這種反差無處不在。沿途能看到許多穿紗麗的美麗姑娘，行走在到處碎石的破敗公路邊，旁邊也總有穿一身臟兮兮白襯衣、“蓬頭垢面”的漢子與她們打招呼；擁堵不堪、車流混亂的公路上，出租車一路左奔右突，卻會輕輕繞過一條在路中央悠閑曬太陽的野狗；大概是因為宗教的原因，即便生活水平不高、每天都為生計發愁的家庭，在路邊搭上棚子，一家人也都會常常面帶微笑，映射出心里的平安喜樂；常常有讓人驚艷的風景從車窗邊一閃而過，即便在繁華的新德里，樹林美景也并沒有因為鋼鐵森林的入侵而消失，可就在這樣的和諧中，即便在最高檔的酒店，你也不能用洗手臺的自來水刷牙，否則恐怕有得病之虞。
在這個貧富差距比中國更為嚴重的國家，富裕與貧窮的差距更是超出人想象。在貧民窟里，你只能在成堆的垃圾山中看到一些窟窿，依稀分辨出那是人們居住的場所；可是在所謂富人區，一棟簡單的公寓租金，每個月就需要近2萬元人民幣，吃住的消費并不比中國一線城市低，反而更高一些。
這也反映在IT互聯網上。印度的互聯網用戶據說約為1億，可在印度問了許多人，大都認為實際上可能只有六七千萬，為什么這么少？一個最簡單的原因，對印度中等收入的人來說，買一臺電腦，大概需要鉚足全力攢半年的錢。可與此同時，11.5億的人口優勢在手機端卻彰顯無疑，到2011年，印度的手機用戶已經超過5億，預計到2013年更是達到7億，如果不從中國人的立場出發，這在世界范圍內已經是一個相當龐大的基數。
一個讓許多外國人難以忍受的國家，同時卻又是一個極具希望與活力的市場。當我們走進某個寫字樓，堪堪擠進一個塞滿人的電梯，只聽“啪嚓”兩聲，電梯猛然故障下滑，最后只能從半開的鐵門間狼狽爬了出來，這時候，旁邊忽然有個陌生的印度人和藹地對我們說：“歡迎來到印度。”
貧窮天堂
歡迎來到印度！歡迎來到這個在未來兩年移動互聯網用戶數就將達到1億的國家，這個在未來3年數據業務流量將增長10倍之巨的國家，這個只需要花費大約20元人民幣就能享受每月2GB高速流量的國家。
雖然GDP只有中國的一半，大部分人并不富裕，基礎建設也相當不完備，但對移動互聯網來說，這里就是天堂。
上面所列舉的數字雖然重要，卻不是如此形容印度的最主要原因。
“印度的土地都是私有化的，每一棟民居的土地一般都屬于戶主，長期形成的土地與房屋分布比較雜亂，因此對任何電信運營商來說，電話線和基站的部署成本都非常高。”Quikr移動副總裁Anand P. Desai說。Quikr是一家印度本地的電子商務網站，對當前的網絡環境非常了解。
因為“最后一公里”很難部署到位，印度的私人電話用戶和有線電視用戶數量難以提升，一來支持的地區不算廣泛，二來裝電話的成本相對普通家庭收入而言太高。
電話用戶沒有發展起來，直接導致了印度從撥號上網到有線寬帶都不普及，再加上PC不是人人都買得起，使得印度在傳統互聯網的發展速度較慢。
傳統互聯網根基不深產生了兩個最為直接的影響。其一，當不需要層層布線的移動網絡開始興起，其覆蓋程度迅速提升，再加上手機比電腦便宜，用戶數在很短時間內快速上升，超過PC用戶已是必然。與美國甚至中國從電話、固定寬帶到移動網絡“按部就班”的發展軌跡不同，當移動互聯網出現并規模化之后，它在印度所產生的力量迅速對之前的幾個步驟形成了迭代效用。“面向未來，可以說，印度的互聯網就是移動互聯網。”
另一個影響，則在于過去10年，印度并沒有充沛的土壤培育出如中國百度、騰訊這樣強大的互聯網公司，互聯網競爭并不激烈，這樣的環境在移動互聯網快速發展的背景下，迅速催生出一大批新互聯網公司，它們沒有“天敵”。
與此同時，在移動通信行業印度一直以來是“小政府”狀態，政府權力不大，在運營商環節因而存在充分的競爭。整個印度有多達14家運營商，為了招徠用戶，他們更加商業化，而且幾乎都在“微利運營”。我們的印度司機所使用的手機是一款山寨的三卡三待機，同時接入3個運營商，這樣反而能更確保他的使用體驗，也更為經濟劃算。
上游的分散競爭，使得新興的移動互聯網公司天生就具備足夠的話語權，也更容易獲得通信鏈條中最大的價值。有些事情在中國是不可想象的，比如在印度，移動互聯網產品可以直接與運營商進行流量收入的分成，因為它們激發用戶使用移動網絡，幫運營商獲得了用戶、提高了流量收入。
雖然印度手機用戶的整體ARPU值不高，甚至有許多人每次充話費都只充10印度盧比（相當于人民幣1元多），但無論是用戶基數還是產業鏈條的狀況，對移動互聯網應用的發展都是極大的利好。
過去10年，印度互聯網相對滯后的發展為移動互聯網預留出了大片的市場，在這個迅速成長、GDP每年增長超過8%的自由經濟國家，這一切都使得它的發展具備了無限的想象空間。
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