門檻低成為模仿者能夠實現復制的一個重要原因。有業(yè)內人士預計，到今年年底，國內的團購網站數量會超過200家。
在過去一年半的時間里，Groupon創(chuàng)造的商業(yè)模式在全球推廣，它自身的擴張速度也令人感嘆，業(yè)務已經滲入到全球18個國家的140個城市。中國的團購網站也開始走上擴展之路。在美團網的規(guī)劃中，今年會在國內20個城市開通分站；拉手網計劃在年底前完成對國內50個城市的覆蓋，接下來則是要覆蓋全國；F團則計劃到今年年底在10個城市開展業(yè)務。
從Groupon出現后就一直關注團購模式的戈壁創(chuàng)投基金合伙人劉國楊強調，團購網站進入門檻低，但競爭門檻絕對不低。他認為，線下團隊的執(zhí)行能力非常重要，團隊精準把握市場和消費者需求，以及開發(fā)商戶的門檻很高，這也是決定誰能脫穎而出的重要因素。
熱情與謹慎并存
“做團購網站要有用戶資源，要有商戶資源，當前大家都還沒找到核心競爭力，一定要有錢做推廣。”易觀國際分析師陳壽送認為資金對于中國正不斷涌現的這些團購網站十分重要。
初創(chuàng)網站的資金主要來自外部投資者，成長中的Groupon就是投資者的新寵。成立1年后，Groupon獲得了一輪總額為3000萬美元的融資。此外，風投機構NEA和一位天使投資人曾分別向其投資480萬美元和100萬美元。
有消息稱，在最新的這次融資過程中，有數家風投機構同時向它表達了投資意向，并希望獲得投資優(yōu)先權，其中一家風投對其估值超過10億美元。為擊敗競爭對手，DST提高了對Groupon的估值，或高達13.5億美元。
在中國的模仿者中，也有些感受到來自投資者的熱情。F團在2009年籌備階段即獲得了第一輪150萬美元的融資，拉手網在上線一個月后即成功獲得泰山天使的投資，近日又獲得歐洲最大團購網站DailyDeal的創(chuàng)始人及投資人的注資。劉國楊透露，他們從年初起正逐漸接觸一些團購網站。
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