| 四大特征
牽手奧運的行業領導者們紛紛使出渾身解數來進行奧運營銷。綜合分析，筆者認為主要有以下四種特征：
首先，最普遍的特征就是運動員（運動隊）代言，這是奧運營銷環節上非常重要的一環。從往年的經驗看，在奧運會比賽期間，利用運動員、參賽隊進行產品代言廣告宣傳，其營銷效果會遠遠地高于其他方式。同時，也有企業尋求金牌隊伍代言的方式，如金龍魚簽約中國女排，因為“面對困難從不退縮”是金龍魚和中國女排的共同特點；中國跳水隊是奧運賽場上的夢之隊之一，青島啤酒選擇了中國跳水隊就是因為兩者都是行業中的王者，同時“健康、活力、激情”是青島啤酒和中國跳水隊共同的特點。
其次，基本上所有的奧運營銷企業都采用事件營銷的手段，并且活動大、時間長、覆蓋面廣，同時將其品牌內涵、活動主題與奧運精神盡可能地融合在一起。比如，2007年初青島啤酒聯合中央電視臺等單位推出的向世界推薦中國名城的“傾國傾城”活動，時間跨度超過半年，活動參與對象從普通消費者到城市，活動地域從中國到世界。同為2007年4月，伊利開始“伊利奧運健康中國行”活動，覆蓋范圍是全國30個省、市、自治區的660個城鎮、近2000個社區，并且活動一直持續到2008年北京奧運會開幕。而聯想的“奧運聯想千縣行”，在2006年取得圓滿成功之后，2007年在“革命搖籃”江西井岡山再次起航。
第三，整合營銷的理念大行其道，即全方位地應用整合營銷手段，將廣告、促銷、公關、新聞、直銷、 CI、 包裝、產品開發進行一元化的整合重組，讓消費者從不同的信息渠道獲得對某一品牌的一致信息，增強品牌訴求的一致性、完整性以及持續性。
第四，聯合營銷開始成為部分奧運營銷企業的典型策略。比如，聯想是IT行業的佼佼者，可口可樂是世界飲料巨頭，IT和飲料，一般來說是不存在共同之處的，但是聯想和可口可樂為了同一個目標——將奧運營銷效果最大化——走到了一切，共同分享各自的優勢資源，喝可口可樂，贏聯想筆記本。當紅色的可樂和筆記本成了可口可樂FANS和聯想FANS的共同追逐對象時，可口可樂和聯想的奧運營銷的覆蓋范圍就涵蓋了可口可樂和聯想的目標消費群體，兩者共同的資源優勢將活動效果推到了一個極致，超越了任何一個的單獨活動。
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