從企業到公司
【創業網Cye.com.cn】如果說，改革開放前是“前現代”事業制，那么1980年代則是“現代化”的企業制，國有企業、集體企業、私營企業并進，這個進程延續至今。但是拐點發生在1994年的市場經濟制度變為國家制度選擇，此后的主要方向已經不再是“事業”、甚至不再是“企業”，而是“公司”了。公司不同于企業之處在于，公司意味著股份的多元化、公開上市、所有者和經營者的分離。
所以，你可以看到，不論是中國股市被罵得多么多，中外合資企業的利弊到底怎么衡量，《公司法》有多少紕漏，中國最近20年的“轉軌經濟學”里，都少不了這根重要的主線。而公司制真正從歐美崛起也是在二戰之后，約略60年，此前主要是家族企業。中國的公司制改革，可以說只落后歐美40年左右，正在各種碰撞、斗爭、杯葛后，股市、公司制、產權法等都在逐步納入規范。
譬如，國資委經過10年建設，都開始能比較好的規避國有資產賤賣了，不再容易出現魯能這樣的大國企險些被瓜分的巨大黑洞；譬如，新創企業的創始人團隊一開始就能較好實現股權設計，不再容易出現王志東這樣的新浪創始人被排擠的事情……盡管，還有各種各樣的灰色地帶和不完善。
從這個意義上來說，任正非、柳傳志、張瑞敏、李東生們，作為第一代企業家仍難以徹底退休，即有行業的原因，有些企業也有公司制不夠完善的原因，在接班人選擇上存在掣肘；而對于史玉柱這種站在第一代和第二代企業家交界地帶的創業者，或者馬云、張朝陽這樣的第二代創業家而言，反倒建立了更好的經理人制度，更容易退出……
于歐美，20世紀80年代經理人制度開始成為主流，中國目前可能落后30年。當然，這也意味著，越來越多的創業成功由創業者、企業家所決定，而越來越多的企業后續運營將有經理人決定。企業家的多寡取決于時代，取決于新興產業的多寡，未來的機會恐怕不如過去30年多；而經理人的多寡取決于制度和環境的健全，未來可能成為主流，我們正在步入一個企業家趨于稀缺、經理人趨于主流的年代。
史玉柱平滑退休，是微觀制度的進步，也是宏觀經濟進步的投射。
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