首度“試水”開放平臺的Facebook獲得了巨大成功，用戶已超5億，市值達750億美元，一向靠“模仿”起家的中國互聯(lián)網(wǎng)公司又怎能拒絕此“誘惑”。
近日，淘寶宣布2011年為開放年。此前，不管是騰訊和百度，還是社交網(wǎng)絡(luò)的新浪微博、人人網(wǎng)，電子商務(wù)的京東、當(dāng)當(dāng)，紛紛放言欲“逐鹿”開放平臺。
“國內(nèi)目前所謂的開放平臺其實只是半開放，假開放，甚至是盜用了開放的概念。”雅虎中國前總裁、知名互聯(lián)網(wǎng)專家謝文對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)“如火如荼”的開放平臺熱潑了冷水，“一個由胡搭亂建而來的網(wǎng)站再加上若干應(yīng)用的山寨平臺，早晚會蛻變成外國網(wǎng)絡(luò)平臺的應(yīng)用，或者成為遠離世界潮流的封閉圈子，從辛辛苦苦營造出來的網(wǎng)絡(luò)業(yè)上游滑落到下游去。”
中國計算機學(xué)會副秘書長、CSDN總裁蔣濤對時代周報記者說，開放是大勢所趨，但中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開放平臺戰(zhàn)略仍處于摸索階段，從“各玩各的”到“一起玩”的過程很艱難。
淘寶開放
2月23日，淘寶宣布將和第三方一起在賣家業(yè)務(wù)、買家業(yè)務(wù)、無線、物流等領(lǐng)域全面合作，同時開放淘寶的前臺，流量、數(shù)據(jù)、支付以及信用體系，并將在3年內(nèi)投資3億元扶持第三方開發(fā)者，并確定為開發(fā)者提供多達70%的分成。
淘寶擁有3.7億注冊用戶、數(shù)百萬商家，單日峰值交易達19.5億元，由此產(chǎn)生了巨量的個性化應(yīng)用與服務(wù)需求。
“難道僅靠淘寶目前4000員工就能服務(wù)每天幾千萬的消費者、服務(wù)幾百萬商家、完成一年幾千億元的交易額?肯定不行，這后面加一個零甚至兩個零都不行。”淘寶網(wǎng)CFO張勇認為，這需要第三方開發(fā)者的幫助，“而淘寶能為第三方帶來‘真金白銀’，原因是淘寶的電子商務(wù)屬性，開發(fā)出來的應(yīng)用和產(chǎn)品是針對賣家而非普通網(wǎng)民。”
“大淘寶戰(zhàn)略的核心就是開放，建成電子商務(wù)生態(tài)鏈后，淘寶將從‘購物在淘寶’轉(zhuǎn)型為‘生活在淘寶’。”張勇對時代周報記者表示。
張勇介紹，淘寶網(wǎng)將開放技術(shù)端口給第三方，允許第三方開發(fā)包括網(wǎng)站設(shè)計、網(wǎng)店促銷、信息服務(wù)、團購、導(dǎo)購、物流在內(nèi)的各種應(yīng)用。目前，已經(jīng)注冊的第三方開發(fā)者數(shù)量超過了11萬，認證合作伙伴超過200家。
2009年年底開始創(chuàng)業(yè)的開發(fā)團隊管易軟件，通過一款以電子商務(wù)為主要業(yè)務(wù)邏輯的網(wǎng)商專用ERP軟件—管易EC-erp，如今已服務(wù)于2000個淘寶賣家，年收入近5000萬元，公司員工已超過2000人。“這只用了一年時間，創(chuàng)業(yè)團隊原來只有5個人。”張勇說。
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