創始人非主流，窮出身
剛開始資本看不上它們，它們不得不做駱駝。做了幾年駱駝，習慣了，深知駱駝的好處和優勢，它們自始至終保持一種駱駝心態
時勢造英雄這句話，真是有道理。
一個人的出身，他所處的行業環境，決定了他的境遇和前途。想想看吧，如果你是一個沒有任何歷史負擔的聰明的年輕人，你會主動選擇去做一個傻大笨重、丑陋無比、跑得又慢、還老喝不到水的駱駝嗎？！你當然會去做一個靈巧瀟灑、活力無限、老被伯樂們追著捧著、有水喝有草吃的悍馬啊！
所以，非主流，窮出身，剛開始沒人看得上，就不得不做駱駝。等做了幾年駱駝，習慣了，也深知駱駝的好處和優勢了，就能自始至終保持一種駱駝心態，不羨慕悍馬了。
黃德滿1961年出身，屬牛。1993年之前一直在老家農村，32年頭頂烈日腳踏黃土，成就了一番牛性格：吃苦耐勞、精打細算、誠懇正直。但老黃不是一般的牛，而是有開拓精神的牛。所以1993年他離鄉背井闖深圳，五年如一日，開著拖斗車在特區碼頭的工地上運輸泥磚，開一趟掙一趟的錢。1997年，老黃攢夠了500萬，于是想起來要做一番事業，不辜負下半生，于是有了維也納。
這一年老黃已經36歲。你認為他這樣的人血管里還有彪悍、張揚、虛浮的基因嗎？半點都找不到。那時真要有VC拍給他幾萬美元，讓他三年趕超如家，五年后美國上市，老黃有那個膽量要嗎？絕對沒有。
就算有，VC也看不上他。回憶一下，那個年代的VC眼里，只有李彥宏、張朝陽這樣的金貴海歸以及陳天橋、丁磊這樣的名校名士，或者孫堅（如家CEO）、衛哲（阿里巴巴副總裁）這樣的Cye.com.cn外企高管。黃德滿是誰？有大專文憑嗎？會說ABC不？不光是VC，老黃連銀行和政府也靠不上。一個土生土長的民營企業，在那時只能靠自己。誰都靠不上，老黃只有靠這36年歷練出來的真秉性，也就八個字：精打細算，誠信耐勞。
老黃就是只沒人疼沒人愛的笨駱駝。老黃如是，靠賣編織袋起家的佛山農民李興浩如是，在國營研究所里研究草藥藥效的小青年萬玉華也如是。
上面這三位是一種情況，還有另一種情況，本質相同，但表現不同。
網盛創始人孫德良好歹是個大學生，并且眼光敏銳，早在1997年就做了互聯網，當年盈利，2000年就有N家VC找上門來。可是瘦小羞怯的孫德良一直沒有要。不外乎兩個原因。
首先是行業。網盛所處的是垂直的B2B行業，這產生兩個結果：
第一，做2B業務的好處是一開始就可以取得收入，只要你提供有價值的服務，企業掏錢不難。只要有一家企業簽單子，一個十幾人的小公司大半年的工資就有了。而大多數互聯網業務都是面對消費者（2C），消費者即使肯掏錢也是小錢，要養活自己必須有大的規模，而要有大規模前期得有“燒錢”的階段。所以，孫德良避開了VC掐住命脈的B2C業務。
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