挑戰(zhàn)之中蘊(yùn)藏機(jī)遇
2009年，雖然視頻網(wǎng)站行業(yè)受到眾多不利因素的影響，王建軍卻顯得相當(dāng)從容，在他看來(lái)這同樣也意味著機(jī)遇的來(lái)臨，這位搜狐的前高級(jí)副總裁在2008年12月加盟我樂(lè)網(wǎng)出任CE0，他一直都在關(guān)注著視頻網(wǎng)站行業(yè)的發(fā)展。
2007年，王建軍離開(kāi)工作了十年的搜狐開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。那時(shí)，幾大視頻網(wǎng)站都呈現(xiàn)出熱火朝天的局面。然而，多年網(wǎng)絡(luò)工作的經(jīng)驗(yàn)告訴他，視頻網(wǎng)站若沒(méi)有廣告收入，就只是一味拼命地“燒錢”，這絕非正常現(xiàn)象。但是，視頻網(wǎng)站的驚人流量也讓王建軍看到了商機(jī)。他聯(lián)想到了先前的搜狐搜索引擎的贏利模式。
王建軍，這位曾經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了搜索引擎廣告盈利模式、搜狐搜索引擎的奠基人說(shuō)：“最開(kāi)始，搜索引擎流量很大，我們關(guān)注了流量，而忽略了其中蘊(yùn)藏的廣告機(jī)會(huì)。過(guò)了很多年，我們還在苦苦尋找盈利點(diǎn)。當(dāng)我們突然發(fā)現(xiàn)了流量的價(jià)值時(shí)，已經(jīng)走了很長(zhǎng)一段彎路。”在他看來(lái)，現(xiàn)在視頻網(wǎng)站流量已經(jīng)非常可觀，非常具有廣告價(jià)值，不能白白浪費(fèi)掉。
就拿我樂(lè)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，相關(guān)資料顯示，自創(chuàng)辦以來(lái)，我樂(lè)網(wǎng)以“分享視頻、分享快樂(lè)”為理念，不斷提高用戶體驗(yàn)。今天，我樂(lè)網(wǎng)注冊(cè)用戶數(shù)超過(guò)5000萬(wàn)，日均PV瀏覽量Cye.com.cn超過(guò)1億。他曾成立了一個(gè)類似于視頻網(wǎng)站聯(lián)盟的機(jī)構(gòu)，試圖整合視頻網(wǎng)站資源，幫助視頻網(wǎng)站獲利。沒(méi)過(guò)多久，一個(gè)更好的機(jī)會(huì)來(lái)了，2005年4月上線的我樂(lè)網(wǎng)在尋找CEO，2008年底，和古永鏗、李善友兩位搜狐前高管一樣，王建軍也進(jìn)入了視頻網(wǎng)站領(lǐng)域。
盡管視頻網(wǎng)站因贏利模式?jīng)]有取得預(yù)期效果而被外界垢病，一些專業(yè)視頻網(wǎng)站也紛紛轉(zhuǎn)行改做游戲或者其他，但在接受本報(bào)記者采訪時(shí)，王建軍多次強(qiáng)調(diào)，我樂(lè)網(wǎng)接下來(lái)的重點(diǎn)仍然會(huì)堅(jiān)持做視頻分享。
“視頻行業(yè)確實(shí)遇到一些這樣或那樣的問(wèn)題，特別是在2008年，對(duì)我們國(guó)家來(lái)說(shuō)這是不平凡的一年，對(duì)我樂(lè)網(wǎng)來(lái)說(shuō)也是不平凡的一年。2008年上半年，我們?cè)诟鞔笠曨l網(wǎng)站的排行上一直排在最前面，但是后來(lái)遇到一些問(wèn)題，比如版權(quán)、牌照、內(nèi)容監(jiān)管等一系列風(fēng)波，還有去年下半年開(kāi)始的全球金融危機(jī)，讓我樂(lè)網(wǎng)視頻網(wǎng)站的前景受到很多業(yè)界人士的關(guān)注。我今天可以很肯定地告訴大家，我樂(lè)網(wǎng)還將繼續(xù)做視頻分享網(wǎng)站。”在2009年1月6日我樂(lè)網(wǎng)舉行的新聞發(fā)布會(huì)上，王建軍表示。 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 4
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