在美國的新浪CEO曹國偉昨天在短信中對記者表示。除此之外，新浪官方昨天對此消息保持沉默，甚至在其科技頻道的相關(guān)報道中，也未援引任何來自公司官方的表態(tài)。去年底盛大第一次出售所持新浪股份時曹國偉曾表示：“盛大是新浪的股東，新浪通過自身努力能幫助股東實現(xiàn)盈利，新浪非常高興”。
盛大官方昨天對此事也未進(jìn)行更多評論。其新聞發(fā)言人諸葛輝笑稱，“能說的前兩次都已經(jīng)說過了，的確沒有什么更新的表態(tài)”。
業(yè)內(nèi)對此普遍的看法有兩點，第一是盛大“收購新浪股票時就已經(jīng)在向提交給美國證監(jiān)會的相關(guān)文件中表示過這是一次戰(zhàn)略投資，既然是戰(zhàn)略投資，自然有投入和撤出的最佳時機(jī)判斷”，第二則是“盛大出售新浪股份是因為公司判斷在這個時間點上投資回報率比較合適，絕對不是因為公司缺錢，更不是因為所謂的華爾街壓力”。
本周二，盛大股價在納斯達(dá)克常規(guī)交易中報收28.64美元，漲幅為2.95%.在隨后的盤后交易中，盛大又漲至29.60美元，漲幅為3.35%.今年以來，盛大股價基本處于震蕩攀升狀態(tài)。
盛大擺脫現(xiàn)金流“危機(jī)”
去年十一月，諸葛輝一再強(qiáng)調(diào)的“盛大擁有很強(qiáng)的造血能力和現(xiàn)金流”更多還被認(rèn)為是一種“嘴硬”，因為在那個時候盛大面臨一筆高達(dá)2億美元，即將在今年10月到期的可轉(zhuǎn)換債券需要償還。而盛大CEO陳天橋隨后在某論壇上“盛大的確需要準(zhǔn)備足夠的現(xiàn)金以供償還可轉(zhuǎn)換債券”的表態(tài)更是被觀察人士和分析師們認(rèn)為是“承認(rèn)缺錢”。
這樣的懷疑在昨天不攻自破。昨天下午接受記者采訪的幾位業(yè)內(nèi)人士再也無人表示“盛大缺錢”。因為在前兩次出售新浪共計15.6%的股份之后，盛大所儲備的現(xiàn)金流不但完全足夠償還2億美元的可轉(zhuǎn)換債券，甚至已經(jīng)足夠發(fā)起針對國內(nèi)任何一家網(wǎng)絡(luò)公司的另一場大規(guī)模收購。
根據(jù)盛大2005年2月購入新浪時每股23.4美元的均價，盛大在三次拋售中，總計賺取約7100萬美元。而這也使得盛大該期間內(nèi)的財報被裝裱得異常亮麗。
“盛大一直是中國最能賺錢的網(wǎng)絡(luò)公司之一�！弊蛱煊心辰咏⒋蟾邔拥南⑷耸繉τ浾哒f，“不可否認(rèn)陳天橋在最初決定收購新浪股份的時候的確有進(jìn)一步進(jìn)入新浪的想法。但在操作層面上，盛大選擇的是一種可進(jìn)可退的操作方式。同時還帶來了不菲的收益，這個數(shù)字已經(jīng)相當(dāng)于公司大半年的純利。”
■觀察
盛大轉(zhuǎn)型迎來曙光？
盛大是中國網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域內(nèi)最先“爆發(fā)”的公司，其創(chuàng)造的“按游戲時長收費”模式一度成為中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的核心游戲規(guī)則。在盛大發(fā)跡之后，網(wǎng)易、九城、金山等企業(yè)利用與盛大同樣的模式大賺其錢。但盛大在三年前宣布徹底轉(zhuǎn)型，將旗下大部分主力網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)行免費運營。這種“自絕后路”的做法一度讓盛大面臨單季巨虧6800萬美元的尷尬。
