做創投什么最重要？
要有想象力支持那些“瘋狂想法”
記者：能和我們說說，您是如何進入創投這個行業的嗎？
朱璘：這真的是一種機緣巧合。2003年我從大學的計算機系畢業后，和身邊的其他同學一樣面臨求職的難題和選擇，雖然那時我已經拿到了幾家大型IT公司的offer，但在內心里，我認為枯燥而死板的程序員生涯并不是我想要的職業。
就在猶豫的時候，我從報紙上看到了戈壁投資的招聘計劃。那時，戈壁投資剛剛在上海成立，社會上對創投、風投也還不像現在這么了解。做了一番“功課”后，我知道了在美國的硅谷，像微軟、IBM之類大公司的背后，其實都有創投的支持，才獲得了如此快速的成長，而創投又在這股科技進步的浪潮里獲得了巨大的收益，所以我判斷這個行業應該大有可為。再加上戈壁主要投資高科技、數字媒體和互聯網行業企業，正好可以結合我的專業。雖然當時公司還沒有完成募資，待遇并不高，但我還是放棄了收入更高的其他offer，一腳踏進了創投行業。
但說實話，在剛剛進入這個行業時，有個階段，我也曾懷疑自己的選擇是否正確。那時正是2003年的非典時期，剛成立的戈壁投資還處于募集資金的階段，原本正在和美國的幾家大企業、財團商洽，突然而來的非典使他們對亞洲面孔特別敏感。可想而知，當時連募資都幾乎沒辦法開展下去，業務停滯，只能眼睜睜地錯過一個談了很久的好項目。但是，現在回過頭來看那段低迷期，經過2000年網絡股泡沫的破滅，2003年恰恰是第二波投資互聯網公司的好時機，正所謂“剩者為王”，而且那時的投資估值真可以稱得上是遍地黃金。
記者：從事創投，對您個人的思維方式或性格帶來了哪些改變？
朱璘：八年的創投經歷，帶給我的最大感受是要有想像力、有開放的心態，never say never，我也正在朝這個方向努力。對于任何一個項目，都要保有最大的想像力，不能讓自己的思維形成一個框框，帶著主觀色彩去評判，輕易地否定。
比如在分眾傳媒為大家所知之前，在電梯口放個顯示屏播放廣告，這樣的想法聽上去是有點不靠譜，但做創投的一定要有想像力。很多時候，考驗的是投資人有沒有想像力去支持創業者那個瘋狂的想法。我真心希望，有更多年輕人帶著充滿創意的“瘋狂計劃”來打動我。
記者：對企業而言，那些投資于早期創業企業的天使投資和VC，以及那些中后期才介入的PE，兩者最大的不同是什么？您對此有什么看法？
朱璘：戈壁投資就屬于在創業企業早期就投資的創投，我們投資的26個項目，都是參與首輪募資。因為投得早，未來的不確定性也相對要大一些，但我們不僅是給創業企業帶去資金，更會依托我們出資人中一些著名高科技企業的技術背景、管理經驗，幫助企業解決一些技術瓶頸或提高管理能力，應該說早期的天使投資和VC是伴隨企業成長的人。
而當企業發展到中后期，開始進入成熟階段才介入的PE，其作用有點像價值搬運工，他的目的是將企業從產業市場帶到資本市場，通過各種退出渠道，盡快實現收益，但其本身并不創造多大的價值。
有個比較貼切的比喻，天使投資和VC做的是電影拍攝的工作一開始只能靠想像，雖然并不能保證成品一定能達到想像的效果，但每一步都是創造的過程；而中后期的PE，就像后期剪輯通過潤色包裝來突出其特點，并使之盡快上映。 
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