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深度解析“駱駝公司”共有的成功特質(zhì)


cye.com.cn 時(shí)間:2009-11-2 10:50:22 來(lái)源:《創(chuàng)業(yè)家》Cye 作者:程苓峰 我來(lái)說(shuō)兩句

它們置身于“被VC綁架的商業(yè)世界”之外,奉行強(qiáng)大而自成一統(tǒng)的生存邏輯。它們是反周期生存的樣板,猶如沙漠中行走的駱駝,持久、緩慢、穩(wěn)健。昔日狂飆的悍馬被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

駱駝企業(yè)依靠自己的積累,滾動(dòng)發(fā)展,它們?cè)诔蔀榧?xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者并且穩(wěn)健盈利之前拒絕VC投資。

在引出駱駝公司之前,我們有必要簡(jiǎn)單了解一個(gè)被某些主流VC奉為圭臬的商業(yè)觀念。不認(rèn)清VC之毒,很難看清駱駝的價(jià)值。

VC言:“小規(guī)模基礎(chǔ)上的盈利沒(méi)有意義,速度比盈利重要。先以大資金猛投入,在‘燒錢’中快速做大規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng),所用手段包括低價(jià)格、鋪廣告、圈地?fù)屬Y源。依靠大規(guī)模把單位成本降到最低,同時(shí)抬高對(duì)手的進(jìn)入門檻,掌握定價(jià)權(quán),最終勝出”

仔細(xì)想下你會(huì)發(fā)現(xiàn),VC鼓吹的是一個(gè)“資本在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中成為主宰力量”的“陽(yáng)謀”:規(guī)模與速度重于盈利,你需要很多錢。這是玩這場(chǎng)游戲的門檻。大多數(shù)拿到VC的企業(yè)會(huì)拿到一份隨之而來(lái)的時(shí)間表:什么時(shí)候燒掉多少錢,拿到多少用戶,打下多少市場(chǎng)份額,擠死多少家對(duì)手。

這套資本邏輯很強(qiáng)大很有效,但它會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)容易被人忽視的結(jié)果:

第一,低價(jià)傾銷和對(duì)規(guī)模的崇拜直接導(dǎo)致“免費(fèi)”成為游戲規(guī)則。這在與VC幾乎同步發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)尤為明顯。一旦“免費(fèi)”成為主流,這個(gè)市場(chǎng)就有了一道只有大把鈔票才可能填平的巨大門檻。不拿VC就不可能立足,VC成為所有玩家的衣食父母。

第二,根基不牢,高速擴(kuò)張。委婉點(diǎn)說(shuō),叫先做大再做強(qiáng)。直接點(diǎn)說(shuō)就是,不求利潤(rùn),打造資本支撐下的虛假繁榮。更有甚者,創(chuàng)始人與VC聯(lián)手,商業(yè)道德底線淪喪,鑄成大禍。

創(chuàng)投界,被VC催肥的悍馬是一份很長(zhǎng)的名單,《創(chuàng)業(yè)家》曾多次追蹤報(bào)道過(guò)的PPG、ITAT在此范疇,博客中國(guó)、炎黃傳媒、所有一夜暴富又一夜墮落的SP、橡果等等也屬此例。

不要VC會(huì)死嗎?在當(dāng)今世界,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者能憑一己之力,獨(dú)活下來(lái)而且活到偉大嗎?我們要感謝一群企業(yè),它們用自己的故事給了我們答案。霸王、九陽(yáng)、志高、網(wǎng)盛、維也納酒店、愛(ài)國(guó)者、美特斯邦威⋯⋯這些企業(yè)自出生之日起,就與VC無(wú)緣。它們拒絕資本邏輯,甚至在與VC支持的對(duì)手的較量中勝出。過(guò)去十幾年中,它們猶如沙漠中行走的駱駝,持久、緩慢、穩(wěn)健。這群“駱駝”公司讓我們見(jiàn)識(shí)到了一個(gè)“被VC綁架”之外的世界。

駱駝企業(yè)依靠自己的積累,滾動(dòng)發(fā)展,它們?cè)诔蔀榧?xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者并且穩(wěn)健盈利之前拒絕投資。資本沒(méi)有能力改變它們的生存邏輯:

● 利潤(rùn)比規(guī)模更重要,尤其在企業(yè)成長(zhǎng)初期;

● 要靠高品質(zhì)和口碑而不是廣告拉動(dòng)銷量,以此在對(duì)手強(qiáng)營(yíng)銷和強(qiáng)品牌的打壓下生存;

● 要有極強(qiáng)的成本控制力,以自有利潤(rùn)作為下一步發(fā)展資金;

● 量入為出,不急于搶地盤,搶天下;

● 創(chuàng)始人家長(zhǎng)式作風(fēng)極強(qiáng),一股獨(dú)大以保證控制力;

● 不單純追求數(shù)字指標(biāo),不對(duì)外界壓力妥協(xié)。

當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入蕭條期,被VC熱捧的企業(yè)上市腳步基本停滯。而一批駱駝公司成為上市主力和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)。《創(chuàng)業(yè)家》在五個(gè)不同行業(yè)選出五家“駱駝”企業(yè)進(jìn)行研究和實(shí)地采訪,它們分別是:

本新聞共9頁(yè),當(dāng)前在第1頁(yè)  1  2  3  4  5  6  7  8  9  



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