“我們的營(yíng)銷費(fèi)用是0,因?yàn)樽鳛閯?chuàng)業(yè)者,根本沒有太多的錢去做推廣,也不想在產(chǎn)品內(nèi)強(qiáng)行植入廣告,這樣會(huì)大大降低產(chǎn)品的用戶體驗(yàn),我們一直在考慮未來的商業(yè)模式,但暫時(shí)還沒有特別明朗。”徐灝說。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告或出現(xiàn)爆發(fā)點(diǎn)
力美廣告公司總經(jīng)理舒義向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露,盡管國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)并未成熟,且移動(dòng)應(yīng)用使用者相對(duì)較少,但其在廣告市場(chǎng)上已經(jīng)開始顯露出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
“我們跟國(guó)內(nèi)1000多個(gè)應(yīng)用開發(fā)商進(jìn)行合作,通過在其產(chǎn)品中嵌入廣告代碼的方式,結(jié)合數(shù)據(jù)分析,為廣告客戶提供定點(diǎn)式的廣告投放,通過這種方式,2011年獲得的廣告已經(jīng)超過1000萬元,廣告公司再與應(yīng)用開發(fā)商以3:7的比例進(jìn)行利潤(rùn)分成。”舒義說。
舒義同時(shí)表示,目前國(guó)內(nèi)已有多家從事類似業(yè)務(wù)的廣告公司,這些公司的媒介人員深入開發(fā)者論壇,與熱門應(yīng)用的開發(fā)者進(jìn)行合作商談。“根據(jù)應(yīng)用內(nèi)廣告的點(diǎn)擊量,用戶每10000次的點(diǎn)擊,開發(fā)者可獲利約2000元錢。事實(shí)上,大多數(shù)開發(fā)者都難以獲得這么高的廣告點(diǎn)擊量,我們與開發(fā)者合作的門檻是,每天的展示量至少要達(dá)到1000次,一個(gè)月要有幾百個(gè)廣告點(diǎn)擊量,這樣的話,開發(fā)者每月可以獲利幾十元錢。”
他坦言,在與其合作的1000多個(gè)應(yīng)用開發(fā)者中,每月廣告收入超過10000元的只有十幾個(gè),其他大多數(shù)開發(fā)者月收入都在幾百至幾千元之間。
對(duì)此,董博英表示,個(gè)人開發(fā)者的劣勢(shì)在于人力有限、精力有限,大部分人都是從事兼職,這樣開發(fā)出來的產(chǎn)品大多非常簡(jiǎn)單,難以做出高品質(zhì)。
“以一款名為‘隨口記’的應(yīng)用為例,它是由一個(gè)個(gè)人開發(fā)者做出來的。這款產(chǎn)品剛推出時(shí),市場(chǎng)反應(yīng)非常好,連續(xù)4天在蘋果中國(guó)區(qū)的下載排行榜上排行第一,但由于產(chǎn)品過于簡(jiǎn)單,后續(xù)發(fā)現(xiàn)了很多BUG,并且使用極不穩(wěn)定,因此很快就從排行榜上消失了。”他說。
他透露,個(gè)人開發(fā)者真正賺到錢的,很多都是靠“噱頭”,甚至是擦邊球的內(nèi)容。他指出,還有一些圖片類應(yīng)用,如美女圖片等,雖然制作簡(jiǎn)單,但卻給開發(fā)者帶來了不少收入,“每個(gè)月收入2萬、3萬元,對(duì)一些小團(tuán)隊(duì)甚至個(gè)人來發(fā)者來說,已經(jīng)相當(dāng)可觀了。”
舒義指出,由于應(yīng)用內(nèi)置的廣告轉(zhuǎn)化率較低,一般只有1%,因此多數(shù)商家不愿意投此類廣告,是目前市場(chǎng)上面臨的主要問題。“即使這樣,2011年我們還是實(shí)現(xiàn)了200%的增長(zhǎng)。中國(guó)的廣告市場(chǎng)有4000億元,目前手機(jī)只有幾億,還有龐大的增長(zhǎng)空間。從理論上說,開發(fā)者的收入未來可能會(huì)翻幾十倍,甚至一年收入上百萬元。我認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)賺錢會(huì)越來越容易,2012年可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不錯(cuò)的爆發(fā)點(diǎn)。” 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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