尊重員工
巴菲特沒見過的“好企業(yè)”
2009年9月初的一天，在距離黎巴嫩邊境僅30公里的以色列北部城市特芬，來自日本的100名年輕游客正在這里觀光旅游。特芬是世界超硬金屬刀具第2大生產(chǎn)企業(yè)、以色列伊斯卡爾金屬制品公司總部的所在地。游客則是該公司2008年11月收購的日本大型刀具生產(chǎn)企業(yè)TANGAROI的自愿退職者。
TANGAROI在日本也是一家不小的企業(yè)，擁有一批包括主要汽車制造商在內(nèi)的主力客戶，但2008年秋季開始經(jīng)營一落千丈，虧損嚴(yán)重。2009年5月不得不在公司內(nèi)部招募100名自愿退職者。本來，剛剛被外資收購的虧損企業(yè)是無力組織退職員工出國旅游的，促成這次員工成行的是伊斯卡爾公司董事長埃坦·貝爾特邁亞。當(dāng)他獲知被伊斯卡爾購并的TANGOROI自愿退職員工有到以色列旅游的愿望后立即表示，“TANGOROI現(xiàn)在是我們的家族成員，現(xiàn)在雖然經(jīng)營形勢仍舊嚴(yán)峻，但我們要有長遠(yuǎn)眼光，希望尊重員工的心愿。”他提出，這100名員工旅游的所有費(fèi)用由公司來承擔(dān)。
“我從沒見過這么好的企業(yè)�！边@是美國著名投資家沃倫·巴菲特對伊斯卡爾的評(píng)價(jià)，這位投資巨擘在2006年以40億美元購買了伊斯卡爾80%的股份。向巴菲特出售股份以后，伊斯卡爾獲得了巨額的資本收益。此時(shí)，貝爾特邁亞董事長又做出了一個(gè)驚人之舉：“趕快尋找所有自1952年創(chuàng)業(yè)以來曾在伊斯卡爾工作過的人，以便向他們發(fā)放公司禮金。”盡管已有好多老員工已不在人世，但伊斯卡爾還是千方百計(jì)地找到他們的子女，甚至孫輩，將公司的禮金送到他們的手中。
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
8家子公司登陸“納市”
以色列數(shù)據(jù)通信設(shè)備制造商RAD集團(tuán)董事長Zohar Zisapel是一個(gè)值得書寫的人物。
Zisapel自1981年創(chuàng)建了以生產(chǎn)調(diào)制解調(diào)器等產(chǎn)品而著名的RAD數(shù)據(jù)通信公司以后，到2009年10月，已建立了29家公司。讓人吃驚的是，這29家公司中居然有8家已成為納克達(dá)斯的上市企業(yè)。
Zisapel本人也因培育了眾多人才，成為上世紀(jì)90年代高科技熱潮的主要角色而被譽(yù)為“以色列高科技產(chǎn)業(yè)之父”。
Zisapel的經(jīng)營哲學(xué)用一句話來表達(dá)，就是“公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者精神”�，F(xiàn)在年銷售額已達(dá)7億多美元的RAD集團(tuán)，正在依靠公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)不斷成長壯大。很多技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)后繼續(xù)留在集團(tuán)內(nèi)，他們即使要出售，集團(tuán)也絕不收購，“追求公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的開拓者精神”是Zisapel式的經(jīng)營哲學(xué)。
對于員工的提案，Zisapel都是一一過目，無一遺漏，若發(fā)現(xiàn)有好的點(diǎn)子，他就自掏腰包，讓其開展研究，或創(chuàng)建公司。比如新近剛剛成立的第29家公司是一家開發(fā)生產(chǎn)流水線控制系統(tǒng)的公司。提出創(chuàng)意的并非RAD的員工，而是遠(yuǎn)在德國的銷售公司的管理干部。在Zisapel的資助下，5名對這一技術(shù)感興趣的技術(shù)人員合力創(chuàng)建了這個(gè)公司。
