【導讀】羽泉組合，據說陳羽凡更關注音樂本身，算是內務，胡海泉更熱衷于營銷，算外務，所以我在“音樂互聯網投資微信群”偶遇胡海泉，就不足為奇了。聽業內人說，羽泉組合已投了數個移動互聯網項目，并且在持續觀察是否有值得投的音樂產品。我向他遞出采訪邀約，當得知我是i黑馬的記者，他很快就答應了采訪，于是我們在東四環的一家咖啡廳開聊。
他做創投很認真，不是玩票
明星做投資，最有名的就是吳宗憲了，吳宗憲跟曾志偉一樣喜歡做投資，除了投資大樓，也曾投資餐廳、健身房和唱片公司、LED燈等，版圖多元化，可惜投資多數以失敗告終，屢戰屢敗，這絕對真愛。明星做創投有短板，對資本運作，商業操盤并不了解，比如姚明投資音樂網站巨鯨網，目前已成小敗局。所以有專家建議明星做投資，最好集中在房地產、餐館、潮牌店等領域，一是風險低，二是行業門檻較低，三是能夠借助自身品牌號召力。
采訪是在端午節假期的前一天晚上，胡海泉同學騎著自行車趕到咖啡廳，除了潮范兒裝扮，他說起話來，儼然就是個成熟商人。胡海泉玩創投已有五年時間，一開始是憑著興趣投傳統領域，比如光電、新能源、股票等等，后來開始對新技術感興趣，目前已經投了手游、社交等多個手機應用項目。
為了彌補自己在專業上的短板，在唱歌之余，會跟創新工場、青年天使會這些機構走得很近，甚至會去觀摩李開復老師看項目，經常關注的媒體是gamelook、chinajoy等，通過各種渠道獲取最新的科技資訊。當然，光靠一己之力還不行，他正在組建自己的創投團隊。
海泉說，他選項目的標準有兩個：一是自己喜歡，二是能改善目前音樂產業的囧境。
音樂產業面臨哪些囧境?
音樂產業，從2004年被互聯網整體破壞，自此，很少有人再為下載、收聽音樂付錢，最大的運營商、也是最大的在線音樂服務商中國移動去年坐擁超300億音樂收入，而其他音樂服務提供商、音樂人只能癟著錢包，眼巴巴地看著。音樂產業整體被破壞，歌手變成體力勞動：商演、演唱會、代言、做評委，不動就沒錢。
對于“2013年6月5日起音樂網站試行收費”這檔子事兒，胡海泉同學表示很淡定，每年喊“狼來了”，但是音樂下載“大餐”繼續免費。
中國移動，每年產生數千萬的詞曲版權費分發不出去，他們不知道給誰，這筆錢成了他們的苦惱。作為行業的思考者，胡海泉五年前向中國移動提交了一個提案，“建議中國移動推出一個數字音樂詞曲管理平臺，實施透明的管理，所有的詞曲作者和授權建立快捷合理的方式，結算透明化，誰在任何時間、地點都可以查自己作品下載次數。”
結果當然是沒有回音，五年后，胡海泉的想法有了改變，對于環球、索尼和華納三大唱片公司與幾家國內主流互聯網音樂公司簽訂的協議，主導音樂下載收費的事情，海泉的觀點是：“三大唱片公司根本沒有資格代表整個音樂行業去洽談，他們就像恐龍一樣，坐擁著過去的版權，在消費過去，他們的行為不是在激發音樂市場的未來，不是為整個中國未來音樂產業著想，從一開始，我就不覺得他們會成功，音樂產業的自救，只有靠自下而上的意識的變革。”
五年前，胡海泉寄希望于大機構、大協會，所以給中移動寫提案，希望改變音樂產業的現狀;兩年前，他開始關注新技術對音樂產業帶來巨大的影響;而現在，他準備以創投行為，扶持新技術項目，希望能通過科技找到音樂產業的新生機。
想認識全國各地的創業者、創業專家，快來加入“中國創業圈”
|
