謝闐地@本刊實習記者
編者的話：
《贏在中國》背后的故事，是一部比《贏在中國》本身更深刻、生動的創業融資“教材”。
中央電視臺《贏在中國》欄目不僅提供了一個電視真人秀的PK平臺，而且已經具有了某種社會功能——搭建了一個創業者和風險投資的橋梁，資本的“慷慨”和選手們創業家的精神，成功激發了全社會的創業熱情。
但是，在對《贏在中國》優勝者的回訪中，《快公司》發現，《贏在中國》里很多優勝者并沒有與資本成功對接：很多人或者沒有真正獲得參與節目時許諾的投資，或者雖然達到了讓風投關注的目的，但是面對風投時才發現“資本都是有毒性的”。
即使那些成功獲得投資的人，也被投融資專家評價“用公司75%的股份拿到1000萬人民幣的風險投資，是一個失敗的融資策略，即使是天使投資所占公司股份比例也應該在35%以內”。
可以說，人們對《贏在中國》狂熱的背后，也潛伏著一些面對資本的不成熟和不自信，而大量優勝者沒有與資本成功對接，也不是一件壞事情，將成為我們這個創業時代初期值得反復品味的范本。(李靖)
中央電視臺《贏在中國》欄目推出了一批全國矚目的創業明星，然而就在人們認為他們已經通過《贏在中國》成功獲得投資的時候，《快公司》雜志記者卻在采訪中得到這樣的信息：
浦濱，《贏在中國》第一賽季短信投票人氣王：“……根本就沒有拿到錢，我就是帶了兩塊寫著‘300萬’的牌子回來了……”
竇大海，《贏在中國》第二賽季亞軍：“資金沒有到位是一個普遍問題，其實第一賽季也只有兩個人拿到了錢。當然這中間原因很多。”
韓小兵，本名韓斌，《贏在中國》第二賽季短信投票第一選手：“和風投方面一直在接觸，我目前不方便回答這個問題。”
創業明星們的言論讓人感覺《贏在中國》背后的故事不簡單，因為很多選手最大的參與動力就是《贏在中國》節目許諾的優勝者將獲得300萬到？1000萬元人民幣不等的投資，以及在節目中“露臉”后對項目潛在投資的拉動。
《贏在中國》優勝選手的融資困境到底出在哪里？
《贏在中國》融資機會刺激參賽選手
《贏在中國》節目無疑給創業者提供了一個直達VC的捷徑。最刺激參賽選手的，就是按照比賽規則的設置，每賽季冠軍將獲得一家注冊資本不低于人民幣cye.com.cn1000萬元的新設企業經營，亞軍的則不低于700萬元，第三、四、五名不低于500萬元，短信投票第一的12強選手為300萬元。
有以上資格的選手皆擁有該企業50%的股份，并出任該企業的CEO。
誠然，在參賽的過程中選手的收獲遠遠不止VC所提供的資本這么簡單。而且在IDG、今日資本、軟銀賽富三家風投各出資1000萬人民幣的情況下，這也實在不算什么錢——不過這點“小錢”選手們基本上都沒有拿到。
至于《贏在中國》項目本身的運作確實可圈可點，這是一個脫胎于美國國家廣播公司(NBC)真人秀節目《The Apprentice》(常譯作《學徒》或《飛黃騰達》)的“創業電視真人秀”節目。運作此節目的《贏在中國》項目組與cye.com.cn中央電視臺相對獨立，除了拍攝制作電視節目外，項目組在音像圖書出版、協調參賽選手、風險投資方、各合作單位等工作上游刃有余，自身運營的效率很高，足以成為一個創業者和資本溝通的橋梁。
優勝者們的融資、創業現狀
第一賽季短信投票人氣王浦濱：
“根本就沒有拿到錢”
“根本就沒有拿到錢”的浦濱，是在2006年初拿著自己的個人網站TESTREN走進《贏在中國》，走出來后終于創辦了自己的公司，一切在向企業化、規范化發展。然而，TESTREN網站的高流量，并沒有給浦濱帶來高收益，于是他整合了TESTREN已有的資源，轉型發展他所稱的“主觀搜索引擎”。但同時，精力并沒有放cye.com.cn到這個網站上。浦濱現在大力推廣的是“本地匯”，一個集合了地圖搜索、訂餐服務等以寫字樓和住宅區為服務對象的網站，目前業務還局限在上海。他表示三四月份是重點推廣期，要把網站覆蓋到南方的大部分省市。他給自己的銷售團隊提出了很高要求。還有很關鍵的問題是，他缺錢——當然了，做互聯網項目的新銳企業誰不缺錢呢？可他總不愿意承認。在和記者電話通話中，他總想繞開錢這個話題，可繞回去了，他還是說：“歸根到底，最大的困難還是錢。誰都缺錢啊！”
他表示，其實自己一直在做這個事情，參與《贏在中國》并沒有左右他的目標。當然，《贏在中國》讓自己網站獲得了更多的信任和美譽度，使銷售和推廣上的壓力小了許多。事實上，在走出《贏在中國》之后，浦濱仍然頻頻出現在各種討論創業與勵志的媒體活動中，一方面為自己和自己的公司搖旗宣傳，另一方面也是在積極的尋求資本的認可。“很艱難，說真的，我總想著，萬一明天公司就死了呢，這都是說不清楚的事情。”浦濱如是說。
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