6.移動計算改變軟件的使用地點
變化:軟件需要隨時隨地可從任何設(shè)備使用。
贏家:所有人,員工。他們獲得了在任何地方工作的自由。蘋果、HTC、LG和Android所有者谷歌。網(wǎng)絡(luò)公司思科、Verizon、AT&T等。
輸家:認(rèn)識不到移動浪潮的愚蠢公司。
7.蘋果應(yīng)用商店改變用戶愿意付多少錢購買軟件
變化:蘋果應(yīng)用商店很好地養(yǎng)成了消費者付費購買軟件的習(xí)慣,同時該花費遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于消費者。過去的花費,現(xiàn)在只要花費0~10美元就可以使用到過去要花費30~100美元的軟件。
贏家:消費者以及那些另類商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)公司,比如:Rovio,Zynga等。
輸家:更加注重Windows傳統(tǒng)桌面軟件開發(fā)的開發(fā)者。
8.鼠標(biāo)的消失改變了軟件的用戶界面
變化:觸屏和手勢的用戶界面正在改變?nèi)藗兪褂密浖姆绞健?/P>
贏家:手腕和有殘疾的人。基于手勢計算的原理,現(xiàn)在已經(jīng)成功地開發(fā)出一整套優(yōu)秀的引用工具比方Kinect Hacks。
輸家:軌跡球制造商和鼠標(biāo)制造商如惠普、羅技、微軟等公司。傳統(tǒng)PC制造商還沒有有建立一套有效方案,用以應(yīng)對蘋果iPad的發(fā)展。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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