史玉柱太火了，火火地帶來腦白金，又火火地“推掉巨人大廈”，現(xiàn)在又火火的和盛大，和丁磊，和馬化騰這些后輩比拼，硬是拿下來個“IT首富”，當然還有火火地上了《贏在中國》侃了一組。
首富的位置可不好當，那是人中人，王上王。老史可算是大氣晚成的一位，而且他如股價圖似的人生足夠所有人去唏噓，去感慨，難怪有“只要是中國商人，分析和了解史玉柱都應該是一個繞不去的坎”的說法，用暢銷書《巨人歸來》后面附上的一句“正是史玉柱本人，狂寫了九十年代中國企業(yè)家的一段興衰史”，我倒是覺得應該改為——正是史玉柱，狂寫了改革以來中國企業(yè)家的興衰史。改革三十年來，有太多太多的需要去總結，我們需要標桿，需要“傳奇”，需要像“美國夢”這樣的故事去激勵后輩的不斷前行。回首那么多過往的商界人物，馬云的成功盡管開始困難但后面太順利，榮氏家族的輝煌老爹沒給咱，只有老史的成功倒是有意思——哪個人創(chuàng)業(yè)中沒失敗過，那些沒失敗的主的事，各位媒介朋友我擺脫你別侃了，那叫吹，咱沒那福分。
看看老史的腳印：計算機剛入國門他抓住機遇，成就了第一波輝煌；保健品大熱給他帶上了第二道金光；可是企業(yè)多元化經(jīng)營的歪風他也趕上了，好家伙，一下賠了夫人又折兵，還凈虧2個億。老史玩這有點過火了，怎么下注這么大？跟玩ST金泰，ST長運似的，當然書中有分析原因，說是他個人的政治情節(jié)，一家之言，本人保留意見。
好吧，那么多債主往老史家門口一杵，愣是把老史“嚇得不行”。老史一溜煙人間蒸發(fā)了，去偷偷還債了，去臥薪嘗膽了。別看他帶著個眼鏡，挺文弱的樣，但這次失敗對他可與眾不同。他敗后變了，變得跟王寶強似的，堅強地扶扶眼鏡然后說：“不拋棄，不放棄”，他絕不要倒下。他的轉(zhuǎn)變是緣于他的一次“精神朝圣之旅”，往西藏蹦去了。我倒是發(fā)現(xiàn)這些商界名家失敗后老喜歡往喜馬拉雅山跑，跟西藏有什么寶似的。
算下來，老史是最強悍的一位主了，這趟“喜馬拉雅處女航”居然差點把命給賠了！不過真是禍福相依！發(fā)達了，回來后他真的發(fā)達了，還了債，重新操起了IT業(yè)，喲喝，一不小心，IT首富啊。當然我說得輕松，仔細看書中的分析，他的這驚人一躍是在商業(yè)戰(zhàn)略甚至戰(zhàn)術上的“蓄謀已久”的：包括用人，包括選擇行業(yè)，包括廣告怎么打，還包括最時髦的資本游戲……蟄伏多日！精神涅槃！東山再起！
其實分析老史的角度很多的，但是之前出的那幾本關于老史的分析都側重于記敘而不是總結，我在書店翻看過，當然因為翻看太久被買書的人民服務員質(zhì)問“你是逛書店哪，還是逛國家圖書館哪”這是后話。還是說版本上，各位大作家，本人不才，那些都看得挺歡，但我不會總結，不會咀嚼字里行間去提煉仙丹。但是這本《巨人歸來》比較簡單易行——“一看就懂，一懂就用”（其實做學問最難的不是記敘而是總結）。
作者的總結和分析確實精到，很受啟發(fā)，還不是“愛它只是兩三天”，我是反復看了兩遍。除了帶給我商場上的經(jīng)驗之談，如多元化經(jīng)營的得失，行業(yè)選擇的慎重，用人之道的經(jīng)典方式，廣告策略如何取巧和獲得更大效應……當然還有額外收獲——我有空一定要跑喜馬拉雅山上兜兜風，看那有什么麻醉劑，那么神奇，可以麻醉失敗和痛苦，獲得那么驚人的力量。這是題外話，權當給西藏旅游局做免費廣告了。
很喜歡吳曉波評史玉柱的那段話，在這里摘錄給各位看官：“一個身無分文的邊城少年，孤身來到冰冷陌生的大城市，憑著自己的本事，在最短的時間里打拼出一片新天地。史玉柱很快成為全國知識青年的偶像，‘到深圳去當史玉柱’成為無數(shù)學子昂然南下的夢想！ ”這段話一直沒有合適的“現(xiàn)在時”，因為吳曉波為寫的那個史玉柱“時間久遠”，老史還是大失敗者的典型，他的書剛印出來，墨跡未干，沒預料到老史能這么快的“鯉魚跳龍門”了，哎呀，嚇了一跳啊，風風火火的去修訂了。
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