由于RAD集團(tuán)本身在世界各地建有龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，所以公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的企業(yè)可以利用RAD的資源開拓市場，自己只須埋頭技術(shù)開發(fā)就可，產(chǎn)品策略等經(jīng)營的自主權(quán)也得到擔(dān)保。如果上市，獲得的巨額資本收益也由創(chuàng)業(yè)成員所得。Zisapel說：“以色列人骨子里就是企業(yè)家，每個(gè)人都覺得自己可以比他人做得更好。咱集團(tuán)里盡是一些酷愛技術(shù)的員工，珍惜這些員工對企業(yè)的感情，企業(yè)才能夠得到持續(xù)的發(fā)展。”
力量源泉
將軍開公司，
會(huì)聚軍隊(duì)精英
猶太民族有著近2000年顛沛流離、四處遷徙的悲慘歷史。1948年以色列建國后，仍是戰(zhàn)火不斷。因此，從20世紀(jì)80年代開始，以色列就十分重視在軍隊(duì)中選拔優(yōu)秀青年，培養(yǎng)國防技術(shù)人才。從某種角度來說，以色列技術(shù)強(qiáng)國的基礎(chǔ)是由軍隊(duì)壘建起來的。
Athlone是一家旗下?lián)碛?個(gè)開發(fā)機(jī)場、邊境管理系統(tǒng)等安全設(shè)備企業(yè)的集團(tuán)公司，約250名員工幾乎都是從軍隊(duì)復(fù)員的技術(shù)精英，董事長Doron Almog本人也曾是一名將軍，在南方軍區(qū)中擔(dān)任過3年總司令，不但有著傳奇般的經(jīng)歷，還在軍隊(duì)中負(fù)責(zé)過年輕新手的教育培養(yǎng)工作�！耙陨凶罴舛说募夹g(shù)首先都運(yùn)用于國防，因此軍隊(duì)負(fù)有培養(yǎng)最優(yōu)秀的技術(shù)人才的使命。”Doron Almog董事長的笑容里充滿著自信。
在以色列，猶太男性高中畢業(yè)后必須先在軍隊(duì)中服役3年，軍隊(duì)就在這些年輕人中，參考高中成績，每年挑選幾百名有培養(yǎng)前途的人才，送到以色列理工學(xué)院等理工科高校深造，畢業(yè)后安置在軍隊(duì)的技術(shù)部門從事技術(shù)開發(fā)工作。這些技術(shù)骨干在服役了6至9年后退伍，或在國內(nèi)重要的Cye高科技企業(yè)就職，或與戰(zhàn)友一起創(chuàng)業(yè)。由于聚集了一批從軍隊(duì)退役的技術(shù)精英，Athlone誕生了一批令世界注目的獨(dú)創(chuàng)性產(chǎn)品，如其開發(fā)的小型無人偵察機(jī)，重量只有1公斤，大小如同一只塑料組合模型，只需事先安好程序，就能連續(xù)飛行一個(gè)小時(shí)，及時(shí)將拍攝到的地面影像發(fā)回，可用于邊境偷渡監(jiān)控和地面犯罪行為的追蹤。
美國英特爾公司中也有一位以色列軍人出身的技術(shù)人才，他就是該公司無線移動(dòng)小組的拉比卜·梅拉梅德。37歲的梅拉梅德原先在以色列的一家高科技公司任職，這家公司在2004年被英特爾收購后，他也被提拔為公司副總經(jīng)理，手下有一個(gè)分布在世界各地的超過1000人的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。目前他正在開發(fā)的是用于筆記本電腦的新一代高速芯片。“以前在軍隊(duì)時(shí)，是在很大的壓力下與同事一起從事艱難的工作，現(xiàn)在也因此建立了一定的人脈關(guān)系，當(dāng)然更懂得了團(tuán)隊(duì)協(xié)同行動(dòng)的重要性。這個(gè)經(jīng)歷對我現(xiàn)在的工作很有幫助�！泵防返抡f。
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