人民幣匯率上升，勞動力等生產要素成本增加，喪失低成本競爭優勢的中國制造迎來了產業轉移，越來越多的跨國公司都選擇了關閉或縮減在華業務。最新的案例來自阿迪達斯，7月18日，阿迪達斯稱：“出于重新整合全球資源的策略考量，阿迪達斯會在今年晚些時候關閉在華的唯一一家自有工廠。”
撤離中國的不僅是制造業公司，還包括漢莎、樂酷天、谷歌、達能等其他領域知名公司，產業涉及物流、科技、零售等多種產業。這些公司撤離中國的原因都有很多，但人們總結其在華經營管理面臨窘境的經驗教訓時最終都會指向同一條理由——水土不服。
優秀跨國企業在其國際化過程中，多會不斷復制其成功生產、經營、管理等模式而忽視了不同地區的消費差異性，對消費者心理、消費文化研究不足，導致本地化做得不夠喪失市場。另外政策的不明朗以及商業灰色地帶的存在，也是這部分跨國公司玩不轉中國市場的一大原因。
一起來看下近三年撤離中國的跨國公司名單，如果你還知道其他的撤離企業，請告訴虎嗅。
2012年7月18日，阿迪達斯關閉其在華唯一一家直屬工廠
傳聞阿迪決定關閉其在華唯一一家直屬工廠，或將遷往東南亞，近日阿迪達斯方面已經證實了這一消息，并且表示：關閉工廠，是“出于重新整合全球資源的策略考量”。分析人士認為，投入的成本增加，是其關閉蘇州工廠，尋找成本更低生產基地的原因之一。
2012年7月，松下最大規模裁員波及中國 上海工廠年內關停
去年以來整個日本的家電都在走下坡路，這波及到中國市場。這與日本家電這幾年市場適應能力下降、創新能力不足有關。
2012年06月07日，漢莎決定關閉在華合資貨運企業——翡翠航空
翡翠航空是中國第一家合資航空貨運企業，2004年10月由深圳航空與漢莎貨運以及德國投資與開發有限公司共同投資成立，三方控股比例分別為51%、25%和24%。去年，受亞洲市場價格戰以及需求不佳等影響，漢莎在翡翠航空身上虧損近1600萬歐元（約2000萬美元），退出中國市場。
2012年5月，B2C電商樂酷天 宣布關閉
2010年1月，百度和日本樂天集團承諾斥資5000萬美元建立樂酷天，主要經營服飾電器食品百貨等的在線零售業務。樂天持股比例為51%，百度為49%。由于日方管理權重太大，管理鏈條過長，致使本地化權限受限，市場策略上也顯得保守。2011年底以來雙方矛盾加深，百度方徹底撤出，停止對樂酷天流量導入。樂酷天商城甚至未出現在中國B2C網站的前30名內，2012年5月，在中國市場碌碌無為的樂酷天宣布關閉。
2011年12月，雀巢、達能關閉在華部分生產廠
日益激烈的本地市場競爭正迫使全球兩大食品企業雀巢(Nestlé)和達能(Danone)調整在華業務模式：雀巢將關閉一家冰淇淋工廠，并減少在上海的零售業務，轉而將重點放在中國利潤率更高的市場和在家庭以外——例如餐廳——的銷售；法國的達能將暫停上海工廠的生產，把精力集中在更高端的產品上。
2011年11月，MSN中國關閉購物頻道——有品網
MSN中國稱有品網因為其自身運營情況，面臨著激烈的市場競爭，有品網經營不善，生存艱難，只好關閉。
2011年2月，百思買宣布關閉國內9家門店
百思買亞洲區高管表示：“百思買積極地擴張五星電器品牌，以更好地滿足中國零售市場上日益增長的需求。”分析稱，百思買運營模式在華水土不服和其全球性戰略收縮是主要原因。
2010年1月，谷歌退出中國
2010年1月13日，谷歌官方博客上發文表示，同中國政府的談判未果，谷歌因不能在中國提供未過濾搜索而關閉“Google.cn”網站以及中國辦事處。
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