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沈子凱說,自己很佩服“賣梳子都能賣到上市”的“譚木匠”,這個擁有700家加盟商,總銷量超過2億的品牌是他現(xiàn)在的榜樣。
“比如煤球,就算做成各種顏色,你會買嗎?沒有使用價(jià)值的時候,附加價(jià)值只能延長衰退期,而無法單獨(dú)成為支持產(chǎn)品發(fā)展的因素。”