視頻創業的冬天正在來臨
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時間：2007-6-14 10:17:54 來源：
作者： 我來說兩句 |
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與YouTube一樣，MySpace的成功也要歸功于它們建立起一個圍繞音樂為主題的“內聚型發展”的社區。在這樣的網絡結構中，其最開始的幾個核心用戶因為自身強烈而現實的社會生活需求建立網站。然后網站用戶像“滾雪球”一樣，懷著共同愛好，一個帶一個最終形成千萬用戶群。毫無疑問，滿足特定群體的社會生活、共同的愛好及豐富的網絡體驗是形成內聚的關鍵。與“內聚型發展”社區相反的是百度貼吧、QQ這些P2P應用形成的“外延型發展”社區。相比而言，QQ社區類似“下大雪”，雖然其因為既有的龐大客戶端用戶群快速建立了Web端社區。最開始的規模雖然很大，但是用戶和用戶之間建立關系的基礎卻是第三方的應用，如百度搜索和QQ聊天。久而久之，隨著百度搜索和QQ聊天自身影響力的下降，浮在其表面的社區也失去了“黏度”。
“UGC法則”是形成內聚型發展社區的關鍵。在YouTube和MySpace上，網友上傳的內容是維系網絡社區關系的紐帶，它被用來增強社區黏性的關系。而在中國視頻網站中，網友上傳的內容被當作一種商業元素，被網站創立者視為盈利的原料。
以內容為盈利賣點破壞了Web2.0時代網絡生存的基本規則。在網絡的自由意識遭到破壞后，所謂的分享理念也就不存在了。由此而然，盜鏈與相互模仿成為一種理所當然的事情，因為人們事實上根本不尊重Web2.0本身的由來價值。換個角度來看，那些把內容當作盈利點，依靠賣內容來盈利的視頻網站，會有更多的網民為自己上傳的內容付費觀看嗎？至少，這一模式違背了可逆原理，進入理論與事實上的死循環。因為，沒有人會在自己為自己服務的時候，自己為自己付費，還要支付自己的工資。
4.中國缺少Google、雅虎
到目前為止，互聯網的盈利模式仍然以在線廣告為主。眾多Web2.0式網站首先需要做好的不是盈利問題，因為這是Google的地盤。是否盈利，需要Google說了算。這樣說并不是要有意抬高Google公司和它的搜索技術。搜索引擎之所以成為硅谷的一大經濟力量，只是因為我們認識到了衡量和分析大眾行為的價值。至少對于目前的社會而言，在一個無限選擇的年代，統治一切的不是內容，而是尋找內容的方式。對于習慣于使用搜索引擎來評價產品的新一代消費者來說，一個公司怎樣宣傳它的產品并不重要，重要的是Google怎樣評價它。這就是Google存在的深層次價值。當人們越來越習慣并依賴于搜索引擎來尋找、劃分“探索層”（navigation layer）時，其他一切網絡形式也都離不開搜索引擎了。
許多業內人士認為，YouTube賣給Google是一件雙贏的交易。交給Google公司，YouTube是否能夠尋找到獨立的盈利模式已并不重要了。對于大多數Web2.0式網站而言，被并購的結果可能都是一個好的選擇，因為要在本色與盈利之間找到平衡的選擇的確很難。而在Google和雅虎，甚至新聞集團這樣的大型綜合網絡與媒體看來，積極并購YouTube、MySpace這樣新型網絡公司的目的，并不在于所謂的多元化和豐富業務結構。大公司有著明確的核心盈利模式，它們對于產業鏈的控制力度遠遠強于小公司。在發展的路線上，一方面它們要延伸產業鏈，夯實自身在產業鏈中的核心價值。另一方面，它們要在彼此的競爭中牽制對手，使資源變得更加稀缺。不過，大公司并不壓制創新精神，它們甚至拿出大筆風險資金鼓勵社會性創新，因為這也是大公司賴以發展的智慧源泉。
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