只有偏執(zhí)狂才能生存
盡管史玉柱用了10年時(shí)間再次證明了自己的商業(yè)才華，但他的生活方式并沒有多少改變。
“我每天呆的地方只有三個(gè)，辦公室、家和車?yán)铩！彼ǔＪ情_著一輛巨大的白色通用房車上下班。
史玉柱承認(rèn)自己不善于與外界交流，他至今保持著單身生活、穿白衣的習(xí)慣和很大的煙癮，還有每天凌晨打網(wǎng)絡(luò)游戲的規(guī)律。去年以來惟一的改變是，他去做了近視眼手術(shù)，摘掉了眼鏡。做完手術(shù)那段時(shí)間，他整日召集員工一批批地開會(huì)，一直開到他視力恢復(fù)到能打游戲的時(shí)候。
他努力避免著重蹈覆轍的可能，以至于顯得更加偏執(zhí)。即便是過年員工抽到的獎(jiǎng)品——一臺(tái)大彩電，他也讓公司拿到稅務(wù)局去報(bào)稅；他使公司的負(fù)債率維持在5%的標(biāo)準(zhǔn)上，規(guī)定縣一級(jí)辦事員的公車票都要拿到總部來報(bào)。曾經(jīng)窘迫得停掉全公司手機(jī)只留一臺(tái)手機(jī)通話的經(jīng)歷給他留下了太深的烙印。
重建巨人的舉動(dòng)僅僅是為了解開他自己的一個(gè)心結(jié)。而對(duì)外界來說，除了不得不承認(rèn)他是個(gè)成功的商人之外，人們并沒有給予他太多掌聲，相反，倒是非議不斷。
史玉柱清楚地知道這一點(diǎn)。他認(rèn)為這是人們慣常用“道德的標(biāo)準(zhǔn)”來衡量他。有人評(píng)價(jià)《征途》游戲是一個(gè)讓玩家“燒錢的黑洞”。但史玉柱激動(dòng)地反駁說：有人說里面裝備特別貴，那全是造謠。
他預(yù)言因?yàn)楣炯磳⑸鲜械木壒剩乱粋�(gè)階段這類非議將更多。“我聽說稅務(wù)局收到雪片一樣的說我們偷稅漏稅的舉報(bào)信，我聽了很高興，來查我們一下多好，因?yàn)槲覀兲e極了。”
但史玉柱的賺錢手段還是讓很多企業(yè)家心服。甚至有人還打著他的旗號(hào)到處給企業(yè)咨詢，讓他不勝其煩，“這人騙了我一個(gè)朋友的500萬元，我已經(jīng)讓副總打電話警告他了。”
史玉柱至今帶領(lǐng)的仍是十年前那幫舊人，不喜歡用“海歸”。他管理下屬的方式也很特別，“我們有個(gè)副總，職位五上五下，現(xiàn)在好像又是副總了吧。”他說。
8月11日這天，史玉柱坐在上海征途公司的辦公室里，對(duì)南方周末記者再次回憶起當(dāng)年的失敗經(jīng)歷，仿佛那件事永遠(yuǎn)也無法從他的腦海中抹去。
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史玉柱的兩次創(chuàng)業(yè)
●1962年，出生于安徽懷遠(yuǎn)。
●1984年，獲浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系學(xué)士學(xué)位。
●1989年，獲深圳大學(xué)軟科學(xué)系碩士學(xué)位，同年借款4000元下海創(chuàng)業(yè)。
●1991年，成立珠海巨人新技術(shù)公司。
●1992年，成立珠海巨人高科技集團(tuán)公司。
●1994年，當(dāng)選為“中國改革風(fēng)云人物”，巨人集團(tuán)成為中國第二大民營高科技企業(yè)。
●1997年，創(chuàng)業(yè)受困，帶領(lǐng)舊部開始研制“腦白金”，負(fù)債重新創(chuàng)業(yè)。
●1999年，成立上海健特生物(12.40,-0.05,-0.40%)科技有限公司。
●2001年， 成立上海黃金搭檔生物科技有限公司，當(dāng)選為“CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物”。
●2002年至2003年，相繼購入民生銀行6.98億股流通股和華夏銀行的1.012億股流通股。
●2004年3月，將上海黃金搭檔生物科技有限公司與香港四通控股公司重組。
●2004年8月，出任香港四通控股公司CEO。
●2004年11月，成立上海征途網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，進(jìn)軍網(wǎng)游業(yè)。
●2007年3月2日，史玉柱辭去四通控股CEO一職。
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