當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司在經(jīng)歷一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)后，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)反應(yīng)并不理想，這個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)者該怎么辦?是轉(zhuǎn)型尋求新的目標(biāo)還是繼續(xù)按原計(jì)劃執(zhí)行?
為了幫創(chuàng)業(yè)公司找出如何處理這個(gè)問題的答案，我們采訪了來(lái)自Young Entrepreneur Council(YEC) 的8位成功的年輕創(chuàng)業(yè)者：“什么情況下，創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)之前曾廢寢忘食而開發(fā)出的產(chǎn)品、制定的商業(yè)計(jì)劃以及策略做出調(diào)整才能謀求更長(zhǎng)久的發(fā)展?”答案是，顧客的需求將會(huì)告訴你該怎么做。
1.盡可能快的調(diào)整
小公司經(jīng)常在調(diào)整戰(zhàn)略，有可能你對(duì)產(chǎn)品做出改動(dòng)是因?yàn)樗环鲜袌?chǎng)的需求。你重新定位市場(chǎng)是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在另一個(gè)市場(chǎng)更有需求，更具有吸引力，會(huì)有巨大潛在消費(fèi)力。你也可能會(huì)改變盈利模式，從而更加吸引消費(fèi)者。在面臨轉(zhuǎn)型問題時(shí)，你最先需要做的就是從商業(yè)模式著手，找出其中的缺陷，糾正這個(gè)關(guān)鍵的錯(cuò)誤，這樣可以將你的時(shí)間成本以及人力成本降到最低。數(shù)據(jù)——這是其中最關(guān)鍵的要素。分析、調(diào)查、面對(duì)面采訪以及其他方面的真實(shí)數(shù)據(jù)將會(huì)幫助你做出正確的決定并確保你的轉(zhuǎn)型將會(huì)更接近你的目標(biāo)。- Sean Johnson, Digital Intent
2. 找到新的符合你能力的目標(biāo)
當(dāng)你有一天早上醒來(lái)并意識(shí)到，“這是不對(duì)的，并且并不能持續(xù)下去。”的時(shí)候確實(shí)是一個(gè)殘酷的時(shí)刻。但從另外一個(gè)角度看，當(dāng)你意識(shí)到眼下的公司不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，這意味你內(nèi)心深處也嗅出了正確的方向。這需要你仔細(xì)的分析是什么導(dǎo)致結(jié)果與目標(biāo)之間的不一致，勇于改變自己之前的決定勇敢的選擇正確的方向并付之全部精力。通常情況下，當(dāng)我用我固有的思維和感覺去做出一些業(yè)務(wù)發(fā)展決定，并感到沮喪、猶豫時(shí)，我會(huì)靜下來(lái)，好好反省一下，回過(guò)頭重新整理一遍。在這思考的過(guò)程中，我會(huì)反復(fù)比較不同的方法，求證更好的選擇。最后得出正確的、應(yīng)該做的選擇。這樣，你也就找到你的轉(zhuǎn)型點(diǎn)了。- Amanda Aitken, The Girl's Guide to Web Design
3. 根據(jù)反饋嘗試轉(zhuǎn)型
當(dāng)你的用戶不斷的向你反饋產(chǎn)品的相關(guān)方面需要作出一些調(diào)整才愿意購(gòu)買時(shí)，也就是該作出改變、轉(zhuǎn)型的時(shí)刻。通常情況下，你的產(chǎn)品發(fā)布半年到一年的時(shí)間后才能根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)判斷這款產(chǎn)品是否做得成功。然而，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者們往往沒有耐心去和他們的用戶做足夠的溝通來(lái)為產(chǎn)品構(gòu)建一個(gè)充足的數(shù)據(jù)樣本，過(guò)早的對(duì)產(chǎn)品做出改動(dòng)。- Eric Corl, Fundable LLC 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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