中美年輕創(chuàng)業(yè)者之間的差異主要有三點(diǎn)。第一，美國(guó)創(chuàng)業(yè)者在技術(shù)及其應(yīng)用的源頭尋求突破的努力多一些，而中國(guó)創(chuàng)業(yè)者在現(xiàn)有平臺(tái)開發(fā)應(yīng)用技術(shù)的現(xiàn)象比較多一些；第二，美國(guó)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)意、產(chǎn)品和技術(shù)等方面投入的精力多一些，而中國(guó)創(chuàng)業(yè)者在交易市場(chǎng)、內(nèi)容集成或技術(shù)集成等方面投入多一些；第三，不少美國(guó)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)型公司擔(dān)任過重要職務(wù)，然后自己創(chuàng)業(yè)，屬于“繼發(fā)性創(chuàng)業(yè)”，而中國(guó)創(chuàng)業(yè)者則多數(shù)直接開始創(chuàng)業(yè)，屬于“原生性創(chuàng)業(yè)”。
美國(guó)年輕的創(chuàng)業(yè)者更關(guān)注自身創(chuàng)業(yè)的真正優(yōu)勢(shì)和價(jià)值；而中國(guó)創(chuàng)業(yè)者更傾向于靠自己去摸索和試錯(cuò)，選擇相對(duì)較為淺層的技術(shù)或內(nèi)容的應(yīng)用、整合等。創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)文化的差距導(dǎo)致了中美年輕創(chuàng)業(yè)家的特性各不相同，“企業(yè)家精神”各具特色。
蔣青云是復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系主任、教授、博士生導(dǎo)師。
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