“我們從去年12月開始就比較謹(jǐn)慎了，今年1月已經(jīng)有了一些調(diào)整。”3月26日，如家、漢庭兩家經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌的創(chuàng)始人、現(xiàn)漢庭董事長(zhǎng)兼CEO季琦對(duì)記者表示。
此時(shí)正值由如家虧損引發(fā)了新一輪“經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)出現(xiàn)拐點(diǎn)”的論調(diào)。在如家之外，也有不少矛頭指向了如漢庭、莫泰以及7天等經(jīng)濟(jì)型酒店，并指出眾多經(jīng)濟(jì)型酒店因?yàn)槌杀镜奶摳咭约翱焖俚臄U(kuò)張，正面臨資金考驗(yàn)。
“因?yàn)楣┣蟛罹嗪唾Y本市場(chǎng)的推動(dòng)，的確有泡沫。”季琦的這番話與前一天格林豪泰董事長(zhǎng)兼CEO徐曙光在面對(duì)媒體時(shí)的觀點(diǎn)類似，“整個(gè)市場(chǎng)都在搶地方”。
警惕高速度
自如家納斯達(dá)克上市、一夜之間造就4個(gè)億萬(wàn)富翁后，經(jīng)濟(jì)型酒店也迅速走熱。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2007年7月至2008年1月，前十大品牌市場(chǎng)占有率由85%下降至38%，新進(jìn)入者正改變著市場(chǎng)格局。
由于經(jīng)濟(jì)型酒店的各類運(yùn)營(yíng)成本都是相對(duì)固定的，物業(yè)成本成為其中最關(guān)鍵的一項(xiàng)。經(jīng)濟(jì)型酒店層出，并不計(jì)成本地圈地，造成了酒店物業(yè)租賃成本近幾年的快速上升。
據(jù)季琦介紹，以上海為例，2002年如家位于世紀(jì)公園第一家店的物業(yè)租賃價(jià)格僅為0.7元/㎡/天，在他創(chuàng)辦漢庭并于2005年開出第一家門店時(shí)，物業(yè)價(jià)格已經(jīng)上升到1.5元/㎡/天。而現(xiàn)在，在上海城區(qū)，季琦稱，“沒(méi)有2元/㎡/天的價(jià)格已經(jīng)租不到房子了。”
徐曙光也對(duì)媒體表示，前兩年，尤其是在2007年，很多經(jīng)濟(jì)型酒店不計(jì)成本去“搶樓”，他們很多在一線城市的物業(yè)成本，超過(guò)了目前合理水平的三成到五成。
季琦透露，在此前一段時(shí)間，對(duì)于選中的物業(yè)，大部分酒店的一把手基本都是在沒(méi)有親自視察的情況下就拍板敲定了。季琦坦承，漢庭也曾有一個(gè)禮拜簽下了8-10個(gè)項(xiàng)目的紀(jì)錄。
“這種感覺(jué)很像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，而我們?cè)谌ツ?2月有了警覺(jué)。”據(jù)季琦介紹，漢庭目前已經(jīng)在戰(zhàn)略上作出了調(diào)整，更注重風(fēng)險(xiǎn)的控制。
經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店加盟專題：如家、格林豪泰、七天、莫泰、錦江之星 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3
|
