手機廠商VS第三方OS
“點心雖然內置了許多的服務，但是我們之間會協(xié)商，并不會侵犯我們的利益。”長虹無線事業(yè)部經理王帥說，點心現(xiàn)在正和長虹這一國產老牌電器廠商進行深度合作，以主打中端市場為目標，推出了一款高性價比的手機。和樂蛙不同，點心對云端有著更為長遠的計劃，但是這種內置的服務也是手機廠商想要把握的重要環(huán)節(jié)，在合作的同時，二者之間還存在著一定的利益沖突。
“第三方OS注定只是一個過客，只有一年的發(fā)展時間。”這是盛耀無線CEO吳遵祥對第三方OS命運的預測。盛耀無線是一家Design House公司，近期和點心有著緊密的合作。“沒有一個手機廠家會愿意把自己的OS完全托付于第三方來做，自己手機內的核心服務，都操縱在他人的手上，超級不現(xiàn)實。”吳遵祥說。
在吳遵祥看來，隨著原生系統(tǒng)的漸趨成熟，當初需要投入很大人力和時間的工作開始變得簡單，第三方OS的技術含金量隨之降低，發(fā)揮的空間越來越小，修改Bug、優(yōu)化系統(tǒng)變得越來越容易，這個生意也就越來越難做。“點心把電信的定制都做完了，盛耀和點心的合作是為了節(jié)省研發(fā)時間。”吳遵祥說。
“我們把OS交給第三方來做是很有風險的，只要系統(tǒng)出了什么問題，我們很難處理。”吳遵祥說，如果手機廠商用了第三方的OS，就沒有辦法迅速和用戶交互產品，任何一家手機廠商都不愿意面對這種窘境，對Design House公司更是如此，因為只要系統(tǒng)出了問題，不僅錯誤要歸咎于自己，還需要聯(lián)系外包商修改，無形中需要付出很多溝通成本和時間成本，造成一些沒必要的麻煩，更何況這些OS還是需要付費的。
隨著Android第三方OS的技術門檻越來越低，未來也許會涌現(xiàn)更多的公司，在這本就前景堪憂的市場上分食，隨著競爭的日趨激烈，利潤空間也將越來越小，向PC產業(yè)的發(fā)展趨勢靠攏。“作為第三方OS公司，如果沒有云端的服務，也就沒有利潤的想像空間，所以我覺得樂蛙如果不想僅僅在1～2年間賺些小錢，必須增加云端服務。如果Android走向閉源，國內很多小的手機廠商肯定會加速滅亡，因為并不是所有手機廠商都具備和谷歌談合作的實力。”吳遵祥說。
定制是把雙刃劍
Android的版本分化問題由來已久，由于開放，硬件廠商、手機廠商、操作系統(tǒng)廠商，各自制定著不同的標準，使Android雖然看起來很美，卻又深藏暗涌。MIUI和早期的Android原生系統(tǒng)相比，無論在操作性和實用性上都有了很大提高，這種感覺非常明顯，但是同樣，也會在官方版本的更新上制造更大的困難。“定制越深，在新版本進行抽離的時候困難就越大，這是一定的。”黎萬強說。
雖然MIUI對Android底層的更改比OPhone等要少很多，但是每半年一次大版本的更新，都可能會造成一些開放接口以及硬件兼容性問題，對開發(fā)團隊來說仍然是一次巨大的調整，“MIUI爭取在三周之內更新到Android 4.0，現(xiàn)在整個開發(fā)組正在夜以繼日地趕工。”黎萬強說。為了將更新難度降到最低，MIUI也探索過很多方式，最行之有效的方法是通過把電話、桌面、圖庫等功能模塊化，以一些遷移的手段，直接把功能嫁接到新內核上。
“我們對操作系統(tǒng)底層的更改只有40行代碼，未來還會越來越少，這個連谷歌都很吃驚。”張磊說，點心OS一直堅持做國內最開放、最兼容的系統(tǒng)，對系統(tǒng)的優(yōu)化僅限于對Bug的修改，保證了系統(tǒng)的純凈，在官方系統(tǒng)的更新上也沒有什么阻礙，“現(xiàn)在一切大版本的升級，比如更新到Android 4.0，點心有信心在一兩天之內完成，小版本幾個小時就能完成。”張磊說。
樂蛙對Android底層的修改情況雖然沒有點心那么輕，但也相差無幾。于是這就產生了一個新的問題，這些在底層改動較輕的OS雖然保證了版本的更新，但是在使用感受上沒有明顯的改進，并且多多少少造成了同質化的現(xiàn)象。
“Android最大的價值就是開放性，以及圍繞在這個生態(tài)鏈上的應用，我們放棄了對系統(tǒng)的深度定制，換來了開放和兼容，如果用戶看到每一臺Android手機界面都不一樣，我想也不是什么好事吧，做產品歸根結底要回到用戶體驗。”點心COO黃莊說。
由于操作系統(tǒng)面向普通用戶，所以點心和樂蛙一樣，在對系統(tǒng)的更改上更為求穩(wěn)。縱觀國內Android第三方操作系統(tǒng)市場，都鮮有創(chuàng)新之處，如百度、阿里巴巴這樣的公司推出OS，更多的是希望將自身的資源最大化，系統(tǒng)只是一個載體。“其實我們也希望有大的創(chuàng)新，但是和大創(chuàng)意相反的是用戶的不習慣，作為獨立的OS廠商，我們冒不起這個險，蘋果能做創(chuàng)新是因為有品牌和用戶。”黃莊說。
