一定要走出去，多和外面交流，多向外界發(fā)展，通過(guò)外在來(lái)解決內(nèi)在的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目往往都要比創(chuàng)業(yè)人預(yù)估的達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)時(shí)間要長(zhǎng)，基本都不是那么理想化，一定需要等待，需要時(shí)間的考驗(yàn)和沖洗。很多的項(xiàng)目，行業(yè)都有人做，絕對(duì)創(chuàng)新的項(xiàng)目很少見，只不過(guò)你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)別人也做同樣的工作而已。不要怕行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不要怕有人作過(guò)，適度創(chuàng)新是需要的，憑空捏造包裝的項(xiàng)目只能停留在紙面上，經(jīng)不起時(shí)間檢驗(yàn)。
創(chuàng)業(yè)人或創(chuàng)業(yè)公司想得很簡(jiǎn)單，第一年干什么，第二年實(shí)現(xiàn)融資計(jì)劃，第三年又實(shí)現(xiàn)什么再融資計(jì)劃，投資人，大多數(shù)投資人，特別是風(fēng)險(xiǎn)投資人，基本上都是做錦上添花的事情，不會(huì)在你真需要資金的時(shí)候給你錢，大多情況下，都是你在不需要錢的時(shí)候給你錢。押寶，如果只押融資很容易失敗，誰(shuí)也等不起時(shí)間，一定要靠自己的力量去賺錢，在中國(guó)尤其是種子投資真是寥若晨星，天使投資就象大海中的一條小魚，很難找到，投資人只追做好事業(yè)的人，而不是追著跟隨他的人。
六、需要選擇一個(gè)有做事業(yè)和有心胸的合作伙伴。創(chuàng)業(yè)人，應(yīng)該找一個(gè)合作伙伴，如果你是一個(gè)業(yè)務(wù)高手、全面項(xiàng)目計(jì)劃和管理的高手，你都需要找個(gè)補(bǔ)充，找個(gè)給你投入小資金的人，但一定要真正有事業(yè)心和有長(zhǎng)遠(yuǎn)追求的人才行，而不能見錢就選這個(gè)合伙人，合伙人，人品第一，誠(chéng)信第一，一定深刻了解這個(gè)人的背景和生活、工作詳細(xì)經(jīng)歷，有沒(méi)有騙子行為，這些都是需要考察投資人的。如果人選不對(duì)人，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目50%以上會(huì)失敗的，一個(gè)好的合伙人會(huì)在你最困難的時(shí)候幫助你，而相反，則會(huì)釜底抽薪，什么樣的事情都會(huì)發(fā)生。馬云創(chuàng)業(yè)曾經(jīng)受騙四次，我也受騙一次，一切都是走過(guò)來(lái)才清楚自己走錯(cuò)了路，得了教訓(xùn)。
特別說(shuō)明的是，創(chuàng)業(yè)都希望很快賺錢、賺快錢，如果你這樣想，我建議你不要去投資創(chuàng)業(yè)的公司或創(chuàng)業(yè)人，也不要去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)，就是要努力去做好一件事情或一個(gè)事業(yè)，是長(zhǎng)期的，不管遇到艱難險(xiǎn)阻，也要去克服。做事情是放在第一位的，賺錢是第二位的，只有做好事情才能服務(wù)好客戶，也才能持續(xù)的賺錢。
七、想辦法和主意要多，方法能改變命運(yùn)。創(chuàng)業(yè)公司不是受困于業(yè)務(wù)拓展，就是資金瓶頸，一定要想主意繞過(guò)去，方法有的是，事在人為嘛！創(chuàng)業(yè)公司的做法千萬(wàn)不要學(xué)大公司甚至上市公司的做法，這些對(duì)小公司不實(shí)用，小公司需要做到靈活的管理和人性化，因?yàn)槿松伲臼菍?shí)現(xiàn)扁平化管理，溝通起來(lái)也特別方便，在困難來(lái)臨時(shí)，很容易集合集體智慧來(lái)解決。作為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，大的決策和業(yè)務(wù)方向不要輕易的改變，但是實(shí)現(xiàn)這個(gè)方向，我們最好有100種甚至有1000種解決手段，我們的方法永遠(yuǎn)使得我們立于不敗之地，也能夠永葆我們創(chuàng)新。
八、重視銷售和Cye外聯(lián)工作。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中一定要有一個(gè)擅長(zhǎng)交流和外聯(lián)的人員，這很重要。如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和人員，只是閉門造車，希望造出比寶馬一樣的好車，但是不知道怎么賣？估計(jì)是很容易胎死腹中了，很多創(chuàng)業(yè)人員重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)的完善和完美，但忽視了銷售，最后把創(chuàng)業(yè)失敗就歸結(jié)為兩點(diǎn)：一、市場(chǎng)沒(méi)有需求，認(rèn)為是外因的市場(chǎng)因素；二、研發(fā)的產(chǎn)品不夠完美。都把銷售工作沒(méi)有做好，推脫了。在更多的時(shí)候，如果不是以研發(fā)導(dǎo)向型的公司或項(xiàng)目，都是要以銷售為主要工作的，銷售往往是項(xiàng)目的核心。
九、做到細(xì)分領(lǐng)域的第一品牌。創(chuàng)業(yè)，一定不要和大公司做同行業(yè)、同產(chǎn)品、同質(zhì)化去競(jìng)爭(zhēng)，一定要做適度創(chuàng)新，從點(diǎn)做起，不要盲目追求廣度，需要追求的是深度，能夠做到細(xì)分領(lǐng)域的第一品牌，不愁創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不成功。
要么不做，要做就是最好、最專、最精，要么就不要做。
十、不要輕易改變你的立場(chǎng)，固執(zhí)和執(zhí)著有時(shí)是一劑良藥。創(chuàng)業(yè)是需要固執(zhí)和執(zhí)著的精神的，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更多就是需要這種精神，但一定是建立在你了解這個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)上，你是行業(yè)的專業(yè)，同時(shí)，也是市場(chǎng)意識(shí)的思想家，不懂行業(yè)的固執(zhí)，是傻干，一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，會(huì)有N多人給你提意見，希望你改變業(yè)務(wù)方向，認(rèn)為有一千條路都能夠賺快錢的，你要相信，你已經(jīng)運(yùn)作了，而且對(duì)這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有足夠的了解，對(duì)你從事的領(lǐng)域，你是專家，別人的意見至多是補(bǔ)充，不要輕易改變你既定的目標(biāo)和方向，一旦你隨意改變了，離失敗也不遠(yuǎn)了。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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