美國(guó)舊金山大學(xué)負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的馬克·Ｖ·卡尼斯稱這種現(xiàn)象為“被迫創(chuàng)業(yè)”。
“如果說(shuō)在經(jīng)濟(jì)衰退中能看到一線生機(jī)，那就是大企業(yè)大量裁員能激發(fā)創(chuàng)業(yè)天賦和創(chuàng)新理念。原來(lái)的科學(xué)家、工程師和商界人士現(xiàn)在不得不轉(zhuǎn)行從事其他行當(dāng)，”卡尼斯說(shuō)，“只有充分發(fā)揮才干才能融入‘適者生存’的生態(tài)系統(tǒng)。”
雖然即便在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期自主創(chuàng)業(yè)成功率也不高，但一旦成功，這些小企業(yè)能創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會(huì)，因此它們?cè)诮?jīng)濟(jì)復(fù)蘇中的作用不容小覷。美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局２００８年數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)共有３８０萬(wàn)家企業(yè)員工少于１０人，但它們的雇工總量達(dá)１２４０萬(wàn)人，約占私營(yíng)領(lǐng)域雇工總?cè)藬?shù)的１１％。
新潮流
經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)，這一輪由經(jīng)濟(jì)下滑刮起的創(chuàng)業(yè)風(fēng)特別之處在于互聯(lián)網(wǎng)的作用。網(wǎng)絡(luò)讓人們能更便捷地推廣想法、尋找合作伙伴和供應(yīng)商、與顧客互動(dòng)等，在大大降低成本的同時(shí)把理念變成現(xiàn)實(shí)。
莫妮卡·扎米斯卡２５歲，曾在一家公關(guān)公司任業(yè)務(wù)員。今年１月失業(yè)后，她應(yīng)征了５份工作，認(rèn)識(shí)到就業(yè)前景悲觀，于是開(kāi)始全力打造屬于自己的Confoodant餐館點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站。
扎米斯卡主要的成本就是房租。她的積蓄和原公司支付的４周遣散費(fèi)能讓她維持至少６個(gè)月生計(jì)，之后網(wǎng)站就能正式投入運(yùn)營(yíng)。
扎米斯卡說(shuō)：“我喜歡工作，所以決定為自己打工。” 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3
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