越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)大公司正在實(shí)行全覆蓋戰(zhàn)略，傳統(tǒng)的門戶、垂直、網(wǎng)游等分類已經(jīng)不能再準(zhǔn)確的描述一家大型的互聯(lián)網(wǎng)公司。在這樣的情況下，對(duì)于新進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者而言，想找到市場(chǎng)的縫隙和適合自己的定位，并不是一件容易事。但是，隨著網(wǎng)游企業(yè)，尤其SNS網(wǎng)站對(duì)于第三方平臺(tái)的開(kāi)放，為很多致力于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者提供了低門檻進(jìn)入的機(jī)會(huì)，而且，收益則可以和創(chuàng)意成正比。
事實(shí)上，當(dāng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)走到第10年，開(kāi)放、共贏已經(jīng)成為繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵詞。特別是進(jìn)入Web 2.0時(shí)代，對(duì)于以社交、分享為核心價(jià)值的SNS來(lái)說(shuō)，無(wú)論是對(duì)于用戶還是第三方程序提供商，封閉、單一就意味著失敗。在一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)上進(jìn)行無(wú)縫隙的分享，使一種服務(wù)、體驗(yàn)在同一平臺(tái)上以幾何數(shù)字增長(zhǎng)，是SNS雄據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的利器。
開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略，就是將這一特性發(fā)揮到極致的根本。在國(guó)內(nèi)的SNS領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，人人網(wǎng)是第一家開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略的SNS，截至目前，其開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略剛剛度過(guò)了兩歲的生日。而人人網(wǎng)也被業(yè)界認(rèn)為，是將開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略進(jìn)行得最為徹底的SNS網(wǎng)站。
業(yè)內(nèi)人士指出，開(kāi)放平臺(tái)不僅為很多中小型網(wǎng)游企業(yè)提供了成長(zhǎng)空間，同時(shí)對(duì)SNS企業(yè)而言，也形成了眾人劃槳開(kāi)大船的局面。
首先，開(kāi)放平臺(tái)為用戶帶來(lái)了更加豐富的應(yīng)用體驗(yàn)，并以此成為SNS領(lǐng)跑互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)態(tài)。網(wǎng)友的“喜新厭舊”是網(wǎng)絡(luò)游戲一直背負(fù)的壓力之一。即使再優(yōu)秀的游戲，如果不推陳出新，也難免成為流星閃過(guò)。因此，幫助開(kāi)發(fā)者延長(zhǎng)游戲的熱度，是開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略中的一部分。“關(guān)于游戲熱度，由于每款游戲當(dāng)初的設(shè)計(jì)到后期的運(yùn)營(yíng)都是不同的，所以應(yīng)用的生命周期無(wú)法統(tǒng)一去度量。”千橡互動(dòng)集團(tuán)副總裁沈博陽(yáng)舉例說(shuō)明，比如：最早的開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)時(shí)間超過(guò)了1年半，每月依然有著超過(guò)500萬(wàn)的用戶在使用。像一些銷售的項(xiàng)目，由于活動(dòng)的周期相對(duì)較短，可能幾個(gè)月后達(dá)到銷售預(yù)期后就會(huì)下線了。”開(kāi)放平臺(tái)會(huì)針對(duì)重度應(yīng)用提出很多改進(jìn)的建議，包括應(yīng)用如何更好的傳播，如何運(yùn)營(yíng)會(huì)更容易被用戶接受等。”
其次，開(kāi)放平臺(tái)為第三方開(kāi)發(fā)者提供了發(fā)展空間。兩年時(shí)間中，吸引了超過(guò)2000多家第三方開(kāi)發(fā)者提交的上萬(wàn)款程序。所有插件程序安裝總量高達(dá)近8億人次，插件程序日使用獨(dú)立用戶更是超過(guò)500萬(wàn)，種類繁多的程序給用戶帶來(lái)了豐富的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)。作為平臺(tái)開(kāi)放者，人人網(wǎng)在提供優(yōu)勢(shì)宣傳資源及提高合作分成比例的同時(shí)，為第三方開(kāi)發(fā)者提供更優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)接入環(huán)境，降低開(kāi)發(fā)者在帶寬上的投入。與此同時(shí)，還為開(kāi)發(fā)者提供產(chǎn)品更新、技術(shù)調(diào)試所需要的幫助。
第三方面，國(guó)內(nèi)的開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略如同一枚磁石，吸聚了越來(lái)越多的第三方開(kāi)發(fā)者。截至目前，參與人人網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略的第三方開(kāi)發(fā)者，達(dá)到1000家以上。這其中，包括不少曾打算到國(guó)外開(kāi)放平臺(tái)上淘金的開(kāi)發(fā)者。留住他們，等于為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)留下了更多的智慧與經(jīng)驗(yàn)。
分析人士指出，與國(guó)外SNS的開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略相比，國(guó)內(nèi)SNS雖然發(fā)展迅猛，但是，也開(kāi)始遇到了繼續(xù)上升的阻力和成長(zhǎng)的煩惱。經(jīng)歷了兩年發(fā)展期的開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略，如果繼續(xù)高歌猛進(jìn)將要在以下幾個(gè)方面加大力度：首先，大力推廣人人連接技術(shù)，給更多的網(wǎng)站和應(yīng)用帶去社交屬性。其次，要發(fā)掘更多的符合中國(guó)用戶的優(yōu)秀應(yīng)用，這是開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略最核心的事情；第三，更好的培養(yǎng)用戶的付費(fèi)習(xí)慣，挖掘更加有效的付費(fèi)點(diǎn)；第四，積極探索更多的盈利模式，為開(kāi)發(fā)者賺取更大的利益。
千橡互動(dòng)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO陳一舟表示，“開(kāi)放是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，整個(gè)業(yè)界都希望通過(guò)開(kāi)放來(lái)進(jìn)一步補(bǔ)充和完善自己的產(chǎn)品線，利用優(yōu)秀的第三方競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品提高用戶的粘性。同時(shí)，也希望越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者能夠聚集在這個(gè)平臺(tái)上，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。”
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