做生意不只是父母和子女間的共同利益，它還形成了關(guān)系到雄心大志、成功、競爭、批評、擔(dān)憂、失敗、和解、成長的親密紐帶
創(chuàng)業(yè)才干究竟是天生還是后天形成的？人們對此始終莫衷一是。大多數(shù)遺傳學(xué)者將此問題主要?dú)w結(jié)于遺傳。在對天生或后天形成的影響的長期爭論中，多數(shù)科學(xué)家認(rèn)為兩種因素兼而有之。人們總是認(rèn)為聰明父母會(huì)有聰明子女，有魅力的父母會(huì)有有魅力的孩子。問題不只是基因究竟是否會(huì)對創(chuàng)業(yè)才干有貢獻(xiàn)，而且還涉及到它們的貢獻(xiàn)有多大。
究竟哪些因素影響父母和他們子女的創(chuàng)業(yè)天分，染色體、養(yǎng)育方式或兩者兼而有之？這些問題可能永遠(yuǎn)沒有確切的答案。但通過采訪成功的父輩和子女們，人們可以對他們幾代人間共有的一些特征有些許了解。做生意不只是父母和子女間的共同利益，它還形成了關(guān)系到雄心大志、成功、競爭、批評、擔(dān)憂、失敗、和解、成長的親密紐帶。換言之，它可再現(xiàn)家庭生活激動(dòng)人心的一幕。
盧綺霞(Selina Lo)自2006年起就擔(dān)任美國加州森尼維爾市的Wi-Fi設(shè)備制造企業(yè)Ruckus Wireless公司的CEO。她早年獨(dú)自到美國加州大學(xué)伯克利分校攻讀電腦科學(xué)學(xué)位。畢業(yè)后，與朋友共同創(chuàng)建了Centillion Systems和Alteon We Systems這兩家電信設(shè)備制造企業(yè)。前者于1995年以1.45億美元賣給Bay Networks，后者在2000年以78億美元售給加拿大北電網(wǎng)絡(luò)。
盧綺霞的父親Bokong Lo是一位在香港定居的退休老人。在17歲時(shí)，他就開設(shè)過一間條件很差的服裝店，后來又涉及塑料花生產(chǎn)以及硬紙板包裝箱領(lǐng)域。他不能講英語，在采訪中，全程需要女兒翻譯。
在談到父輩艱辛創(chuàng)業(yè)對自己的影響時(shí)，盧綺霞稱，盡管父親很努力，但家境并不富裕，在當(dāng)?shù)匾参蹿A得名聲。她自幼就有一種要比別人優(yōu)秀的非常強(qiáng)烈的愿望。之所以有這種愿望，主要是從小就看著父親的艱辛和努力，以及為家庭所付出的一切。因此，當(dāng)盧綺霞成年和開始工作后，從未想過要沿著父親的相同道路走下去。
盧綺霞的父親告訴記者，年幼的女兒從未像其他女孩那樣整日擺弄布娃娃，而是經(jīng)常在閱讀、繪畫和鄰居的孩子一起玩游戲。她在游戲時(shí)有極強(qiáng)的競爭意識，從不服輸。當(dāng)她每次失敗被敲打后，她總想著要在第二天的游戲中“復(fù)仇”。她是孩子王，控制著周圍鄰居的孩子。當(dāng)有孩子發(fā)生麻煩時(shí)，她總會(huì)出面替他們擺平。盧綺霞認(rèn)為自己的許多特點(diǎn)都來自于父親的失敗經(jīng)驗(yàn)。
作為創(chuàng)業(yè)者的父親，改變了盧綺霞日后待人接物的方式。父親常把錢借給他人，但總是有去無回。盧綺霞對此有很嚴(yán)格的原則。她認(rèn)為，不了解自己的人都認(rèn)為她冷漠和嚴(yán)肅；但對自己了解的人，她會(huì)按照父親的處事原則去辦，并不計(jì)較這類問題。
盧綺霞的父親對自己曾以家庭成員般的方式來對待員工的做法不后悔。他總想讓每個(gè)員工都能得到關(guān)照，認(rèn)為這是自己的一部分責(zé)任。他認(rèn)為自己一直在努力向女兒灌輸這種幫助朋友、合作伙伴，甚至需要幫助陌生人的處世哲學(xué)。他同時(shí)也告訴女兒應(yīng)如何打理財(cái)富，為日后可能出現(xiàn)的困難留下結(jié)余。在兄弟姐妹中，盧綺霞總是最先向父母匯出生活費(fèi)的孩子。
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