究竟是什么讓以色列——一個僅有710萬人口、沒有自然資源的國家——產生了如此多的高科技創(chuàng)業(yè)型公司，甚至比加拿大、日本、中國、印度、英國等大國都多？
科技公司和全球投資者都爭先恐后來到以色列，駕車四處考察，想為自己尋找一個與眾不同的合作伙伴——既能打破陳規(guī)，又善于大膽創(chuàng)新。怎么解釋這種現(xiàn)象呢？除了全世界創(chuàng)業(yè)公司密度最高以外（以色列共計有3850家創(chuàng)業(yè)公司，平均每1844個以色列人里就有1人創(chuàng)業(yè)），還有數(shù)量因素：以色列在納斯達克上市的公司數(shù)量比中國、印度、韓國、日本、加拿大和整個歐洲大陸在此上市的公司數(shù)量都要多。
現(xiàn)在不僅僅是紐約股票交易所開始青睞以色列，就連在科技方面最挑剔、最少見的風險資本也開始接近以色列。2008年，以色列這個只有710萬人口的國家吸引了近20億美元的風險資本，人均風險資本投資額是美國的2.5倍，歐洲國家的30余倍，中國的80倍，印度的350倍。
幾個世紀以來，這塊圣地一直吸引著眾多的朝圣者，最近又涌來了各種各樣的探求者。Google總裁埃里克•施密特稱美國是最讓企業(yè)家心儀的選擇，但是，“美國之后，以色列就是最棒的”；微軟的史蒂夫•鮑爾默說，微軟“既是美國人的公司，也可以說是以色列人的公司”，因為微軟的以色列團隊所占據(jù)的核心地位和人數(shù)之多不容小覷；風險規(guī)避的虔誠信徒沃倫•巴菲特，在2006年以色列陷入黎巴嫩戰(zhàn)爭之際，花45億美元買下了一家以色列公司，由此打破了他自己延續(xù)了幾十年之久的不收購任何國外公司的慣例。
雖然現(xiàn)在以色列的科技奇跡已經(jīng)眾所周知，但是當這一切第一次呈現(xiàn)在人們面前時，大家還是充滿困惑。NBC環(huán)球的一位副總裁去以色列尋找數(shù)字媒體公司時就很納悶：“為什么這一切發(fā)生在以色列？我從來沒有見到過如此多的混亂和如此多的創(chuàng)新同時并存于一塊如此不起眼的土地上。”
移民寶藏
以色列的經(jīng)濟奇跡在很大程度上應該歸功于那些移民。1948年，以色列建國之時，人口數(shù)量是80.6萬，現(xiàn)在是710萬，在60多年的時間里，這個國家的人口數(shù)量增長了將近10倍。僅在最初的3年里，人口數(shù)量就翻了一番，甚至讓當時新成立的政府不堪重負。現(xiàn)在，以色列公民中，國外出生的人占整個國家人口的1/3還要多，這個比率差不多是美國的外國人占本地人比率的3倍。10個以色列猶太人中有9個要么是移民，要么就是移民的第一代或者第二代后裔。
戴維•麥克威廉斯是愛爾蘭的一位經(jīng)濟學家，1994年他工作并居住在以色列，對于移民數(shù)據(jù)，他有自己的解讀方式：“無論是在哪個地方，你都可以從大街上飄著的食物的味道和菜單上辨別出那里的人口構成是否多樣。在以色列，你幾乎可以吃到任何一種特色小吃，從也門的到俄羅斯的，從純正的地中海食品到中國的百吉餅。一波又一波貧窮的猶太人被趕出巴格達、柏林和波斯尼亞后，來到了以色列，但他們保留著自己的飲食方式。”
以色列現(xiàn)在是70多種不同的民族及其文化的棲息地。1990~2000年，80萬名前蘇聯(lián)猶太人開始遷移到以色列，第一批數(shù)量為50萬的移民進入以色列僅用了3年的時間。加起來，這批移民的數(shù)量相當于以色列在20世紀90年代末人口數(shù)量的1/5。在美國歷史上，也曾發(fā)生過類似的事，就在以色列這批移民潮之后的10年，6200萬移民和難民涌入了美國。
前蘇聯(lián)移民、曾任以色列副總理的夏蘭斯基解釋說：“對于我們來說，從嬰兒時期就知道自己是猶太人，而這除了意味著我們會是反猶太主義的犧牲品，再沒有其他更積極的意義。你必須在你的專業(yè)領域內出類拔萃，無論是象棋、音樂、數(shù)學、醫(yī)學或是芭蕾……這是你建立自我保護的唯一途徑。”
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