打高爾夫的年輕人
戴志康沒有李想那樣的困擾，只覺得時間不夠用。今天早上5點他才睡，前天也是這樣。他記得上月連續兩周平均每天只睡了四小時。5月23日上午10點半，上地環島西北角嘉華大廈908，康盛創想(北京)科技有限公司。戴志康匆匆進來。從他家到公司平時步行只需十來分鐘，今天開車，卻花了四十多分鐘。
去年年初，經由某資深天使投資人撖合，曾成功投資過Google、雅虎、思科、蘋果等的一家美國風投主動找到他。只見了一次面，風投便簽了投資合作協議。
“6月，將拿到了幾百萬美金。這個投資只在公司占相對比較少的股份。”戴臉上依然帶親和的笑，但口吻淡然。
他現在不太用心在編寫代碼上，因為從來就沒有將自己定位在技術開發的角色。早幾年技術人員不占主導，被不懂行者管理，于是出現開發出來的產品不符合市場需求。當技術這塊敲門磚完成了使命后，他只想做事情，做一個像微軟百分之一大的小公司。
大學時他不擅言談，現在能夠在商業談判上講一整天：“經歷過談風投，誰都能這樣。風險一般只給你5分鐘，如果你能在這個時間里打動他，他再給你半個小時；還行，又一個小時；等他說我們吃個飯吧，這事就有譜了。”
戴到北京創業時，還沒畢業。在課都沒上完的情況下，能拿到畢業證嗎？他嘿嘿一笑。這種事情，對他完全是小兒科。現在母校老要請他回去演講，他一直沒去，并非因為過去不受重視，而是不知該對學生講些什么。像自己一樣不上課？好好學習？這個問題拿捏不了。他覺得做任何事情機械不行，因為商業社會沒有固定規律。原來互聯網犯錯誤的成本不高，現在一點小失誤就可能呆不下去，因此要盡量給人謹小慎微的感覺。
戴說他不看書，知識來自于生活和工作，“書是工具，就像字典。如果你一個字不知，一頁一頁查下來，你就全都認識了。”
除了小球類的羽毛球和乒乓球，半年前，經社區論壇上的車友介紹，戴志康開始喜歡打高爾夫。一般每周一次，上月起沒打了。一起打高球的做傳統商業的多，有礦老板和地產商。他和他們溝通沒問題，因為做商業必跟年齡大的交道。打球時，他有時候也跟那些人的兒子玩。
他的球技并不好，但玩得開心，對此不以為意。
他認為李想很踏實，很有信念，悟性也不錯。而茅和高處理大事可能比處理小事更加在行，如果更注重細節也許會獲得更大的成功。
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