食品電商蘊風險
在今年披露的電商投資案例中，還有一個引人關(guān)注的亮點，深耕市場的垂直化電商獲得關(guān)注，比如紡織電商大樸網(wǎng)、酒類電商尚品紅酒、鮮花電商Roseonly都有融資。這其中，食品類電商是一個亮點。
“我們此前投資了豆果網(wǎng)，它是做社區(qū)的，目前圍繞的是食譜，長遠目標是圍繞美食。但是，食品類電商，我們沒投，可能也不太會投。”符績勛說，食品電商需要大量的資本支撐。此外，整個供應(yīng)鏈，包括食品安全、時效性都是挑戰(zhàn)。“但也正因為這些問題，它是專業(yè)領(lǐng)域。我也很難想象京東做食品，庫存期問題不是一般電商能有效解決的，所以會有一個獨立垂直的機會出來。”他說，它本身需要的投入很大，做起來是很有價值的，有市場需求，這也是為什么會吸引到一部分投資者進入。
而投資過蛋糕電商諾心蛋糕的朱嘯虎認為，做食品電商，創(chuàng)業(yè)者要考慮三個點，一是市場足夠大，二是客單價高，三是毛利高。
品類亮點之外，今年電商投資還有一個值得關(guān)注的現(xiàn)象，單筆融資似乎趨小，除了京東獲得了7億美元的最大單筆投資。投中集團公布的融資數(shù)據(jù)顯示，大樸網(wǎng)先獲得了300萬美元天使投資，后獲得鼎暉資本3000萬元，米折網(wǎng)獲得IDG500萬美元投資，單筆融資在幾千萬的不少。而據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，在2012年第三季度電子商務(wù)企業(yè)的單筆投資中，單筆投資金額主要集中在1億元至5億元這個區(qū)間。如此來看，今年公開的單筆融資確實有所縮減。
在朱嘯虎看來，這不足為奇。“電商領(lǐng)域里基本上大的項目都投完了，沒有大的機會。”他說，今年出來的一些模式，投資界并沒有特別看好的，大多主流機構(gòu)都沒怎么投，現(xiàn)在電商里沒有什么好的新機會，投資金額肯定下去了。
符績勛對社會化電商融資額不大的看法很有趣，“社會化電商是‘輕公司’，資本使用效率高，本來就無需大手筆。”
他分析說，做運營為主的電商，從獲取容量、供應(yīng)鏈的出貨庫存、到服務(wù)，趨勢要很大的投入。不過，社會化電商的運營效率很高，沒有所謂的庫存，沒有任何自己的產(chǎn)品，只是引導用戶去某些電商買東西，不賣東西，整體的資本效率要高很多，不需要很大的資金去把生意做起來。“這是個投資額不算太大最重要的原因，即資本效率很高，要比相對所謂零售型的電商，要高得多。”
黃埔軍校“阿里系”
社會化電商當下多圍著淘寶這棵大樹做文章，而探尋社會化電商創(chuàng)始人的背景，他們大多與淘寶或阿里有著千絲萬縷的聯(lián)系，多出身“阿里系”。
其中最具代表性的是蘑菇街創(chuàng)始人陳琪。他出身于淘寶，在淘寶工作時看到了社區(qū)和電子商務(wù)結(jié)合的巨大市場空間。當他辭職后，創(chuàng)辦了幫淘寶導購的女性購買社區(qū)蘑菇街。如今，蘑菇街已經(jīng)是最大的淘寶客之一。
“逛”挖掘的也是社交導購領(lǐng)域，因為商品種類和數(shù)量極為豐富的淘寶，已經(jīng)變成消費者選擇越來越困難的地方，“逛”要解決的就是這個難題。它的創(chuàng)始人白鴉曾在支付寶擔任首席產(chǎn)品設(shè)計師，而與他一同創(chuàng)業(yè)的，還有支付寶原用戶事業(yè)部總經(jīng)理的錢志龍。
米折網(wǎng)的張良倫同樣來自阿里，在成為米折網(wǎng)CEO之前，他原是阿里巴巴旺鋪產(chǎn)品線的負責人。雖然口袋購物CEO王珂自己不是阿里系出身，但他介紹說，創(chuàng)業(yè)團隊由一群來自百度、騰訊、淘寶和新浪微博的工程師和產(chǎn)品設(shè)計師組成，同樣有著阿里系的元素。
風投對對碰
本期擂主
紀源資本合伙人符績勛VS金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎
社會化電商能否長大
正方：
符績勛：“以美麗說為代表的社會化電商一旦在手機端發(fā)力，可想象得到的是將來不僅僅是給線上帶流量，也有給線下帶流量的可能性，可做O2O。”
反方：
朱嘯虎：“以美麗說、蘑菇街為代表的社會化電商，現(xiàn)在最致命的問題是不和時尚達人分成，時尚達人的角色就像‘采編’，光靠熱情干不長。”
其他行業(yè)能否出現(xiàn)自己的“美麗說”
正方：
符績勛：“其他領(lǐng)域可能出現(xiàn)自己的美麗說，圍繞食品、美食、家裝、家居等，都是不錯的領(lǐng)域。”
反方：
朱嘯虎：“我感覺可能性比較小，其實，蘑菇街等本身還算不上是一個很好的商業(yè)模式。”
評一評食品電商風險
正方：
朱嘯虎：“做食品電商，創(chuàng)業(yè)者要考慮三個點，一是市場足夠大，二是客單價高，三是毛利高。”
反方：
符績勛：“食品電商需要大量的資本支撐，此外整個供應(yīng)鏈，包括食品安全、時效性都是挑戰(zhàn)。”
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