“同質化只是暫時的，隨著市場的成熟，不同的團隊對業(yè)態(tài)和產品有著不同的理解，擅長不同的開發(fā)技術，差異化慢慢會體現(xiàn)。”樂蛙CEO趙力說。由于樂蛙團隊非常熟悉移動終端，擁有深厚的硬件系統(tǒng)和底層軟件功力，所以建立起連接互聯(lián)網和移動終端的通路，為用戶提供增值服務，是樂蛙區(qū)別于其他第三方OS提供商的地方。
中國互聯(lián)網抄襲本就無處不在，MIUI作為知名的第三方OS，有很多微創(chuàng)新，但是這種創(chuàng)新的技術門檻并不高，因此經常被他人復制。“操作系統(tǒng)是一個長跑，我們用長遠的眼光，把云端的增值內容作為發(fā)力重點，這是別人抄襲不了的。”黎萬強說。
如果Android閉源怎么辦
從谷歌收購Moto的那一天開始，Android陣營的既得利益者們應該就繃緊了神經，一個在過去看來似乎不成立的命題變成了可能：如果Android不開源了怎么辦？不愿意受制于人的手機廠商開始伺機而動，于是便傳出了HTC打算收購惠普WebOS的消息，國際廠商尚且意識到了危機，獨立OS這般勢單力薄，又當何去何從呢？
Android 4.0這樣一個趨于完善的系統(tǒng)的發(fā)布，更是給了那些早就對手機自帶OS不滿，或是對第三方OS不信任的用戶一個刷機的理由。MIUI教育了刷機的市場，但到最后有可能是革了自己的命：小米手機的無鎖刷機功能，極大地降低了刷機的技術門檻，一旦用戶放棄了MIUI，那么基于系統(tǒng)之上的核心服務也將一并消失。
“雖然Android 4.0有很大的改進，但是我認為這種改進和系統(tǒng)整體的一致性，深度的易用性來講還是有距離的，從專業(yè)的角度來看，我認為Android 4.0要想真正按照谷歌的意圖，成為一個成熟的產品，還需要9個月到1年時間的積累。”這是黎萬強對Android 4.0市場化應用的判斷。
由于Android獨立OS是基于中國本土化定制，所以在中國，從系統(tǒng)的適用性上，在細節(jié)上可以更符合國人的使用習慣，這是所有獨立OS與原生系統(tǒng)相比一致的核心競爭力。但是，與一個完善的原生系統(tǒng)相比，這種核心競爭力究竟是否可以留住用戶，還有待市場的檢驗，黎萬強已經給出了否定的答案，“MIUI如果僅僅憑滿足區(qū)域使用習慣的應用，是不會被絕大多數人選擇的。”
“這個市場奇妙之處在于，往往能打動用戶的，都是靠一兩個細節(jié)，比如MIUI的截屏功能、防騷擾功能，如果要說一個石破天驚的大應用，我們真的沒有。”用細節(jié)贏得用戶，的確是做產品的王道，但是從用戶角度，如果內心的天平已經傾斜，再貼心的細節(jié)也要打折扣，因為一個完善“原裝”O(jiān)S的誘惑有多大是不言而喻的。
“如果Android閉源了，Android的原生系統(tǒng)已經足夠成熟，我們可能會放棄做系統(tǒng)。”黎萬強說，對于小米而言，MIUI只是能夠更好地承載移動互聯(lián)網服務的載體，最有價值的是最后提煉出的應用和云端服務本身。
其實對于小米而言，如果小米手機取得足夠的市場占有率，那么操作系統(tǒng)這一環(huán)節(jié)必將充滿想象力，“作為廠商，我們肯定不愿意現(xiàn)在就獨立做操作系統(tǒng)，但是未來不排除這種可能。”黎萬強說。
“如果Android閉源了，我們的競爭對手是最恐慌的，而我們是最高興的。”張磊說，點心從建立之初就執(zhí)著于操作系統(tǒng)網頁化的理念，并且已經略有成效地做了一年，現(xiàn)在點心的系統(tǒng)已經實現(xiàn)了基本的應用化，包括UI體系、通訊套件都可以獨立出來，每一個手機的功能都是一個獨立的App，到了2012年可以實現(xiàn)網頁化的目標，新一代網頁語言HTML5讓這一切成為了可能。
“做WebOS是點心一直的目標，我們覺得這是大勢所趨，中間經歷過無數的誘惑都沒有動搖過。”張磊說，如果操作系統(tǒng)實現(xiàn)了網頁化，也就避免了和硬件進行整合，進而也就不受操作系統(tǒng)的限制了。谷歌在這一領域是最早起步的，在PC端，Chrome瀏覽器是未來WebOS的雛形，而在移動終端，Android的存在更多是谷歌出于操縱市場的考慮。
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