內(nèi)容簡(jiǎn)介：創(chuàng)業(yè)者是需要卷起袖子和大家一起干的，創(chuàng)業(yè)就是草根的事。要去創(chuàng)業(yè)，就要把以前的事兒都忘掉。那些穿西裝打領(lǐng)帶的創(chuàng)業(yè)者，我們一般是不會(huì)去投資的。
中國(guó)改革開放以來(lái)的創(chuàng)業(yè)潮在1980年代有一波，就是柳傳志那一代;1992年又有一波下海潮，零點(diǎn)的袁岳就是其中的代表之一;但是，最大的浪潮還是1999年前后互聯(lián)網(wǎng)興起，創(chuàng)投開始進(jìn)入中國(guó)，這波浪潮前所未有，性質(zhì)也與之前完全不同。一直到現(xiàn)在，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)潮其實(shí)仍然是這一次的延續(xù)，中間沒(méi)有任何分水嶺，只是現(xiàn)在人才更多、機(jī)會(huì)更多、創(chuàng)投更多。
有人說(shuō)眼下中國(guó)的創(chuàng)業(yè)過(guò)熱，但其實(shí)創(chuàng)業(yè)這個(gè)事兒，再熱都不為過(guò)，再怎么強(qiáng)調(diào)都不為過(guò)。每個(gè)中國(guó)人都有做企業(yè)家的愿望，挺好。如果中國(guó)把企業(yè)家精神給砍掉，中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可能發(fā)展。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)很大程度上有賴于中小企業(yè)，他們都是創(chuàng)業(yè)出來(lái)的。這也是為什么現(xiàn)在中國(guó)變成全球創(chuàng)投最活躍地區(qū)的原因，比美國(guó)還活躍——最近5年，比較每年上市企業(yè)的數(shù)量，美國(guó)可能只是中國(guó)的1/5～1/10。而日本，整個(gè)創(chuàng)業(yè)氛圍更基本是零，因?yàn)樗麄兊牡燃?jí)制度很嚴(yán)格。而在創(chuàng)業(yè)上，年輕人和年老人的機(jī)會(huì)是一樣的。應(yīng)該鼓勵(lì)年輕人去折騰，任何經(jīng)歷都是收獲，折騰折騰就出來(lái)一個(gè)馬化騰，就出來(lái)一個(gè)馬云。
最近幾年來(lái)，很多退居二線的成功企業(yè)家進(jìn)入投資領(lǐng)域。這些成功的企業(yè)家、投資人，以及新的年輕的創(chuàng)業(yè)者、新的商業(yè)模式、資本的進(jìn)入，各種因素匯集起來(lái)共同為我們整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)提供了增長(zhǎng)的活力。經(jīng)濟(jì)型酒店、電子商務(wù)、團(tuán)購(gòu)，以及太陽(yáng)能、各種醫(yī)療進(jìn)步……創(chuàng)業(yè)的興起最后帶來(lái)的成果，其真正受益者其實(shí)是老百姓。
所以說(shuō)，企業(yè)家和投資人，只要有誠(chéng)信，有社會(huì)責(zé)任感，就能對(duì)社會(huì)做出很多幫助。
當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，常常九死一生，每個(gè)時(shí)代都有相應(yīng)的行業(yè)特點(diǎn)，選對(duì)行業(yè)很重要，比如：在今天，互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、醫(yī)療健康、農(nóng)業(yè)等，這些都是成長(zhǎng)性比較好的行業(yè)，其實(shí)創(chuàng)投在選擇企業(yè)時(shí)，并不在意其商業(yè)模式是否嶄新，把握住大趨勢(shì)才是關(guān)鍵。
而另外一個(gè)最重要的點(diǎn)，就是人。在我們所見到的失敗案例中，一多半都是因?yàn)槿说脑颉ｍ?xiàng)目是跟著人走的，實(shí)際上我們今天看到的很多成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，都是轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的。在碰到瓶頸或困難時(shí)，好的創(chuàng)業(yè)者能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去轉(zhuǎn)型，改換方向走向新的成功。諸如：人人網(wǎng)、360，他們最初的定位都并非現(xiàn)在我們所見的這樣。對(duì)于創(chuàng)投來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者是否有抱負(fù)，是否有創(chuàng)業(yè)的熱情，執(zhí)著、團(tuán)隊(duì)合作精神都很重要，還要看智商和情商。而另一個(gè)非常重要的因素，是誠(chéng)信。事實(shí)上，我們對(duì)此非常在乎。
創(chuàng)業(yè)者需要有創(chuàng)造性。我們常常能看到，很多大企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人出來(lái)創(chuàng)業(yè)，多數(shù)不成功，在美國(guó)這一點(diǎn)尤其明顯。因?yàn)樗呀?jīng)高高在上了。而創(chuàng)業(yè)者是需要卷起袖子和大家一起干的，創(chuàng)業(yè)就是草根的事。要去創(chuàng)業(yè)，就要把以前的事兒都忘掉。那些穿西裝打領(lǐng)帶的創(chuàng)業(yè)者，我們一般是不會(huì)去投資的。 
想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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