陳天橋一手埋葬的不僅僅是華爾街的信任，同時也是自己的網(wǎng)絡(luò)游戲商業(yè)模式。陳天橋當(dāng)時曾表示，按照游戲時間收費的商業(yè)模式已經(jīng)面臨增長的瓶頸，無論是做網(wǎng)絡(luò)游戲還是做數(shù)字娛樂，如果無法突破模式，那就“不會再有什么前途”�！笆⒋笠呀�(jīng)占到60%以上的市場份額，再繼續(xù)做下去，就算到了100%，又能怎樣？”陳天橋說，“按照這條路走，市場蛋糕永遠(yuǎn)都只能這么大。”陳天橋兩年前的思考并沒有贏得網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的跟隨。
相反，到今天一直堅持該模式的網(wǎng)易在盛大2005年年底轉(zhuǎn)型之后一直占據(jù)著“最賺錢公司”的寶座并成為華爾街的寵兒。這樣的情況昨天出現(xiàn)變化。
網(wǎng)易此前披露的財務(wù)報告中顯示，公司Q1依靠主營的網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入為人民幣4.819億元，而盛大方面，該數(shù)字已經(jīng)達(dá)到5.05億元。
“最關(guān)鍵的是，賺錢的方式已經(jīng)不一樣了�！敝鸌T社區(qū)Techweb副總裁程天宇說，“由此帶來的一個問題就是公司所處的發(fā)展期發(fā)生變化。網(wǎng)易所堅持的‘按照游戲時間付費’模式已經(jīng)開始出現(xiàn)下滑，而盛大‘免費游戲，付費道具’的模式正在穩(wěn)定地上升。
網(wǎng)易CEO丁磊之前在Q1財報時也承認(rèn)會開始推免費游戲，這也能夠證明網(wǎng)易需要進(jìn)行一次轉(zhuǎn)型。最近幾個財季的數(shù)字也能看出，網(wǎng)易在游戲方面的增長速度一直在減緩，而盛大卻與之相反。
本報記者彭梧
■背景
盛大新浪親密接觸史
●2005年2月，盛大通過公開市場花費2.3億美元收購新浪19.5%的股份（約983萬股新浪股份），成為新浪第一大股東。此舉目的是為了將新聞資訊、網(wǎng)絡(luò)游戲、休閑游戲等數(shù)字娛樂內(nèi)容全部植入其數(shù)字家庭。這一計劃被盛大稱為數(shù)字家庭娛樂戰(zhàn)略。
●2005年2月22日，新浪于納斯達(dá)克宣布，為保障新浪公司所有股東的最大利益，其董事會已采納了股東購股權(quán)計劃，即“毒丸計劃”。根據(jù)“毒丸計劃”，如果盛大未經(jīng)新浪董事會許可繼續(xù)大幅增持新浪股份，將付出巨大代價。
時任新浪CFO的曹國偉表示，毒丸計劃的初衷很簡單，就是為了保護(hù)股東利益。
●在毒丸計劃等多種因素的作用下，盛大持有新浪股票轉(zhuǎn)變?yōu)榧兇獾耐顿Y。
2006年11月，盛大向花旗環(huán)球金融（Citigroup GlobalMarkets）轉(zhuǎn)讓370萬股新浪股票，使盛大所持新浪股份減至11.4%.此次出售新浪股票盛大收入9910萬美元，約賺取1252萬美元。
●今年2月，盛大再度出售400萬股新浪股票給花旗環(huán)球金融，作價1.296億美元。該交易結(jié)束后，盛大仍將持有新浪股票210萬股。此次出售新浪股票盛大收入1.3億美元，約賺3170萬美元。
●今年5月，剩余210萬股也被出售，收入7650萬美元。至此，盛大公司不再擁有新浪股份，約賺2693萬美元。三次總計賺取7115萬美元。
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