網店營銷集聚“螞蟻力量”
“我踩個三輪車就可以在村里拿紙箱，拿生產原料，我們村雖不大，但資源充足。”王琛勇笑著說。
東上村在義烏只能稱得上一個中等村，但村里卻設了80來家廠，基本上他需要的加工原材料都能在本地直接采購。“成本降低了很多，如果我到城里去拉，有個運費，量少的話人家還不一定肯送，關鍵是有時還不一定能馬上拿到。”王琛勇說起本村的產業支撐很是自豪，1元的紙箱起碼能省下1毛錢，最為重要的是他下單后，很快就能提貨。
因為賺創意產品的“第一桶金”，王琛勇每次都是先自己投入資金生產，然后和銷售自己商品的網店一月結一次賬，這樣的“月結”模式也被搬到了他的原料供應商這里。“因為都是一個村里的，大家都熟悉了，這樣與網店同步的結賬模式，也得到了他們的認可。”
一個折疊板凳可以賣出上百萬條，小小的牙膏紙巾抽在網店里賣斷貨，不斷再補貨，這樣的火爆銷售，讓村里向王琛勇供原料的廠家也很是驚嘆，“網絡的力量竟然這么大，也提升了我們的銷量”。而宏創也串起了村里這條新興的網貨產業鏈，供應塑料粒，供應紙箱包裝盒，供應鐵件，專門提供注塑工藝……在這條產業鏈集聚了這些規模并不大的小企業，讓大家分食到了網貨經濟的大蛋糕。
中小制造企業與網店同坐一艘船
“每一批新品出來，我就每家發5件，一般每件200個吧。”王琛勇說的是設在義烏的20多家網店，有淘寶上的金冠網店，也有專做批發的網站。這些網站也會在他新品上市的時候，在首頁做“重點推薦”，正是這種密切互動的合作模式，讓宏創有了銷售渠道，網店有了充足的新貨。
他也與這些網店老板們成了鐵哥們，相互給創意。如今，已經壯大的網店對他的貨自然也給予“特殊待遇”。
由于產品專供網絡，宏創的產品在義烏本地的實體市場上鮮有所見。王琛勇很直接地說出自己的經營思路：“我不會在市場鋪貨，市場的模仿能力太強了，而網絡上，因為有著海量商品，你的創意產品可以躲在一邊，往往銷售得很火的時候，你也賺到錢了，才會被搜出來。”這時候再被模仿，對企業的損失也不會很大。
另一個原因，如今廠里的產能已經跟不上爆發性增長的網購經濟。“按照我現在的生產能力，只能供應這20來家。”王琛勇表示，所以他正計劃著大面積新廠房和倉庫。
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